醫(yī)院端占比繼續(xù)下降 華特達因加速甩“副業(yè)”

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 張海妮    

業(yè)務涉及醫(yī)藥產(chǎn)品、電子信息產(chǎn)品、科技園區(qū)管理、教育、晶體材料等，華特達因（SZ000915，股價40.05元，市值93.85億元）或許是A股市場中“副業(yè)”最多的醫(yī)藥企業(yè)，而它如今想盡快結束這一狀態(tài)。

3月10日盤后，華特達因發(fā)布2022年年報，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入23.41億元，同比增長15.49%；實現(xiàn)歸母凈利潤5.27億元，同比增長38.55%，其中來自子公司達因藥業(yè)的凈利潤貢獻高達96.19%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在此前的投資者交流活動中，達因藥業(yè)總裁楊杰表示，2022年，維生素AD滴劑“伊可新”在達因藥業(yè)的收入占比約為86%。值得注意的是，這款拉動公司業(yè)績增長的主力產(chǎn)品，未來可能面臨集采風險，為了集中力量做大兒科藥品，華特達因正加速從各項“副業(yè)”中抽身。

維生素AD產(chǎn)品拉動業(yè)績

2022年，華特達因的醫(yī)藥產(chǎn)品業(yè)務載體——達因藥業(yè)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，分別實現(xiàn)收入20.41億元、凈利潤9.72億元，同比分別增長38.58%、46.55%。

反觀公司其他業(yè)務板塊，教育業(yè)務實現(xiàn)收入2.32億元，同比增長4.42%，是除醫(yī)藥產(chǎn)品外唯一收入過億的業(yè)務，在公司總營收中占比9.91%；電子信息產(chǎn)品、科技園區(qū)管理、晶體材料在總收入中合計占比不超過3%，其中電子信息產(chǎn)品收入同比下降19.48%。

因此，醫(yī)藥產(chǎn)品是華特達因名副其實的主營業(yè)務。年報顯示，目前，達因藥業(yè)兒童藥品已形成以伊可新維生素AD滴劑為龍頭，包括維生素D滴劑、右旋糖酐鐵顆粒、復方碳酸鈣泡騰顆粒、甘草鋅顆粒、口服補液鹽散、利福昔明干混懸劑、小兒布洛芬栓及地氯雷他定口服液等兒童藥品。

對于該部分業(yè)務增長，華特達因稱，主要系主打產(chǎn)品伊可新維生素AD滴劑的市場推廣成效顯著，市場滲透率、市場占有率提升；同時公司加大維生素D滴劑、右旋糖酐鐵顆粒、復方碳酸鈣泡騰顆粒等新品的營銷力度，銷售增速明顯。

在1月29日召開的投資者關系活動中，楊杰還特別提到了伊可新鐵和伊可新鈣增長明顯，“這兩個品種2022年大概都是大幾千萬的數(shù)值，增長勢頭非常好。”

然而，在藥品集采常態(tài)化推進的背景下，華特達因明顯感知到了依賴單一產(chǎn)品的風險，并在年報中提醒稱：“公司主要產(chǎn)品‘伊可新’維生素AD有可能被納入集采范圍。”

楊杰在上述活動中表示，2022年伊可新整體增長，醫(yī)院端占比在繼續(xù)下降。“第一，院外市場利潤貢獻更大些。第二，這個結構也會規(guī)避或者減小未來出現(xiàn)區(qū)域性集采時的風險。”

楊杰還表示，2023年，公司鈣劑和鐵劑的核心營銷策略包括專家權威推薦、渠道方便購買和專業(yè)品類教育。“鈣制劑在民眾中認知率非常高，重點還是在終端購買和終端推廣上，2022年推出試飲，包括鈣、鐵和維生素D，讓消費者來體驗口感，但由于疫情原因，很多線下體驗、進社區(qū)體驗沒有如期完成，2023年會加大力度去做。”

公司未來聚焦醫(yī)藥主業(yè)

目前，國內(nèi)兒童用藥面臨專用品種少、適宜劑型少、規(guī)格缺乏、用藥不規(guī)范等問題，對于已有明星產(chǎn)品問世的華特達因來說，是一個乘勝追擊的好機會。

從產(chǎn)品拓展看，2022年1月，達因藥業(yè)獲得“注射用鹽酸石蒜堿硫酯”的藥物臨床試驗批準通知書，該產(chǎn)品注冊分類為化學藥品注冊分類1.1類，可用于兒童手足口病的治療；2022年9月，公司獲得鹽酸托莫西汀口服溶液的藥品注冊證書，可用于治療6歲及6歲以上兒童和青少年的注意缺陷/多動障礙（ADHD）；根據(jù)循證醫(yī)學證據(jù)，公司將“伊可新”維生素AD的推廣年齡拓展至6歲。

年報顯示，華特達因的主要研發(fā)項目還包括水合氯醛栓、鹽酸可樂定緩釋片、他克莫司軟膏等共10項，其中共有6個項目正在審評審批中。從項目目的看，這些藥品既包括多動癥、監(jiān)護條件下抗驚厥等兒童適應證，也包括口腔念珠菌病的局部治療、糖尿病性神經(jīng)病變等不局限于兒童使用的適應證。

為了保證醫(yī)藥業(yè)務拓展順暢進行，華特達因正在清理非主營業(yè)務。2022年上半年，華特達因已經(jīng)賣出了收入占比13.04%、規(guī)模僅次于醫(yī)藥產(chǎn)品的環(huán)保設備及工程業(yè)務——2021年，該業(yè)務成本占比高達35.09%，明顯拖累了整體業(yè)績。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2022年，華特達因教育業(yè)務的收入尚不足醫(yī)藥產(chǎn)品收入的1/10，但在公司總成本中占比高達36.96%，而同期醫(yī)藥業(yè)務的成本占比也不過55.26%。因此，下一個將被砍掉的是教育業(yè)務。

在年報中，華特達因明確表示：“加強非主業(yè)業(yè)務管理，努力提升其經(jīng)營業(yè)績，根據(jù)發(fā)展實際，擇機做好發(fā)展式退出工作。”在臥龍學校投資退出的過程中，加強方案的論證，保持與地方政府的溝通和協(xié)作，力爭在2023年順利完成。

同時，華特達因指出，教育等業(yè)務資產(chǎn)規(guī)模大，投資退出存在進度不及預期，退出過渡期業(yè)績波動大從而影響公司整體業(yè)績等風險。