ESG案例｜綠色生態(tài)、高回報(bào)和全鏈條：貴州茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展三種“武器”

每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 文多    

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝（資料圖）

“白酒一哥”、“A股股王”……任何白酒公司只要短暫擁有其中一頂光環(huán)，都足以在歷史上留下一抹痕跡，而貴州茅臺(tái)（SH600519）卻長(zhǎng)期兼得這兩個(gè)稱號(hào)。并且，在日益復(fù)雜的外部環(huán)境影響下，貴州茅臺(tái)卻幾乎十年如一日地穩(wěn)步前行，讓外界不由對(duì)其經(jīng)久不衰和過(guò)硬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力感到好奇。

在很大程度上，這種成功源于公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的探索。在新的時(shí)期，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，又對(duì)踐行ESG理念提出更高要求。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍曾不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了生態(tài)建設(shè)的重要性和必要性，還提到踐行ESG理念與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展之間的聯(lián)系。他表示：“茅臺(tái)酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護(hù)好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的生產(chǎn)力。”

不難看出，貴州茅臺(tái)的ESG實(shí)踐，就是一場(chǎng)圍繞生態(tài)建設(shè)開(kāi)展的長(zhǎng)期行動(dòng)。從公司年初宣布的擴(kuò)產(chǎn)消息來(lái)看，公司近年的生態(tài)建設(shè)已有所成效，在即將為公司帶來(lái)更多效益的同時(shí)，也驗(yàn)證了ESG理念的價(jià)值所在。

保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力

作為當(dāng)下國(guó)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的白酒之王，茅臺(tái)兼具收藏、送禮、飲用等多種功能屬性，再加上為了保護(hù)當(dāng)?shù)厮炊幸庀拗频漠a(chǎn)能，產(chǎn)品的稀缺性凸顯，市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。公司為了維護(hù)消費(fèi)者利益，還開(kāi)展了一系列打擊市場(chǎng)亂象的行動(dòng)。但說(shuō)到底，產(chǎn)能問(wèn)題才是第一要?jiǎng)?wù)。

在不久前召開(kāi)的2022年第三季度及近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，貴州茅臺(tái)宣布將投資約155.16億元建設(shè)茅臺(tái)酒“十四五”技改建設(shè)項(xiàng)目，建成后可增加茅臺(tái)酒實(shí)際產(chǎn)能約1.98萬(wàn)噸/年，儲(chǔ)酒能力約8.47萬(wàn)噸。擴(kuò)產(chǎn)就意味著需要獲取更多資源，如若沒(méi)有長(zhǎng)期的生態(tài)保護(hù)建設(shè)工作，這個(gè)行為無(wú)異于殺雞取卵。但對(duì)于貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō)，擴(kuò)產(chǎn)正是源自公司對(duì)生態(tài)保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的成果和自信。

丁雄軍此前曾公開(kāi)表示：“茅臺(tái)酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護(hù)好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的生產(chǎn)力。”

因此，在生態(tài)保護(hù)和建設(shè)方面，貴州茅臺(tái)主動(dòng)融入貴州“國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)發(fā)展大局，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域“山、水、林、土、河、微生物”生命共同體整體保護(hù)。

從2014年起，公司計(jì)劃十年累計(jì)出資5億元，專項(xiàng)用于赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)，并規(guī)劃茅臺(tái)酒中長(zhǎng)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緩沖區(qū)和禁建區(qū)。截至目前，已連續(xù)8年每年捐資5000萬(wàn)元，累計(jì)捐資4億元，用于赤水河環(huán)境保護(hù)的實(shí)際投入。這可以看出貴州茅臺(tái)積極踐行ESG理念的決心和毅力。

在此基礎(chǔ)上，公司嚴(yán)格遵循水資源可持續(xù)利用原則，加強(qiáng)水資源管理力度，構(gòu)建科學(xué)“取水、用水、治水”體系，創(chuàng)建基于赤水河水生態(tài)健康的茅臺(tái)水循環(huán)模式。

公司將節(jié)水減排視為環(huán)保工作的重點(diǎn)，從生產(chǎn)、辦公、生活等方面積極降低取水量及排水量，提高水資源利用率。2021年，公司本部建設(shè)并投入使用23套冷卻水循環(huán)利用系統(tǒng)，在和義興酒業(yè)分公司全面推廣風(fēng)冷技術(shù)，有序推進(jìn)供水管道暗改明、能源計(jì)量二期等項(xiàng)目，年降低用水量約500萬(wàn)立方米。

同時(shí)，公司在2021年啟動(dòng)“青清赤水”茅臺(tái)青年志愿者巡河行動(dòng)，開(kāi)展環(huán)境污染調(diào)查、禁漁宣傳、環(huán)保宣傳、凈灘、生物多樣性記錄等赤水河巡護(hù)活動(dòng)。全年共開(kāi)展7期活動(dòng)，行走總里程約20公里，拾撿垃圾64千克，識(shí)別164種動(dòng)植物。

持續(xù)高分紅回報(bào)投資者

茅臺(tái)之所以廣受追捧，除了53°飛天茅臺(tái)外，還有其投資價(jià)值。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，貴州茅臺(tái)自上市以來(lái)股價(jià)累計(jì)漲幅5428.83%，穩(wěn)居A股股王之位。同時(shí)，公司自上市以來(lái)累計(jì)分紅1761.04億元，在A股名列前茅。尤其在2022年，公司除年度分紅外，還首次實(shí)施了特別分紅，派發(fā)現(xiàn)金紅利約275.23億元，全年共計(jì)派現(xiàn)547.51億元，是2021年全年利潤(rùn)的104%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：上市公司公告

值得注意的是，貴州茅臺(tái)至今仍是不少基金、機(jī)構(gòu)的第一選擇。國(guó)金證券研報(bào)顯示，截至去年三季度末，貴州茅臺(tái)仍為基金第一重倉(cāng)股，占凈值比6.28%，與上一季度環(huán)比增長(zhǎng)近100%；同時(shí)，東方財(cái)富choice顯示，截至去年三季度末，共有2070只基金持有貴州茅臺(tái)，共計(jì)持股數(shù)為9446.78萬(wàn)股，占流通股比例7.52%?？梢?jiàn)，貴州茅臺(tái)的投資價(jià)值深受專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，并且，在A股的去散戶化過(guò)程中，以貴州茅臺(tái)為代表的高盈利、高分紅的企業(yè)仍將成為投資標(biāo)桿。

基金重倉(cāng)股明細(xì)

圖片來(lái)源：國(guó)金證券研報(bào)截圖 數(shù)據(jù)來(lái)源：Wind資訊

推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的ESG管理

與其他在歷史上有跡可循的白酒品牌相比，茅臺(tái)沒(méi)有上千年的歷史，也缺少神秘的傳說(shuō)，但依靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，秉持“合作共贏、持續(xù)發(fā)展”的原則，堅(jiān)持實(shí)施責(zé)任采購(gòu)，加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商合作，讓其長(zhǎng)年雄踞國(guó)內(nèi)白酒一哥的位置。

在責(zé)任采購(gòu)上，貴州茅臺(tái)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)管理辦法》，對(duì)集中采購(gòu)、自行采購(gòu)、子公司采購(gòu)等進(jìn)行管理和監(jiān)督，規(guī)范采購(gòu)行為、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)建采購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)，公開(kāi)發(fā)布公司采購(gòu)信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)公開(kāi)透明。

在供應(yīng)商管理方面，公司嚴(yán)格按照《供應(yīng)商管理辦法》要求，推進(jìn)供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)管理、考核評(píng)價(jià)等工作，確保供應(yīng)商供應(yīng)能力和供應(yīng)質(zhì)量。制定原料供應(yīng)商、包裝材料供應(yīng)商針對(duì)性管理方案，加強(qiáng)監(jiān)管，督促整改，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；組織開(kāi)展茅臺(tái)酒用小麥、高粱供應(yīng)商培訓(xùn)，提升有機(jī)規(guī)范生產(chǎn)管理意識(shí)和質(zhì)量觀念；對(duì)8家包裝材料供應(yīng)商開(kāi)展供貨質(zhì)量調(diào)查評(píng)估，對(duì)11家包裝材料供應(yīng)商開(kāi)展“飛行檢查”，穩(wěn)步提高供貨能力。

在經(jīng)銷商管理方面，公司協(xié)同經(jīng)銷商共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，推動(dòng)經(jīng)銷商合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。制定《總經(jīng)銷商產(chǎn)品（品牌）管理指導(dǎo)原則》《經(jīng)銷體系市場(chǎng)宣傳推廣管理辦法》等制度，規(guī)范經(jīng)銷商市場(chǎng)行為；組織開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn)，助力全面提升產(chǎn)品推介能力、文化傳播能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，共同全力推動(dòng)貴州茅臺(tái)第三代專賣店和營(yíng)銷平臺(tái)、門(mén)店管家，促進(jìn)茅臺(tái)銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迭代升級(jí)。

從自然生態(tài)到供應(yīng)鏈生態(tài)，以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保為一盤(pán)棋的思路踐行ESG，貴州茅臺(tái)始終站在全局的角度規(guī)劃發(fā)展。這正是公司打造可持續(xù)發(fā)展能力的秘密武器，也是公司經(jīng)久不衰的制勝法門(mén)。