2023年怎么干？莫斌、張玉良、顏建國(guó)等20位地產(chǎn)大佬這樣說(shuō)

每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

房地產(chǎn)在2022年中經(jīng)歷了多輪調(diào)控，平穩(wěn)健康發(fā)展依舊是不變的主題。對(duì)于2023，讓我們看看20位房地產(chǎn)大佬如何判斷。

（以下房企高管展望順序不分先后）

碧桂園集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁莫斌

在強(qiáng)大信念的感召下，公司上下形成榮辱與共的責(zé)任共同體，總部支援一線、強(qiáng)化穿透管理，區(qū)域簡(jiǎn)化流程、快速?zèng)Q策，項(xiàng)目調(diào)整供貨、以銷定產(chǎn)，全體員工全力以赴保質(zhì)量、保交樓，全力兌現(xiàn)對(duì)客戶承諾，勇毅擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。今年公司已累計(jì)交付近70萬(wàn)套房，其中前三季度交付約占全國(guó)同期交付量20%，相當(dāng)于全國(guó)交付的每5套房中有1套房出自碧桂園。

對(duì)于2023年，我們將全面總結(jié)和反思過(guò)去30年以來(lái)特別是應(yīng)對(duì)此次行業(yè)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)組織和人才建設(shè)，積極探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式，著力發(fā)展以改善型住房為主的民生地產(chǎn)，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，利用科技智慧建造的高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，全力參與保障性住房等代管代建，為加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度做出行業(yè)頭部企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造公司更加美好的未來(lái)。

恒大集團(tuán)董事局主席許家印

過(guò)去一年，在各級(jí)政府和合作伙伴的大力幫助下，恒大地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了732個(gè)保交樓項(xiàng)目全面復(fù)工，全年累計(jì)交樓30.1萬(wàn)套。同時(shí)，恒馳汽車三年磨一劍，實(shí)現(xiàn)了恒馳5的量產(chǎn)和交付；恒大物業(yè)盡心盡力服務(wù)超千萬(wàn)業(yè)主；?；◢u穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，累計(jì)接待游客760萬(wàn)人次。

2023年是恒大履行企業(yè)主體責(zé)任、千方百計(jì)保交樓的關(guān)鍵年。我堅(jiān)信，只要全體恒大人齊心協(xié)力、永不放棄，努力拼搏、苦干實(shí)干一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好全面正常施工、恢復(fù)銷售、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)等各方面工作，我們一定能完成保交樓任務(wù)，一定能償還各種債務(wù)、化解風(fēng)險(xiǎn)，一定能開(kāi)啟涅槃重生的新篇章。

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良

2022年綠地實(shí)現(xiàn)了“大局穩(wěn)定、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好”的總體局面，為繼續(xù)前進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和條件。

2023年是綠地深化轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。要深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的重大變化，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，圍繞“再聚焦、再轉(zhuǎn)型、再提升、再優(yōu)化、再出發(fā)”的主線，進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)集團(tuán)在新形勢(shì)新征程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)金茂董事長(zhǎng)李凡榮

2022年金茂積極落實(shí)“保交樓、穩(wěn)民生”，完成6萬(wàn)余套房屋交付，客戶滿意度再創(chuàng)新高，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要。貫徹“綠色發(fā)展”理念，加快清潔能源服務(wù)、建筑新材料業(yè)務(wù)探索與布局，城市運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸。

2023年將堅(jiān)決落實(shí)“房住不炒”定位，推動(dòng)國(guó)家多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度建設(shè)。持續(xù)以城市運(yùn)營(yíng)為主線，艱苦奮斗、砥礪求索、服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民。

中海地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顏建國(guó)

我們累計(jì)投資建設(shè)并實(shí)施綠色建筑認(rèn)證的項(xiàng)目513個(gè)、9303萬(wàn)平方米，以實(shí)際行動(dòng)助力國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略。

我們確定要高質(zhì)量發(fā)展。我們一貫敬畏市場(chǎng)，堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的財(cái)務(wù)策略，堅(jiān)持有質(zhì)量的增長(zhǎng)，長(zhǎng)期恪守“三條紅線”，在本輪房地產(chǎn)行業(yè)急劇下行的寒冬中，保持行業(yè)領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展能力，是上下游數(shù)千家企業(yè)“值得信賴”的合作伙伴，努力帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

華潤(rùn)置地董事會(huì)主席李欣

2022年面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，華潤(rùn)置地人不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏，除弊興利、化危為機(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏大勢(shì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中精進(jìn)，朝著建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的城市投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

新的一年，要顆粒歸倉(cāng)，擦亮全面高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)績(jī)底色。著力推進(jìn)戰(zhàn)略性項(xiàng)目的研究和培育，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；推動(dòng)代建代運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)租、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，探索成熟的城市運(yùn)營(yíng)管理生意模式；打贏打好“庫(kù)存去化”攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極、審慎、高效推進(jìn)收并購(gòu)；打造職能集約共享平臺(tái)，加強(qiáng)城市公司全價(jià)值鏈組織能力建設(shè)，以組織能力的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，堅(jiān)決完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

華僑城集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張振高

這一年，我們面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)，錨定文化、旅游、房地產(chǎn)、電子科技四大主業(yè)，堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值主義，積極探索構(gòu)建“一體兩翼三功能”房地產(chǎn)業(yè)務(wù)新發(fā)展模式與“兩核三維多點(diǎn)”旅游業(yè)務(wù)新發(fā)展格局，重組文化、旅游、商業(yè)等專業(yè)板塊，全面推進(jìn)城市公司建設(shè)，推動(dòng)四大主業(yè)向“市”而生、獨(dú)立發(fā)展。

展望2023，宏觀政策利好頻出，市場(chǎng)口暖跡象明顯，企業(yè)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)好轉(zhuǎn)。讓我們迎著新年的第一縷陽(yáng)光，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以先人一步的眼光、高人一籌的謀略、快人一拍的行動(dòng)、優(yōu)人一等的作風(fēng)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)奮斗，在推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路上勇毅前行！

五礦地產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何劍波

這一年，受疫情持續(xù)沖擊、經(jīng)濟(jì)不斷下滑、行業(yè)深度調(diào)整、市場(chǎng)信心不足等疊加因素的影響，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。公司理性應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整，及早部署全年工作，危中尋機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)，緊抓進(jìn)度、搶收業(yè)績(jī)，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

展望2023年，陣痛與希望共存，市場(chǎng)信心仍有待恢復(fù)，但房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)將長(zhǎng)期存在，相信最困難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

越秀集團(tuán)總經(jīng)理、越秀地產(chǎn)董事長(zhǎng)林昭遠(yuǎn)

在全面貫切落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年、在公司成立40周年的里程碑時(shí)刻、在“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，繼往開(kāi)來(lái)，接續(xù)譜寫光輝歷史，“不斷超越，更加優(yōu)秀”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)主安居樂(lè)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，向新而越，成就美好！

中梁控股董事長(zhǎng)楊劍

在行業(yè)新常態(tài)下，中梁將秉持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，堅(jiān)持在危機(jī)中狠抓機(jī)遇，用發(fā)展解決問(wèn)題，更加強(qiáng)調(diào)安全健康、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持現(xiàn)金為王，守牢資金安全底線，持續(xù)控制負(fù)債規(guī)模；同時(shí)優(yōu)化投資布局，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，促銷售、搶回款，持續(xù)推動(dòng)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”。

新城控股董事長(zhǎng)王曉松

作為在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠黨的政策和自身努力發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，二十大以來(lái)，我們能感受到黨支持和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度是鮮明的，決心是堅(jiān)定的。

我希望所有新城管理者躬身入局，不執(zhí)于舊、無(wú)畏于新，以價(jià)值結(jié)果為導(dǎo)向，提升效能。我希望全體新城人繼續(xù)踐行“六提倡、六反對(duì)”，樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，全力以赴完成保交付目標(biāo)。

中駿集團(tuán)董事局主席黃朝陽(yáng)

面對(duì)行業(yè)“潮水退去”，中駿人頑強(qiáng)自救、韌性堅(jiān)守，在2022收官之際，伴隨國(guó)家地產(chǎn)政策“四箭齊發(fā)”和疫情防控政策調(diào)整，迎來(lái)時(shí)局向好、東方欲曉。

展望2023年，新時(shí)代發(fā)展已在召喚，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量依然強(qiáng)大，中國(guó)人改變命運(yùn)的愿望依然強(qiáng)烈。中駿有戰(zhàn)勝困難的勇氣，中駿更有相信未來(lái)的能力。

我愛(ài)我家集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁謝勇

在我愛(ài)我家22年的發(fā)展歷程中，我們經(jīng)歷過(guò)各種考驗(yàn)、困難和挑戰(zhàn)，也讓堅(jiān)韌不拔成為浸入我愛(ài)我家骨子里的特質(zhì)之一。已經(jīng)到來(lái)的2023年的復(fù)蘇依舊是一個(gè)痛苦且緩慢的過(guò)程，我們依舊需要忍耐預(yù)堅(jiān)韌，集聚力量，扎實(shí)沉穩(wěn)走好每一步，去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

弘陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)曾煥沙

地產(chǎn)交付了近60個(gè)項(xiàng)目，約4萬(wàn)套新房。即便寒風(fēng)凜冽，疫情肆虐，各項(xiàng)目工程一線建設(shè)者們依舊披星戴月、日夜兼程保品質(zhì)，爭(zhēng)分奪秒完成交付任務(wù)，為業(yè)主兌現(xiàn)家的承諾。

新的一年里，我們需發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)的精神，夯實(shí)內(nèi)功，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，讓已走過(guò)26載歲月的弘陽(yáng)繼續(xù)迸發(fā)蓬勃的力量。

萬(wàn)物云董事長(zhǎng)朱保全

過(guò)去的2022年很難，令人更坦然面對(duì)未來(lái)的更難。在被反復(fù)“按地摩擦”的過(guò)程中，我們需要更堅(jiān)定，更自強(qiáng)，以及更有耐心。所謂底層邏輯，就是一個(gè)有很多痛點(diǎn)的行業(yè)，似乎才更值得去鉆研，以及去收獲。

面對(duì)一如既往的不確定性，悲觀者正確，樂(lè)觀者前行。新的一年，一定會(huì)是逐步恢復(fù)活力的一年。大道五十，天衍四九，人遁其一。新的一年，每個(gè)人都會(huì)是自己故事的主角。感謝2022的所有陰霾，壓住了所有可能驕傲的情緒。

首創(chuàng)城發(fā)總經(jīng)理范書(shū)斌

犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。站在2023年的起點(diǎn)，我們內(nèi)心篤定，眼中有光。我們感知時(shí)代變局中的機(jī)遇，主動(dòng)投身變革的浪潮中，我們相信時(shí)間，相信未來(lái)，相信拼搏必有回響。

禹洲集團(tuán)董事局主席郭英蘭

在新的一年，我希望禹洲人要改變過(guò)往的慣性思維，最大限度地向內(nèi)看，把握可以把握的部分，處亂不驚、寵辱不移，以志同道“合”的理念實(shí)現(xiàn)同心合意，以凝心“聚”才的態(tài)度破局聚力，以唯“變”所適的心態(tài)去完成每一項(xiàng)任務(wù)，心智堅(jiān)定，讓所有任務(wù)圍繞目標(biāo)、所有行動(dòng)圍繞任務(wù)，遇山開(kāi)路，遇水搭橋，不等待，不抱怨。

路勁集團(tuán)主席單偉彪

二十大后的今日中國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性十足，新型城鎮(zhèn)化前景廣闊，優(yōu)質(zhì)房企將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。作為地產(chǎn)人，我們堅(jiān)信“住”是承載美好生活的最大容器，房地產(chǎn)仍是大有可為、常做常新的行業(yè)，路勁有幸身處其中，對(duì)長(zhǎng)期前景充滿信心。

上坤集團(tuán)董事長(zhǎng)朱靜

2023年已向我們發(fā)出新的邀約，也將行業(yè)挑戰(zhàn)與遺留的棘手問(wèn)題繼續(xù)擺在我們眼前，如何解決？惟有堅(jiān)定信念、堅(jiān)守理想、與時(shí)俱進(jìn)，我們要竭盡全力保障項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)；確保堅(jiān)持工程品質(zhì)的持續(xù)管理；深入思考研究存量債務(wù)管理與化解。

新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的轉(zhuǎn)軌之年，更是新華聯(lián)集團(tuán)走出困境、再圖發(fā)展的關(guān)鍵之年。

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