“通威40年品牌故事”榮獲優(yōu)秀品牌案例，企業(yè)品牌價(jià)值加速奔跑

5月9日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)起、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合主辦的“2023第七屆中國上市公司品牌價(jià)值榜發(fā)布會(huì)”在北京舉辦。“通威40年品牌故事”，憑借出色的價(jià)值性、典范性和創(chuàng)新性，榮獲“2022中國上市公司優(yōu)秀品牌案例”獎(jiǎng)項(xiàng)，揭示了優(yōu)秀品牌的成長之道，彰顯中國上市公司品牌價(jià)值成長的榜樣力量。

同時(shí)發(fā)布的“2023中國上市公司品牌價(jià)值榜”顯示，通威集團(tuán)旗下上市公司——通威股份榮列總榜TOP100；同時(shí)，通威股份連續(xù)三年進(jìn)入活力榜TOP100，品牌價(jià)值增速高達(dá)94.08%。

“通威40年品牌故事”榮獲品牌大獎(jiǎng)

企業(yè)的品牌案例是品牌故事的表達(dá)方式，也是品牌資產(chǎn)的基本素材，更是品牌價(jià)值的具體呈現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌案例，從活動(dòng)策劃到推廣傳播，都在指向優(yōu)秀品牌的成長之道。

“通威40年品牌故事”榮獲“2022中國上市公司優(yōu)秀品牌案例”，也充分彰顯了中國上市公司品牌價(jià)值成長的榜樣力量。

回顧通威品牌價(jià)值躍升之路，經(jīng)歷了從小到大，從1.0到5.0的完整嬗變，品牌史與發(fā)展史相互交融、一脈相承。因此，通威40年品牌故事，也是通威真實(shí)的品牌成長史。從一家地方性小工廠開始，成長為一家全球化企業(yè)，通威用40年的櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)，創(chuàng)造了一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展的精彩縮影、生動(dòng)樣本。

40年來，通威牢固樹立了“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”品牌意識(shí)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化和專業(yè)化”標(biāo)準(zhǔn)全方位融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了通威品牌內(nèi)涵不斷豐富、品牌價(jià)值不斷增長、品牌美譽(yù)度和行業(yè)地位持續(xù)鞏固，推動(dòng)通威品牌全球影響力和話語權(quán)不斷邁上新臺(tái)階。

經(jīng)過多年不斷厚積的品牌文化內(nèi)涵和品牌故事，通威在成立40周年的重要節(jié)點(diǎn)，孵化出了通威40年品牌故事及系列傳播，涵蓋了年度系列品牌策劃活動(dòng)。既有“百家媒體社長、總編輯寄語通威四十年”“通威40年系列傳播之40個(gè)瞬間”等各類慶祝視頻，又有新版官網(wǎng)、通威融媒全新升級(jí)上線等企業(yè)文化的升級(jí)，還有新版《通威志》《通威影像》《能源革命》第三編、《未來》等通威文化傳播載體和專著的推出。

同時(shí)，通威40年品牌故事還包括通威連續(xù)多年挺進(jìn)青藏高原無人區(qū)，捐贈(zèng)十余套離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)，用綠色清潔能源點(diǎn)亮世界屋脊；持續(xù)啟動(dòng)“百家媒體進(jìn)通威”等大型媒體傳播活動(dòng)，百余家央級(jí)媒體、主流媒體、行業(yè)媒體、財(cái)經(jīng)媒體等走進(jìn)通威位于全國的新能源基地，實(shí)地了解新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果等。

可以說，通威40年品牌故事，緊緊圍繞國家的大政方針和通威集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展的戰(zhàn)略決策展開，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際緊抓住當(dāng)下社會(huì)和行業(yè)熱點(diǎn)話題，打造出通威獨(dú)樹一幟的40年品牌傳播案例，體現(xiàn)了通威面對(duì)重大節(jié)點(diǎn)和慶典年成體系的傳播路徑探索和思考，為其他品牌提供一個(gè)值得參考、借鑒的宣傳范本。

經(jīng)營業(yè)績亮眼 帶動(dòng)品牌價(jià)值騰飛

事實(shí)上，通威近年來在品牌建設(shè)方面的成績可謂有目共睹。品牌價(jià)值不僅獲得多家專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，整體規(guī)模更是節(jié)節(jié)攀升、連創(chuàng)新高。據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)估，通威2022年的品牌價(jià)值創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了1610億元，位列中國500最具價(jià)值品牌50強(qiáng)，位居四川民營企業(yè)首位，并蟬聯(lián)全球水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)榜首。

中國上市公司品牌價(jià)值活力榜TOP100也顯示，通威股份2020年、2021年和2022年的品牌價(jià)值增速分布達(dá)到87.6%、56.1%和94.1%。通威的品牌價(jià)值是如何快速提升的？

品牌價(jià)值，是品牌現(xiàn)在和未來能夠帶給企業(yè)的全部收益，是衡量企業(yè)無形資產(chǎn)和軟實(shí)力的核心指標(biāo)。也正是基于這個(gè)邏輯，不論是中國上市公司品牌價(jià)值榜，還是《財(cái)富》世界500強(qiáng)、BrandZ、Interbrand等榜單，在評(píng)估過程中都會(huì)不同程度地參考企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

通威股份品牌價(jià)值高速增長的秘密，也隱藏在其傲人的經(jīng)營業(yè)績中。最新年報(bào)顯示，通威股份2022年?duì)I業(yè)收入輕松突破千億大關(guān)，達(dá)到1424.23億元，較2021年增長了119.69%；2022年歸母凈利潤達(dá)到257.26億元，較2021年更是翻了兩倍多，增長率高達(dá)217.25%。

圖1 通威股份近五年?duì)I業(yè)收入（單位：億元）

圖2 通威股份近五年歸母凈利潤（單位：億元）

如果再把時(shí)間往回拉長，還能發(fā)現(xiàn)通威股份過去五年的營業(yè)收入和歸母凈利潤，在整體上呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢(shì)。值得注意的是，這種增長不僅是絕對(duì)數(shù)額的增長，還是一種增速的增長。井噴式增長的經(jīng)營業(yè)績，直接帶動(dòng)了通威股份品牌價(jià)值的騰飛。

雙主業(yè)齊頭并進(jìn) 品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展

經(jīng)營數(shù)據(jù)的背后，是通威股份硬實(shí)力的加持。作為一家知名的雙主業(yè)上市公司，通威股份主營農(nóng)業(yè)與新能源，并且在兩大行業(yè)里均有不俗的建樹。

在農(nóng)業(yè)主業(yè)方面，通威股份作為全球規(guī)模領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，水產(chǎn)飼料全國市場(chǎng)占有率連續(xù)20余年全國領(lǐng)先。2022年飼料及產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入316.46億元，同比增長28.69%，飼料總銷量719.40萬噸，同比增長30.42%。其中，畜禽飼料和水產(chǎn)飼料銷量的增長均創(chuàng)歷史新高。此外，通威股份還在去年整合了飼料及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，正式成立了通威農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，進(jìn)一步提升專業(yè)化運(yùn)營水平。

在新能源主業(yè)方面，通威股份秉承“為了生活更美好”的企業(yè)愿景和“追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，快速成長為擁有從上游高純晶硅生產(chǎn)、中游高效太陽能電池片和高效組件生產(chǎn)、到終端光伏電站建設(shè)與運(yùn)營的垂直一體化光伏企業(yè)，并形成了完整的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)能規(guī)模、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先，已成為全球光伏行業(yè)的重要參與者與推動(dòng)者。

在產(chǎn)業(yè)鏈上游，通威股份作為全球高純晶硅龍頭，產(chǎn)量連續(xù)多年位居全球榜首，2022年高純晶硅銷量達(dá)到25.68萬噸，同比增長138.41%，全球領(lǐng)先；在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通威股份已成為全球光伏行業(yè)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、自動(dòng)化和智能化程度較高、規(guī)模領(lǐng)先的晶硅太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)，通威太陽能電池年產(chǎn)能超過70GW，連續(xù)7年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量領(lǐng)先、盈利能力極強(qiáng)的太陽能電池企業(yè)；在產(chǎn)業(yè)鏈終端，通威將光伏發(fā)電與現(xiàn)代漁業(yè)有機(jī)融合，于全球首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式，并在全國多個(gè)省市開發(fā)建設(shè)52個(gè)“漁光一體”基地，累計(jì)裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模達(dá)到3.4GW。

戰(zhàn)略決定成敗。品牌是長期主義的事業(yè)，需要決策者的戰(zhàn)略性規(guī)劃與部署。通威之所以能持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值持續(xù)性及跨越式的強(qiáng)勁增勢(shì)，源于通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生一直以來對(duì)品牌戰(zhàn)略的前瞻性布局，以及對(duì)品牌的戰(zhàn)略性重視和投入。

在劉漢元的帶領(lǐng)下，40多年來，通威堅(jiān)持以全球視野進(jìn)行品牌戰(zhàn)略布局，不斷推動(dòng)品牌建設(shè)全方位融入企業(yè)發(fā)展過程。當(dāng)下，通威的品牌發(fā)展已正式邁入5.0全新階段，品牌規(guī)劃、傳播戰(zhàn)略、受眾定位、平臺(tái)構(gòu)建、媒介合作等同步全面升級(jí)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，通威明確戰(zhàn)略定位，在更加清晰的賽道上，將持續(xù)跑出品牌價(jià)值增長的加速度。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）