專訪商道咨詢首席執(zhí)行官王昕：中國式現(xiàn)代化要發(fā)展中國特色ESG 資本市場應(yīng)形成對企業(yè)ESG績效的有效評估

每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2023年1月10日，由思盟企業(yè)社會責(zé)任促進(jìn)中心發(fā)起，每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合主辦，商道咨詢承辦的2023第六屆CRO全球責(zé)任峰會在上海舉辦。

當(dāng)天會上，商道咨詢首席執(zhí)行官王昕首度發(fā)布了《2023中國CSR十大趨勢》研究成果。會議期間，就當(dāng)前對“可持續(xù)驅(qū)動未來商業(yè)”的理解，以及國內(nèi)上市公司ESG的現(xiàn)狀、機(jī)遇、挑戰(zhàn)等話題，王昕接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者專訪。

商道咨詢首席執(zhí)行官王昕 圖片來源：主辦方供圖

可持續(xù)發(fā)展已更多地進(jìn)入企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營

NBD：多年來CRO全球責(zé)任峰會見證了中國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的發(fā)展與變遷，借助CRO平臺，更多企業(yè)也對社會責(zé)任有了更加深刻的理解與實踐，我們每年在峰會上發(fā)布十大趨勢，是基于怎樣的考量？而十大趨勢對于企業(yè)來說，有什么實質(zhì)性作用？

王昕：自2013年以來，商道咨詢每年發(fā)布年度中國CSR十大趨勢報告，作為主要面向企業(yè)的社會責(zé)任經(jīng)理人的行動指南，為企業(yè)履行社會責(zé)任提供專業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)做好新一年的CSR規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。

NBD:今年的十大趨勢，和往年相比最突出的特色和亮點(diǎn)分別是什么？為什么是這些部分比較重要？

王昕：跟往年相比，今年最大的特點(diǎn)是整個的外部宏觀大趨勢有一個很大的變化：二十大報告中，共計11次提到“中國式現(xiàn)代化”，除此以外，二十大還提到“扎實推進(jìn)共同富裕”，報告中也3次提到供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)確保糧食、能源資源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全，可以看到趨勢上呈現(xiàn)一種動態(tài)平衡，即供應(yīng)鏈的重構(gòu)與協(xié)同。

今年的十大趨勢是一個三角形的樣子，或者說呈三足鼎立的結(jié)構(gòu)，最上面的是中國式的現(xiàn)代化，下面是共同富裕和供應(yīng)鏈。而這些變化都給經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境發(fā)展造成了非常大的影響，圍繞這些大的趨勢變化，第一，我們可以圍繞中國式現(xiàn)代化去布局，第二就是ESG的興起，我覺得這是今年十大趨勢大的亮點(diǎn)部分。

NBD：可持續(xù)發(fā)展已成為未來商業(yè)發(fā)展的共識了，談?wù)勀鷮?ldquo;可持續(xù)，驅(qū)動未來商業(yè)”的理解？

王昕：可持續(xù)發(fā)展這個詞，更多的是從企業(yè)要做到基業(yè)長青，為企業(yè)的所有者和投資者創(chuàng)造持續(xù)的價值增長、實現(xiàn)價值的保值增值的角度去談的。在這個趨勢下，“可持續(xù)，驅(qū)動未來商業(yè)”的可持續(xù)性就有了更加清晰的一個邊界。除此外，它也有了更加明確的方向以及更持久的動能，可持續(xù)發(fā)展更多地被融入企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營，越來越多的可持續(xù)發(fā)展議題進(jìn)入到更深層次的企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營層面。

應(yīng)打通良好ESG實踐對企業(yè)價值的閉環(huán)聯(lián)系

NBD：面對中國經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型步伐加快，商道咨詢怎樣成為ESG市場培育與推動的力量？或者說，站在第三方角度，商道咨詢?nèi)绾螏椭袊鲜泄聚`行ESG理念？過程中起到哪些作用？又如何看待當(dāng)前存在的問題和挑戰(zhàn)？

王昕：2022年ESG相關(guān)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)呈爆發(fā)式增長，如推出了《上市公司ESG報告編制技術(shù)指導(dǎo)》、《企業(yè)ESG評價指南》、《企業(yè)ESG披露指南》等。

中國式現(xiàn)代化要發(fā)展中國特色ESG。但在這其中，企業(yè)自身才是改變的主體，站在第三方的角度，商道可以提供專業(yè)的視角和參考，幫助企業(yè)基于業(yè)務(wù)板塊和自身情況推動ESG的戰(zhàn)略與運(yùn)營融入。

具體我們怎么幫助企業(yè)去做？首先是在認(rèn)知層面，企業(yè)需要先對ESG的作用與價值有較全面的認(rèn)知；其次，落地，即幫助企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)條線和職能部門了解如何將與其業(yè)務(wù)相關(guān)的ESG議題落實到管理與行動；第三，行動，要建立起能夠促成行動的相關(guān)機(jī)制，從合規(guī)、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)機(jī)會的探索與創(chuàng)新等不同角度，建立起符合商業(yè)邏輯的激勵機(jī)制。

NBD：2022年，有超過31%的A股上市公司公開披露ESG信息，整體披露比例仍然較低，我國上市公司ESG工作仍處于起步階段，企業(yè)如何完善ESG架構(gòu)？

王昕：我們預(yù)計2023年將有更多重量級中國ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)、ESG評級體系出爐。標(biāo)準(zhǔn)的制定僅是第一步，中國特色ESG生態(tài)體系建設(shè)還需要企業(yè)的積極參與。我們建議企業(yè)首先要取得管理層的認(rèn)可與支持；第二，需要在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行梳理與ESG管治體系的搭建；第三，結(jié)合核心ESG議題，深化管理，提升績效；第四，善用工具，發(fā)揮信息化作用。

NBD：在您看來，可以從哪些方面提升上市公司的ESG能力？在踐行ESG理念的過程中還存在哪些挑戰(zhàn)和困惑？

王昕：中國所處發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)體制與西方不同，決定了中國企業(yè)在ESG領(lǐng)域要應(yīng)對與西方標(biāo)準(zhǔn)相似卻又不同的實質(zhì)性議題。在實踐中，我們認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行ESG工作，其行動的動機(jī)一定是追求價值的創(chuàng)造與增長，我覺得實際上最好的辦法就是打通良好ESG實踐與企業(yè)價值的閉環(huán)聯(lián)系，產(chǎn)生正向激勵機(jī)制，把這個邏輯講清楚了，企業(yè)就會做。

如何提升ESG能力，在企業(yè)內(nèi)部，可以通過建立完善的ESG管理機(jī)制與制度，加強(qiáng)各核心ESG議題的管理，對外提供準(zhǔn)確、全面的ESG績效披露；另外，在資本市場應(yīng)形成對企業(yè)ESG績效的有效評估，為資本市場提供參考；除此外，還應(yīng)該基于有效信息構(gòu)建ESG投資產(chǎn)品，為有良好ESG管理和績效的公司創(chuàng)造價值；最后，吸引更多投資參與方采納ESG投資理念與原則。

NBD：展望2023年ESG發(fā)展趨勢，您認(rèn)為ESG與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展有哪些新機(jī)遇？

王昕：企業(yè)對ESG服務(wù)的全面需求，從低端的從無到有，到更加能夠深入挖掘價值的專業(yè)化、定制化，這個過程實際上也是一個需求不斷升級的過程。

另外，在ESG與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，我們還可以更努力來創(chuàng)新，多去探索一些能夠幫助企業(yè)突破它原有業(yè)務(wù)發(fā)展傳統(tǒng)模式的重要機(jī)遇，探尋新的市場、新的機(jī)遇、新的影響力邊界。