每日經濟新聞 2023-02-16 22:39:14
◎近日,鹿晗打造的潮牌U.G.C(UnGarconCharmant)因一位消費者購買后認為“成本只有60塊”,并發(fā)出指責視頻,而引發(fā)爭議,#鹿晗潮牌遭吐槽#等多個話題接連登上熱搜。
◎中國西部高定中心服裝搭配研究院院長、髦房|MAOHOUSE品牌創(chuàng)始人付正表示,“明星賦能之后,往往產品溢價過高,已經超過了設計本身的價值,應該把握好溢價的尺度。他們(明星、機構)將投入利益最大化后,就會放手任由品牌自生自滅?!?/p>
每經記者 杜蔚 每經編輯 楊夏
“1500塊錢的衣服,到處都是線頭,車工差勁……”近日,鹿晗打造的潮牌U.G.C(UnGarconCharmant)因一位消費者購買后認為“成本只有60塊”,并發(fā)出指責視頻,而引發(fā)爭議,#鹿晗潮牌遭吐槽#等多個話題接連登上熱搜。
事情發(fā)酵后,鹿晗主理的潮牌店迅速回應稱,“任何從官方渠道購買的消費者,均可7天無理由退換”,但并未平息網(wǎng)友的熱議,多數(shù)人要求鹿晗對U.G.C“加強品控”。
圖片來源:視頻截圖
也許不少消費者并未注意過U.G.C這個品牌,但是對于潮人和鹿晗粉絲而言,已是個陪伴了6年的老牌子。這究竟是一個怎樣的品牌?
近年來,余文樂、周杰倫、王嘉爾、陳偉霆、歐陽娜娜等人都在扎堆做潮牌,其中的價格和質量問題也一直是消費者關注的焦點話題。在龐大的潮流市場,僅靠粉絲經濟難以長期維系品牌運作。明星究竟該如何做潮牌?
引發(fā)爭議的潮牌U.G.C誕生于2017年,品牌名稱來源于法語,意為一個帥氣的男孩,起初幾年十分低調。
直至該品牌成長3年、有了比較獨特的風格和語言后,鹿晗才宣告自己是主理人。彼時,鹿晗向外解釋稱,和朋友們希望U.G.C能慢慢成長,不希望它從誕生第一天起就受到太多關注。
U.G.C品牌介紹 圖片來源:U.G.C官網(wǎng)
和大多數(shù)潮牌一樣,U.G.C的產品線豐富,價格不便宜。每日經濟新聞記者注意到,U.G.C售賣種類包含衣褲、手提包、鞋襪等,售價從186元到2286元。其中,186元的長襪(兩雙裝)、1086元的扎染針織衫、1286元的3M反光帽衫是官方店鋪中銷量TOP3的產品,且店內不少產品均處于售罄狀態(tài)。
每經記者查詢看到,此番被消費者發(fā)視頻吐槽的產品,是U.G.C店內銷量榜排名第5、售價1486元的熒光綠防風夾克。
“到處都是線頭,根本不是一個品牌服裝該出貨的質量。”該視頻發(fā)布者對U.G.C夾克的面料、拉鏈、輔料以及車工等進行成本估算,認為在這款衣服上沒有看到“有價值的設計點”,因此成本只有60余元,“如果直接給一級批發(fā)市場的人去做這件衣服,成本應該能卡在45元。”
圖片來源:視頻截圖
“一件毫無誠意且毫無水準的割韭菜衣服。”是上述消費者對U.G.C夾克的總結。
“與批發(fā)市場的服裝相比,潮牌不管是在產品面料、生產渠道,還是加工成本上,并沒有太大差異。”中國西部高定中心服裝搭配研究院院長、髦房|MAOHOUSE品牌創(chuàng)始人付正在接受每經記者采訪時指出,二者區(qū)別的關鍵在于,潮牌是經過設計師設計、進行了品牌包裝和運營的,它的價格也承載了明星效應的品牌溢價。
本次鹿晗潮牌引發(fā)的爭議,付正認為,“設計是有價值的。也許有些設計不是消費者想要的或者認可的,但不該因此否定潮牌產品的價值,僅用材料和工藝等進行成本測算,并將其與批發(fā)市場產品進行對比(是不太合理的)。”
得益于消費人群的不斷增加,潮牌市場一片火熱。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,近年來潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍,增長速度達到62%,90后、95后是潮牌的主要消費群體。Frost Sullivan預計,到2025年中國潮流零售行業(yè)市場規(guī)模將達4750億元。
在此機遇下,明星潮牌隊伍正在不斷壯大:余文樂、周杰倫、王嘉爾、陳偉霆、歐陽娜娜等藝人在開拓副業(yè)時,都選擇了“潮生意”。“明星+潮牌”雖被視為時尚界的腦白金,但被曝出的抄襲、質量差、割韭菜等問題也愈演愈烈。
明星潮牌往往熱銷 圖片來源:U.G.C官網(wǎng)
從用料來講,前有歐陽娜娜潮牌nabi千元浴袍,被指用的是廉價的聚酯纖維;現(xiàn)有鹿晗被U.G.C千元夾克使用的是“68%錦綸+32%棉”等材料。付正認為,潮牌的定位并非奢侈品路線,其用料自然不會精選高端面料,“潮牌鮮少會用高級面料,若沖著品質和性價比,不如買優(yōu)衣庫等快時尚品牌,實惠且實用。”
那么,市場上眾多明星潮牌的設計和價值究竟如何?“設計感是有的,但明星本人真正投入或參與設計的時間和精力遠遠不夠,主要是委托設計師完成,甚至是委托加工工廠完成。”付正向每經記者表示,據(jù)他觀察,大部分明星潮牌都由機構投資或品牌聯(lián)名的方式運作,“明星賦能之后,往往產品溢價過高,已經超過了設計本身的價值,應該把握好溢價的尺度。他們(明星、機構)將投入利益最大化后,就會放手任由品牌自生自滅。”
在付正看來,明星潮牌靠粉絲經濟難以支撐起整個品牌的長期運作,“依賴明星光環(huán)的潮是起不了浪的。”
不過,并非明星潮牌才存“短命”危機,放眼整個潮牌市場亦是如此。“潮牌走的是時髦路線,時髦的風向往往是一陣一陣的,流行一段時間后就會被淹沒,每年的流行風向標都不同,潮牌難以走長線發(fā)展,需要不斷創(chuàng)新。找準符合當下時髦的元素,才能一直吸引消費者。”
對于明星想做好潮牌,在時尚行業(yè)有二十余年從業(yè)經歷的付正表示,“潮牌需要持續(xù)投入精力,做好品牌的基因文化,并制定長線品牌戰(zhàn)略目標。”
封面圖片來源:視覺中國-VCG111351934510
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