專(zhuān)訪商道咨詢(xún)首席執(zhí)行官王昕：中國(guó)式現(xiàn)代化要發(fā)展中國(guó)特色ESG 資本市場(chǎng)應(yīng)形成對(duì)企業(yè)ESG績(jī)效的有效評(píng)估

每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2023年1月10日，由思盟企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心發(fā)起，每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合主辦，商道咨詢(xún)承辦的2023第六屆CRO全球責(zé)任峰會(huì)在上海舉辦。

當(dāng)天會(huì)上，商道咨詢(xún)首席執(zhí)行官王昕首度發(fā)布了《2023中國(guó)CSR十大趨勢(shì)》研究成果。會(huì)議期間，就當(dāng)前對(duì)“可持續(xù)驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè)”的理解，以及國(guó)內(nèi)上市公司ESG的現(xiàn)狀、機(jī)遇、挑戰(zhàn)等話題，王昕接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）記者專(zhuān)訪。

商道咨詢(xún)首席執(zhí)行官王昕 圖片來(lái)源：主辦方供圖

可持續(xù)發(fā)展已更多地進(jìn)入企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)

NBD：多年來(lái)CRO全球責(zé)任峰會(huì)見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的發(fā)展與變遷，借助CRO平臺(tái)，更多企業(yè)也對(duì)社會(huì)責(zé)任有了更加深刻的理解與實(shí)踐，我們每年在峰會(huì)上發(fā)布十大趨勢(shì)，是基于怎樣的考量？而十大趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有什么實(shí)質(zhì)性作用？

王昕：自2013年以來(lái)，商道咨詢(xún)每年發(fā)布年度中國(guó)CSR十大趨勢(shì)報(bào)告，作為主要面向企業(yè)的社會(huì)責(zé)任經(jīng)理人的行動(dòng)指南，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)做好新一年的CSR規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。

NBD:今年的十大趨勢(shì)，和往年相比最突出的特色和亮點(diǎn)分別是什么？為什么是這些部分比較重要？

王昕：跟往年相比，今年最大的特點(diǎn)是整個(gè)的外部宏觀大趨勢(shì)有一個(gè)很大的變化：二十大報(bào)告中，共計(jì)11次提到“中國(guó)式現(xiàn)代化”，除此以外，二十大還提到“扎實(shí)推進(jìn)共同富裕”，報(bào)告中也3次提到供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)確保糧食、能源資源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全，可以看到趨勢(shì)上呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)平衡，即供應(yīng)鏈的重構(gòu)與協(xié)同。

今年的十大趨勢(shì)是一個(gè)三角形的樣子，或者說(shuō)呈三足鼎立的結(jié)構(gòu)，最上面的是中國(guó)式的現(xiàn)代化，下面是共同富裕和供應(yīng)鏈。而這些變化都給經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境發(fā)展造成了非常大的影響，圍繞這些大的趨勢(shì)變化，第一，我們可以圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化去布局，第二就是ESG的興起，我覺(jué)得這是今年十大趨勢(shì)大的亮點(diǎn)部分。

NBD：可持續(xù)發(fā)展已成為未來(lái)商業(yè)發(fā)展的共識(shí)了，談?wù)勀鷮?duì)“可持續(xù)，驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè)”的理解？

王昕：可持續(xù)發(fā)展這個(gè)詞，更多的是從企業(yè)要做到基業(yè)長(zhǎng)青，為企業(yè)的所有者和投資者創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的保值增值的角度去談的。在這個(gè)趨勢(shì)下，“可持續(xù)，驅(qū)動(dòng)未來(lái)商業(yè)”的可持續(xù)性就有了更加清晰的一個(gè)邊界。除此外，它也有了更加明確的方向以及更持久的動(dòng)能，可持續(xù)發(fā)展更多地被融入企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)，越來(lái)越多的可持續(xù)發(fā)展議題進(jìn)入到更深層次的企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)層面。

應(yīng)打通良好ESG實(shí)踐對(duì)企業(yè)價(jià)值的閉環(huán)聯(lián)系

NBD：面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型步伐加快，商道咨詢(xún)?cè)鯓映蔀镋SG市場(chǎng)培育與推動(dòng)的力量？或者說(shuō)，站在第三方角度，商道咨詢(xún)?nèi)绾螏椭袊?guó)上市公司踐行ESG理念？過(guò)程中起到哪些作用？又如何看待當(dāng)前存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)？

王昕：2022年ESG相關(guān)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，如推出了《上市公司ESG報(bào)告編制技術(shù)指導(dǎo)》、《企業(yè)ESG評(píng)價(jià)指南》、《企業(yè)ESG披露指南》等。

中國(guó)式現(xiàn)代化要發(fā)展中國(guó)特色ESG。但在這其中，企業(yè)自身才是改變的主體，站在第三方的角度，商道可以提供專(zhuān)業(yè)的視角和參考，幫助企業(yè)基于業(yè)務(wù)板塊和自身情況推動(dòng)ESG的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)融入。

具體我們?cè)趺磶椭髽I(yè)去做？首先是在認(rèn)知層面，企業(yè)需要先對(duì)ESG的作用與價(jià)值有較全面的認(rèn)知；其次，落地，即幫助企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)條線和職能部門(mén)了解如何將與其業(yè)務(wù)相關(guān)的ESG議題落實(shí)到管理與行動(dòng)；第三，行動(dòng)，要建立起能夠促成行動(dòng)的相關(guān)機(jī)制，從合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的探索與創(chuàng)新等不同角度，建立起符合商業(yè)邏輯的激勵(lì)機(jī)制。

NBD：2022年，有超過(guò)31%的A股上市公司公開(kāi)披露ESG信息，整體披露比例仍然較低，我國(guó)上市公司ESG工作仍處于起步階段，企業(yè)如何完善ESG架構(gòu)？

王昕：我們預(yù)計(jì)2023年將有更多重量級(jí)中國(guó)ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)、ESG評(píng)級(jí)體系出爐。標(biāo)準(zhǔn)的制定僅是第一步，中國(guó)特色ESG生態(tài)體系建設(shè)還需要企業(yè)的積極參與。我們建議企業(yè)首先要取得管理層的認(rèn)可與支持；第二，需要在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行梳理與ESG管治體系的搭建；第三，結(jié)合核心ESG議題，深化管理，提升績(jī)效；第四，善用工具，發(fā)揮信息化作用。

NBD：在您看來(lái)，可以從哪些方面提升上市公司的ESG能力？在踐行ESG理念的過(guò)程中還存在哪些挑戰(zhàn)和困惑？

王昕：中國(guó)所處發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)體制與西方不同，決定了中國(guó)企業(yè)在ESG領(lǐng)域要應(yīng)對(duì)與西方標(biāo)準(zhǔn)相似卻又不同的實(shí)質(zhì)性議題。在實(shí)踐中，我們認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行ESG工作，其行動(dòng)的動(dòng)機(jī)一定是追求價(jià)值的創(chuàng)造與增長(zhǎng)，我覺(jué)得實(shí)際上最好的辦法就是打通良好ESG實(shí)踐與企業(yè)價(jià)值的閉環(huán)聯(lián)系，產(chǎn)生正向激勵(lì)機(jī)制，把這個(gè)邏輯講清楚了，企業(yè)就會(huì)做。

如何提升ESG能力，在企業(yè)內(nèi)部，可以通過(guò)建立完善的ESG管理機(jī)制與制度，加強(qiáng)各核心ESG議題的管理，對(duì)外提供準(zhǔn)確、全面的ESG績(jī)效披露；另外，在資本市場(chǎng)應(yīng)形成對(duì)企業(yè)ESG績(jī)效的有效評(píng)估，為資本市場(chǎng)提供參考；除此外，還應(yīng)該基于有效信息構(gòu)建ESG投資產(chǎn)品，為有良好ESG管理和績(jī)效的公司創(chuàng)造價(jià)值；最后，吸引更多投資參與方采納ESG投資理念與原則。

NBD：展望2023年ESG發(fā)展趨勢(shì)，您認(rèn)為ESG與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展有哪些新機(jī)遇？

王昕：企業(yè)對(duì)ESG服務(wù)的全面需求，從低端的從無(wú)到有，到更加能夠深入挖掘價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化、定制化，這個(gè)過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)需求不斷升級(jí)的過(guò)程。

另外，在ESG與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，我們還可以更努力來(lái)創(chuàng)新，多去探索一些能夠幫助企業(yè)突破它原有業(yè)務(wù)發(fā)展傳統(tǒng)模式的重要機(jī)遇，探尋新的市場(chǎng)、新的機(jī)遇、新的影響力邊界。