從業(yè)超21年的副總經(jīng)理離任，規(guī)模和業(yè)績雙雙縮水，近20只產(chǎn)品觸及清盤線，這家基金公司怎么了？

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 彭水萍

4月11日，民生加銀基金發(fā)布了一則高級管理人員變更公告，該公司副總經(jīng)理于善輝因個人原因離任，離任日期為4月10日。

公開資料顯示，于善輝離任前在民生加銀基金共管理了6只產(chǎn)品（份額合并計算，下同），而這些產(chǎn)品去年的業(yè)績?nèi)扛尕?fù)。其中，民生加銀康寧平衡養(yǎng)老（FOF）和民生加銀卓越配置6個月的2022年業(yè)績幾乎墊底，分別排在同類114只基金中的第111位和108位。

圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝

根據(jù)民生銀行近日發(fā)布的2022年財報，其控股的民生加銀基金去年公募管理規(guī)模為1235.87億元，同比下滑超200億元，凈利潤更是近乎“腰斬”，下降近45%。業(yè)績下滑、規(guī)?？s水，還有多只產(chǎn)品觸及清盤線，民生加銀基金當(dāng)前的狀況也引起了行業(yè)和投資者的關(guān)注。

21年從業(yè)經(jīng)歷的副總經(jīng)理官宣離任，管理6只產(chǎn)品去年全線告負(fù)

公開資料顯示，于善輝是一名擁有21年證券從業(yè)經(jīng)歷的資管老將。

在加入民生加銀基金之前，他曾任職于天相投顧，擔(dān)任分析師、金融創(chuàng)新部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職。2012年，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)公募賽道，第一站就是民生加銀基金，一待就是十年。離職前，他的職務(wù)包括該公司副總經(jīng)理、基金經(jīng)理、公司投資決策委員會成員、權(quán)益資產(chǎn)條線投資決策委員會成員、固收資產(chǎn)條線投資決策委員會成員、大類資產(chǎn)配置條線投資決策委員會成員、基金投資顧問投資決策委員會成員。

2019年4月起，于善輝開始管理公募基金，第一只產(chǎn)品就是民生加銀康寧穩(wěn)健養(yǎng)老一年。此后，他又陸續(xù)管理了5只產(chǎn)品，全部都是混合型FOF，截至去年年底的在管基金總規(guī)模為93.06億元。

不過客觀來說，作為FOF產(chǎn)品，這些基金的回報排名在同類產(chǎn)品中都處于中下游，部分產(chǎn)品甚至處于墊底的位置。

尤其是在震蕩的2022年，于善輝管理的6只產(chǎn)品年度回報全線告負(fù)，其中民生加銀康寧平衡養(yǎng)老（FOF）A和民生加銀卓越配置6個月分別以-12.35%和-10.92%的收益排在全市場114只同類FOF中的第111位和108位。

事實上，于善輝的離職似乎也是有跡可循。去年8月，民生加銀康寧平衡養(yǎng)老和民生加銀康寧穩(wěn)健養(yǎng)老雙雙增聘蘇辛為基金經(jīng)理；9月，于善輝管理的其他4只基金也一口氣增聘了孔思偉為基金經(jīng)理，也就是說他管理的6只基金都成為了雙基金經(jīng)理模式。如今于善輝離任，這些基金也都由增聘的基金經(jīng)理來單獨管理了。

業(yè)績下滑、規(guī)模縮水、多只產(chǎn)品觸及清盤線，民生加銀基金怎么了？

從業(yè)超過20年、在公司任職超過10年的老將離職，在目前人才流動加劇的公募基金行業(yè)本不是罕事。但如果結(jié)合該公司近年的整體表現(xiàn)來看，難免讓人心生疑問：民生加銀基金到底怎么了？

首先，從基金收益上來看，Wind數(shù)據(jù)顯示，民生加銀旗下2022年有全年業(yè)績的87只基金中，有59只在去年的回報都告負(fù)，占到了總數(shù)的近七成。

其中，跌幅最大的兩只基金單年度凈值跌幅甚至超過了40%，分別是下跌了40.45%的民生加銀創(chuàng)新成長A和40.22%的民生加銀新興成長，此外跌幅超過20%的產(chǎn)品也達(dá)到了31只。

與業(yè)績下滑相對應(yīng)的是規(guī)模的縮水。根據(jù)民生銀行發(fā)布的2022年財報，截至去年年底，該公司旗下民生加銀基金管理規(guī)模1235.87億元，其中非貨幣理財基金規(guī)模1022.65億元，分別同比下降了216.32億元和152.32億元；全年實現(xiàn)凈利潤1.49億元，相比2021年的2.67億元更是近乎腰斬、下滑了45%。

事實上，從2009年民生加銀基金旗下的首只公募產(chǎn)品——民生加銀品牌藍(lán)籌成立以來，該公司管理規(guī)模就一路攀升，從百億級別到2017年三季度一舉突破千億大關(guān)，再到2020年底達(dá)到成立后的“峰頂”1718.37億元。但此后，雖然整個公募基金行業(yè)還在發(fā)展的快車道上行駛，整體規(guī)模也一再創(chuàng)下新高，但民生加銀基金的管理規(guī)模卻在持續(xù)縮水，到了去年年底已經(jīng)回到了2018年的水平。

更值得注意的是，截至2022年年底，該公司旗下共有19只產(chǎn)品的基金規(guī)模已不足5000萬元，在清盤的邊緣徘徊；規(guī)模不足1億元的小微基金則共有26只，并且其中絕大多數(shù)都是主動權(quán)益類基金。作為一家銀行系的公募基金公司，民生加銀基金的表現(xiàn)和其他銀行系公募相比顯然是暗淡的。

去年年底，該公司任命鄭智軍為新任公司總經(jīng)理，這也是民生加銀基金的第五任總經(jīng)理。彼時曾有業(yè)內(nèi)人士對此表示，鄭智軍在民生銀行有超過20年的工作經(jīng)歷，履新民生加銀基金總經(jīng)理后，有望在投研團(tuán)隊建設(shè)、渠道建設(shè)等領(lǐng)域做出新的探索。而新總經(jīng)理為該公司帶來的變化，或許還需要一定時日才能展現(xiàn)。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝