華興資本：抓住三個(gè)確定性機(jī)會(huì)，新一批偉大公司正在當(dāng)下孕育中

每經(jīng)記者 李沛沛 每經(jīng)編輯 趙云

伴隨大環(huán)境的劇烈變化，我們將迎來新的十年。而在未來十年，需要抓住三個(gè)確定性機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，伴隨新變局下創(chuàng)新勢(shì)力的崛起，新的一批偉大公司也正在當(dāng)下孕育之中。

我們正在經(jīng)歷的變化是一個(gè)很本質(zhì)的、底層的改變。過去10年，我們碰到過周期性的風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)在來看，這些風(fēng)險(xiǎn)都是茶杯里的風(fēng)暴。我們現(xiàn)在想未來10年的事情，本質(zhì)要從底層去考慮，從做投資角度來說，本質(zhì)上就是要投資創(chuàng)新。過去10年，我們的創(chuàng)新以顛覆式的創(chuàng)新為主，主要聚焦在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，未來10年會(huì)轉(zhuǎn)為新能源、智能化等底層技術(shù)帶來的漸進(jìn)式創(chuàng)新。

創(chuàng)新技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。未來10年最重大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)到底在哪？我們認(rèn)為，真正的機(jī)會(huì)在于中國要完成一個(gè)工業(yè)現(xiàn)代化的過程。第一還是要繼續(xù)投技術(shù)；第二要把握住全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)；第三，還是要堅(jiān)持要投中國市場(chǎng)，堅(jiān)持關(guān)注中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)新的變化。

這個(gè)時(shí)代中國的行業(yè)龍頭，應(yīng)該有機(jī)會(huì)成為世界級(jí)的企業(yè)。為什么這么說？世界進(jìn)入不同的體系，其中一個(gè)很重要的體系就是新興國家跟中國之間的鏈接。我們認(rèn)為，新興市場(chǎng)跟中國未來的經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)加強(qiáng)合作，甚至走向一定程度的一體化。而在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系里，中國的企業(yè)是能夠扮演一個(gè)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的位置。我們有理由相信，在中國能夠做成行業(yè)的龍頭，未來在新興市場(chǎng)為主的經(jīng)濟(jì)體里就能夠做成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，這也是我們希望企業(yè)家能夠把握住的一個(gè)機(jī)會(huì)。

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