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中國太保管理層:壽險最困難的時候已經(jīng)過去,新能源車險市場份額13.7%

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-03-28 17:04:16

3月27日,中國太保在上海、深圳兩地召開2022年業(yè)績發(fā)布會。“經(jīng)過我們過去一年堅持不懈的努力,應(yīng)該說最困難的時候已經(jīng)過去?!碧垭U董事長潘艷紅在發(fā)布會上表示,今年一季度以來,壽險各項指標(biāo)變化也呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢。此外,2022年,太保財產(chǎn)險保險業(yè)務(wù)收入1725.83億元,同比增長11.6%。在車險業(yè)務(wù)中,新能源車保費(fèi)增速超過90%。太保產(chǎn)險總經(jīng)理曾義介紹稱,公司的新能源車險去年的市場份額達(dá)到13.7%,高于公司整體車險市場份額兩個百分點(diǎn)。

每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 廖丹    

3月27日,中國太保(SH601601,股價25.66元,市值2469億元)在上海、深圳兩地召開2022年業(yè)績發(fā)布會,集團(tuán)旗下壽險、產(chǎn)險董事長、總經(jīng)理悉數(shù)參與。

年報顯示,中國太保去年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入3988.18億元,同比增長8.7%;凈利潤為246.09億元,同比下降8.3%。對于2022年公司業(yè)績,中國太保集團(tuán)董事長孔慶偉如此評價:“第一看總量,2022年太保作為總部在上海的集團(tuán)機(jī)構(gòu),能交出這樣的成績單應(yīng)該是滿意的;第二看質(zhì)量,特別是去年下半年關(guān)鍵指標(biāo)呈現(xiàn)了向好的趨勢;第三看增量,客戶數(shù)增長、一個客戶擁有太保多張保單,是協(xié)同反應(yīng)。去年太保克服了很多不利的因素,但依然達(dá)成了定量的目標(biāo),相信今年在大健康布局等方面會看到更多的成果。”

對于中國太保2017年提出的“成為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展引領(lǐng)者”的目標(biāo)愿景??讘c偉表示,這一目標(biāo)樹立六年還將持續(xù),他提出三個基本因素:第一要堅持價值核心,將長期主義、底線思維貫穿于經(jīng)營的全流程;第二是要有創(chuàng)新活力;第三是堅持負(fù)債端的品質(zhì)管理。

今年一季度壽險各項指標(biāo)呈向好趨勢

從收入結(jié)構(gòu)來看,壽險業(yè)務(wù)仍占大頭。2022年,中國太保壽險保險業(yè)務(wù)收入2253.43億元,同比增長6.5%。其中,新保業(yè)務(wù)增速35.8%;實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值92.05億元,同比下降31.4%,其中,下半年同比增長13.5%。

“經(jīng)過我們過去一年堅持不懈的努力,應(yīng)該說最困難的時候已經(jīng)過去。”太保壽險董事長潘艷紅在發(fā)布會上表示,今年一季度以來,壽險各項指標(biāo)變化也呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢。

談及轉(zhuǎn)型過程中最大的困難和挑戰(zhàn),潘艷紅認(rèn)為,時間是最大約束,希望能夠有更充裕的時間推進(jìn)壽險轉(zhuǎn)型進(jìn)一步落地。“目前,公司上下對轉(zhuǎn)型的方向已經(jīng)形成非常高度的認(rèn)同和統(tǒng)一,后續(xù)需要我們長期堅持下去,保持定力、保持轉(zhuǎn)型的方向不動搖,上下一心,相信轉(zhuǎn)型的效果一定會越來越好。”

太保壽險總經(jīng)理蔡強(qiáng)表示:“長航計劃推行18個月以來,基本來說符合管理層預(yù)期的效果,不論是個險還是多元渠道,包括客戶服務(wù)、產(chǎn)品+服務(wù)等,各個項目都已經(jīng)落地推進(jìn)到位。”2021年中國太保壽險確定了長航行動一期工程,2022年1月,正式啟動“芯”基本法,驅(qū)動代理人隊伍發(fā)展模式深度轉(zhuǎn)變。

對于壽險“長航”轉(zhuǎn)型的下一階段計劃,蔡強(qiáng)表示:“下一步的思路是進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型,釋放各級機(jī)構(gòu)的主觀能動性和積極性。通過解放生產(chǎn)關(guān)系的再造來進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力;配套外勤的職業(yè)化、專業(yè)化、數(shù)字化,讓內(nèi)勤整個管理架構(gòu)、內(nèi)勤人員的專業(yè)性得到進(jìn)一步的提升。”

新能源車險市場份額達(dá)13.7%

2022年,太保財產(chǎn)險保險業(yè)務(wù)收入1725.83億元,同比增長11.6%。在車險業(yè)務(wù)中,新能源車保費(fèi)增速超過90%。太保產(chǎn)險總經(jīng)理曾義介紹稱,公司的新能源車險去年的市場份額達(dá)到13.7%,高于公司整體車險市場份額兩個百分點(diǎn)。

公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)重心持續(xù)轉(zhuǎn)向非車險業(yè)務(wù)。2022年,非車險業(yè)務(wù)收入同比增長18.8%,占比達(dá)43.2%,提升2.6個百分點(diǎn)。

2022年,太保產(chǎn)險的綜合成本率是97.3%,同比下降了1.7個百分點(diǎn)。曾義表示:“公司綜合成本率指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均和上市同業(yè),同時也是10年最佳水平。從具體險種而言,公司去年主要對一些雇主責(zé)任險等業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,責(zé)任險是三大頭部企業(yè)責(zé)任險唯一盈利的公司;此外,農(nóng)險業(yè)務(wù)中長期虧損的養(yǎng)殖險也實現(xiàn)了扭虧為盈。”

太保產(chǎn)險董事長顧越表示,公司聚焦高質(zhì)量經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展兩大目標(biāo)。一是著眼于發(fā)展的可持續(xù)性,在不斷鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)在綠色保險、科技保險以及三農(nóng)保險領(lǐng)域的創(chuàng)新布局;二是著眼于有韌性,在持續(xù)加強(qiáng)既有能力的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的體系化能力建設(shè);三是著眼于管理的系統(tǒng)性,在既有科技建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面建設(shè)“數(shù)字化+智能化”的經(jīng)營管理體系。

顧越還表示看好以新能源車險為代表的綠色保險的增長趨勢。他稱,公司成立了可持續(xù)發(fā)展研究中心,率先制定了綠色保險的標(biāo)準(zhǔn)體系。2022年,按照銀保監(jiān)會綠色保險的統(tǒng)計口徑,公司綠色保險的增長速度超過30%,已經(jīng)占到“四分天下有其一”的比重。

今年將逐步加大利率債的配置

去年資本市場波動對保險機(jī)構(gòu)資產(chǎn)端產(chǎn)生較大影響。受證券買賣收益降低影響,中國太保2022年實現(xiàn)總投資收益765.37億元,同比下降17.9%。“擴(kuò)內(nèi)需政策持續(xù)支持下,經(jīng)濟(jì)會逐步修復(fù),走向復(fù)蘇。”太保資產(chǎn)總經(jīng)理余榮權(quán)認(rèn)為,從配置的角度而言,全球的資金會逐步提升對中國市場的關(guān)注。

對于2023年公司的資產(chǎn)配置,余榮權(quán)表示:一是匹配長久期的保險資金屬性,把握好長久期利率債配置的時機(jī)和節(jié)奏,利用今年利率波動,逐步加大利率債的配置;二是權(quán)益資產(chǎn)方面,重點(diǎn)考慮波動性和長期收益性的平衡;三是逐步拓展投資范圍,逐步增加一些新型的基礎(chǔ)設(shè)施項目、資產(chǎn)證券化和REITs等另類投資配置,作為長久性資產(chǎn)的有效補(bǔ)充。

他重點(diǎn)提及兩大權(quán)益投資方向:一是針對高股息、業(yè)績穩(wěn)定的行業(yè)龍頭組合,長期持有獲得較高的股息收益和穩(wěn)定的業(yè)績增長帶來的回報,這可以作為應(yīng)對新會計準(zhǔn)則,實現(xiàn)中長期穩(wěn)定收益要求而配置的資產(chǎn);二是布局符合經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方向的成長型優(yōu)質(zhì)公司,包括滿足人民美好生活需要的消費(fèi)服務(wù)和醫(yī)療健康等方向,以及現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和國家安全體系建設(shè)所指向的綠色經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、專精特新、能源安全和產(chǎn)業(yè)鏈安全等。

就國際市場對于金融系統(tǒng)性風(fēng)險的擔(dān)憂,中國太??偛酶捣硎?,太保也進(jìn)行了及時的風(fēng)險排查。從目前的投資領(lǐng)域來看,沒有涉及這些金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險敞口。“對保險行業(yè)而言,資產(chǎn)期限的匹配依然是無法回避的挑戰(zhàn)。必須通過加強(qiáng)流動性和集中度管理以及應(yīng)急機(jī)制的完善,盡可能防范和化解期限錯配的風(fēng)險。”他稱。

談及新會計準(zhǔn)則實施的影響,傅帆表示,不會改變公司的經(jīng)營策略。“經(jīng)營策略取決于市場的需求,取決于由產(chǎn)品、市場、運(yùn)營等環(huán)節(jié)構(gòu)成的核心競爭力以及價值取向,公司會繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),建立適應(yīng)新準(zhǔn)則的績效管理、資產(chǎn)負(fù)債管理和運(yùn)營管理,實現(xiàn)平穩(wěn)切換。”

封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

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