中央財經(jīng)大學陳端：資金與人才仍是束縛企業(yè)數(shù)字化轉型的重要因素 引領企業(yè)“大手拉小手”是破局之路

每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

在消費側，數(shù)智化已經(jīng)成為了國家加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)實融合，推進數(shù)字中國建設的必經(jīng)之路。

3月15日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的，以“沸騰新‘煙火’”為主題的——“2023中國消費創(chuàng)新發(fā)展沙龍”在京舉辦。沙龍上，來自政務、產(chǎn)業(yè)、投資、人工智能、學術界的多領域大咖共濟一堂，圍繞新一年消費市場的變化趨勢、復蘇中產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機遇、新周期下數(shù)智化場景的創(chuàng)新與重構等話題，展開了多維度的思維碰撞與精彩討論。

在會上，中央財經(jīng)大學數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端，發(fā)表了對企業(yè)數(shù)字化轉型的看法。她認為，目前企業(yè)的數(shù)字化轉型瓶頸，一是資金，一是人才。

陳端所在的研究中心去年承擔了全國工商聯(lián)企業(yè)數(shù)字化轉型的相關課題，定向采集了覆蓋大中小微企業(yè)的4000多個企業(yè)樣本。

陳端在會上分享調查結果，“調研結果就顯示，束縛企業(yè)數(shù)字化轉型的最重要因素，是資金和人才瓶頸。尤其是在資金層面。碎片化的資金投入起不到效果，但對于企業(yè)來說，開始全面系統(tǒng)的大資金投入是難以承受的。”。

陳端認為，數(shù)字化轉型中存在的諸多問題，已經(jīng)超出了單個企業(yè)主體的破題范圍。她建議，國家在政策層面給予更多的政策紅利，強化政策引領、標準引領，形成創(chuàng)新的合力；另一方面，地方政府強化招商引資之時將特定場景作為創(chuàng)新引爆點，來牽動大中小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，以此破局。

資金與人才：數(shù)字化轉型瓶頸

數(shù)字化轉型不僅僅與企業(yè)實力有關。因為對企業(yè)來說，數(shù)字化轉型首先涉及到觀念認知層面，包括組織架構是否支撐企業(yè)的數(shù)字化轉型等。

進入到資金層面，數(shù)字化轉型涉及到的也不僅僅是企業(yè)實力及現(xiàn)金流問題，也包括對未來收入回報不確定、缺乏穩(wěn)定預期帶來的內生激勵不足等諸多問題。

數(shù)字化轉型看起來千絲萬縷，但總要有一些底層技術支撐。談到企業(yè)數(shù)字化轉型，離不開一個關鍵詞：關鍵共性技術。

這些底部的技術核心投入的初始門檻更高，包含資金門檻、技術研發(fā)實力門檻等。同時，這些投入也面臨著變現(xiàn)路徑長，變現(xiàn)過程中需要在工具層、場景層持續(xù)豐富等問題，否則，關鍵共性技術離市場端的商業(yè)化轉化距離太遠。

在人才方面，尤其是對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，既懂數(shù)字，又懂原專業(yè)的復合型人才稀缺，數(shù)字化人才的缺少讓企業(yè)的數(shù)字化基因不夠完整。

根據(jù)調研結果，陳端認為，這些因素是導致了大中小微企業(yè)對數(shù)字化轉型缺乏投資意愿的主要原因。她同時表示，這些問題也已經(jīng)超出了單個企業(yè)主體的破題范圍。

她建議，面對這樣的局面，一方面需要國家在政策層面給予更多的政策紅利，強化政策引領、標準引領，形成創(chuàng)新的合力；另一方面，地方政府強化招商引資之時，不再強調大而全，而是將特定場景作為創(chuàng)新引爆點，或許是破局之路。

“這兩年不少地方政府在強化招商引資，并列出各種各樣的場景清單。這些場景清單開放的時候大而全，但到了真正落地的時候仍有一些隱形門檻。在當前的早期階段，在社會面整體資金投入、算力、電力及能源供給等多重瓶頸下，我認為選擇一些特定的場景作為創(chuàng)新的引爆點，以場景的供給來牽動后端大中小微企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，是破局方式之一。”陳端說。

破局需要協(xié)同機制保障

在政策指向更精準的場景之外，陳端也提出了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的重要性。

中央財經(jīng)大學數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端 圖片來源：受訪者提供

“企業(yè)的數(shù)字化轉型涉及到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的同頻共振。對于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)來說，某一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不共享，只靠單個企業(yè)投入很多，最終這種數(shù)據(jù)孤島的數(shù)據(jù)也會影響企業(yè)最終的轉型效果。”她說。

因此陳端建議，在政策層面需要強化創(chuàng)新聯(lián)合體。這樣對參與企業(yè)來說，前期由龍頭企業(yè)來牽頭并率先投入，等到產(chǎn)業(yè)鏈上下游真正打通之后，龍頭企業(yè)作為生態(tài)“主企業(yè)”從中獲得的發(fā)展紅利也會更豐厚。

當天，由每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合中央財經(jīng)大學數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新發(fā)展中心、中譯出版社等優(yōu)質生態(tài)合作伙伴共同設立的“數(shù)智未來場景實驗室”正式成立。未來，將以實驗室為載體平臺，共同探索以“智媒+智庫”復合型服務聚合“產(chǎn)學研用金媒”一體化創(chuàng)新生態(tài)、打造創(chuàng)新飛輪的新思路新模式。

陳端表示，數(shù)智未來場景實驗室成立的初心之一，是聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共同探討在當下急劇變革的大時代背景下，如何針對數(shù)字化轉型底層技術的創(chuàng)新方向和未來數(shù)智技術支撐下場景開放的可能落點，優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新路徑及機制。

根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)數(shù)字化解決方案市場規(guī)模自2018年的4072億元增至2022年的6983億元，預計2023年中國企業(yè)數(shù)字化解決方案市場規(guī)模將達7733億元。

行業(yè)人士認為，企業(yè)的數(shù)字化轉型仍在紅利期。面對這樣的機遇，陳端認為，實現(xiàn)領軍企業(yè)“大手牽小手”，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新協(xié)同，通過創(chuàng)新標桿案例的示范效應也能形成社會面的觀點啟蒙，讓更多企業(yè)愿意去投入、分享整個時代的數(shù)字化紅利。