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專訪中影董事長傅若清 | 如果觀影熱情觀影習慣消失,再好的技術和影片也難救回市場

每日經(jīng)濟新聞 2022-12-20 17:02:09

◎對行業(yè)現(xiàn)狀的看法:“電影行業(yè)最重要的一件事是大家的觀影熱情和觀影習慣問題。如果把這兩個打消了,再好的技術、再好的影片也不會起來……關鍵是我們電影從業(yè)者怎么能夠更好地(將)觀眾的觀影熱情和觀影習慣找回來?!?/p>

◎回應票價:“票價的問題,我覺得它是一個市場化的問題……現(xiàn)在的貴絕不是因為放映系統(tǒng)的銷售價格貴,是因為它稀缺的貴,當然隨著需求量的加大,我們價格還會有一定幅度的下降。”

◎關于新技術CINITY:“CINITY是指cinema(電影院)infinity(無限),是一個影院的、追求極致的東西,是要展現(xiàn)給觀眾最好的視頻享受……CINITY是別人要去跟追隨的,我們是引導的。”

每經(jīng)記者 丁舟洋  畢媛媛    每經(jīng)編輯 文多    

 

 

接近13年的時間里,很多觀眾都在翹首以盼一部影片。

11月23日,這部全球影史票房冠軍的續(xù)作,也是今年最重磅的影片《阿凡達:水之道》(以下簡稱“《阿凡達2》”)宣布于12月16日在中國內地上映,與全球大部分區(qū)域保持了同步。

2010年初,《阿凡達》風靡全球,以一己之力拉開3D電影的創(chuàng)新序幕。這一次《阿凡達:水之道》上映,導演卡梅隆親自認證:CINITY與《阿凡達2》是絕配。

影片出品方迪士尼和卡梅隆團隊,均選擇了CINITY放映系統(tǒng)作為《阿凡達2》中國首映式獨家放映技術合作伙伴。值得注意是,CINITY放映系統(tǒng)來源于中影,是不折不扣的中國品牌、中國制造。《阿凡達2》的順利引進,也倚仗的是中影的堅持。

在《阿凡達2》上映前夕,每日經(jīng)濟新聞記者(以下簡稱“NBD”)專訪了中國電影集團黨委書記、董事長,中國電影股份有限公司(SH600977,股價12.80元,市值239億元)董事長、總經(jīng)理傅若清,聽他分享《阿凡達2》背后的“中國故事”。

圖片來源:片方提供

《阿凡達2》那么好的大片沒有理由不引進

NBD:請您分享一下《阿凡達2》的引進過程?

傅若清:《阿凡達2》與任何一部引進電影都是一樣的。

我們今年遇到過一些影片,之所以沒有同檔期上映,有一部分是疫情的原因,我們審查的時間和最后通過以后上映的時間太短了。

《阿凡達2》在12月初才給了我們全本素材,之前它也沒有完成所有的東西。一個藝術家只要不交稿之前,都在填充和修補的過程當中,這也是一個電影的狀態(tài)和規(guī)律。

《阿凡達2》的引進和它的時間節(jié)點的確定,是非常正常的一部影片,因為你知道它是一個未來的、玄幻的、世界的影片,而且《阿凡達》系列的創(chuàng)作者,包括《阿凡達1》、包括卡梅隆本人,他的價值概念和他想表達的東西,沒有不適合呈現(xiàn)的問題。

其次,它是一個那么好的大片,全世界都有影響力的,它做得又這么美輪美奐。同時它里面關于愛、家園的(主題),都是人類共同追求的、真善美的東西。沒有理由不引進。

NBD:《阿凡達2》順利在中國內地上映,中影方面在背后做了哪些工作?

傅若清:2019年,我們在做李安導演的《雙子殺手》時,就和《阿凡達》團隊進行了緊密的聯(lián)系溝通,也請了導演卡梅隆、包括他的制片人喬恩,進行緊密的聯(lián)系。我們要確定未來應用的新電影技術,可以到什么樣的狀態(tài),我們希望我們能提供的放映系統(tǒng)和他的創(chuàng)作系統(tǒng)是匹配的。

今年6月份,在歐洲電影博覽會上,卡梅隆團隊和迪士尼一致指定他的影片發(fā)布的第一款片花使用CINITY,因為卡梅隆導演在創(chuàng)作過程當中所有的想法和所有的細節(jié),CINITY都能夠最完美地表達出來。我們在這個活動過程當中獲得了彼此的信任。

我們大家都知道一個大的導演,特別是像卡梅隆這樣的一個國際A級的導演,他如果不能夠滿意你的技術和系統(tǒng),你給他多少錢,你做多大的努力,都不會贏得他對你的贊譽。

只有你的東西、你的技術能夠滿足和將他的創(chuàng)作全面呈現(xiàn)出來,使得他有那種surprise(驚喜)和激動的感覺,他才會認定和認可你。

圖片來源:片方提供

“蘋果不是中國的手機但是所有蘋果都在中國生產(chǎn)”

NBD:CINITY得到了卡梅隆的親自認證,原來這套系統(tǒng)已經(jīng)準備了多年。

傅若清:CINITY是指cinema(電影院)infinity(無限),是一個影院的、追求極致的東西,是要展現(xiàn)給觀眾最好的視頻享受,是要讓觀眾有理由花錢花時間來到影院看電影,而不是在家里、在手機上看。

電影經(jīng)歷了這么多流媒體的沖擊……我們作為電影人,希望拿出更好的技術能力和技術水平,來展現(xiàn)給觀眾。否則觀眾為什么要選擇到電影院。

我們原來做CINITY的出發(fā)點特別簡單,特別樸素,就是想提高影院的放映質量。CINITY是別人要去跟追隨的,我們是引導的。這是我們一以貫之的一個戰(zhàn)略思想,完全是從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的角度去做一個前瞻性和引領性的工作。

NBD:CINITY為何堅持想要引領行業(yè)布局?

傅若清:我們終端一直以來有個大的被詬病之處:為什么3D從2010年出來以后,走到今天,3D幾乎又快死亡了?

就是因為3D需要偏光,需要銀幕的亮度,使得銀幕的技術指標下降,觀眾戴上眼鏡或者觀看3D是一個痛苦的狀態(tài)。

我們當時想得很簡單,怎么才能把它提高?那就在原始的基礎上把燈泡弄亮點,把功率加大點?,F(xiàn)在,我們完全就已經(jīng)跨越了,我們現(xiàn)在的光源不是氙氣燈……我們完全是激光的RGB,就是紅綠藍激光。我們整個的系統(tǒng)都已經(jīng)改變了,我們?yōu)榱俗尞嬅娓雍茫矢k麗,提出了七大核心技術。

我們里面再有RGB、光源等等,我們把全球視聽行業(yè)里非常領先的成熟技術串在一起應用起來了。

蘋果不是中國的手機,但是所有蘋果都在中國生產(chǎn)。(所以)關鍵是你能不能把各種技術應用到你的系統(tǒng)里來。我們研發(fā)獲得這些知識產(chǎn)權和特性,很樸素的初衷就是為了提升放映質量。而在研究過程中,我們發(fā)現(xiàn):不應該追隨了,我們要去引領了。

NBD:CINITY現(xiàn)在的發(fā)展進度到什么階段了?

傅若清:現(xiàn)在大家想安裝CINITY系統(tǒng),不是安裝不起。因為我們把所有的利潤都打下來了,我們只是用成本和基本運行來推動產(chǎn)業(yè)。

9月份之前,我們還只有70多套在映的銀幕,現(xiàn)在已經(jīng)過百了。最近我們也在和萬達、橫店這些大影投公司簽署合作,比如萬達,已開始陸續(xù)安裝100套CINITY。

NBD:《阿凡達1》上映時也曾掀起影院基建升級的熱潮?

傅若清:這種歷史進程非常符合客觀規(guī)律。市場有需求,有需求就有投資,有投資就會大面積推動。

我們現(xiàn)在可能使用的是國外的某些技術端口,我們未來要把這個技術端口、技術標準都變成我們自己的,就像華為現(xiàn)在不使用安卓,它使用鴻蒙。

原來是某幾個影廳特棒,未來就是某幾個影院很棒,到最后只要是電影院就是這樣的。

NBD:從投入產(chǎn)出來講,CINITY是不是已經(jīng)到了一個回報的時間點了?

傅若清:可以通過一個很寬泛的角度來說這個事兒。量肯定決定了價格,量大價肯定就會低,量少價就會高。但如果是一個量少價還低的時候,你就會承擔成本和利潤的空間問題。

CINITY比較健康的(地方),在于它從成型(開始),一直把控在我們自己的手里,一以貫之的是,要在基本的利潤空間里做產(chǎn)品的商業(yè)模式。我們做CINITY不只是為了利潤回報,我們是要推動產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展,這是我們的使命感和我們的責任所在?,F(xiàn)在大家看特殊廳的票還比較貴,未來隨著CINITY越來越普及,票價會逐步降低回歸常態(tài)。

這并不是做公益。因為在商言商,中影是個企業(yè),而且我們中影股份還是個上市公司,在這一點上,因為它是市場化的,我們就按市場規(guī)律去做。

圖片來源:片方提供

觀影熱情觀影習慣消失 再好的技術和影片也難救回市場

NBD:您覺得終端真的可以驅動產(chǎn)業(yè)嗎?

傅若清:從2003年到現(xiàn)在,中國票房從9億元到600多億元,它就是終端驅動的。終端大量地發(fā)展數(shù)字化,當然還有產(chǎn)業(yè)政策、院線、發(fā)行政策、制片政策的配套。實際上是終端需求促進、推動和帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

NBD:我們從普通消費者的角度看,《阿凡達:水之道》的票價目前還是比較高?

傅若清:票價的問題,我覺得它是一個市場化的問題。貴與賤的問題,實際上是由市場去平衡它,市場量大、應用量大,就會下來。

現(xiàn)在的貴絕不是因為放映系統(tǒng)的銷售價格貴,是因為它稀缺的貴,當然隨著需求量的加大,我們價格還會有一定幅度的下降。這是一個先有雞還是先有蛋的問題。

NBD:您怎么看電影市場的復蘇?還需要面對什么?

傅若清:電影行業(yè)最重要的一件事是大家的觀影熱情和觀影習慣問題。如果把這兩個打消了,再好的技術、再好的影片也不會起來。

電影還是有很旺盛的生命力,關鍵是我們電影從業(yè)者怎么能夠更好地(將)觀眾的觀影熱情和觀影習慣找回來。這面臨兩個問題,第一要有更多深入人心的影片,第二要有更好的表達形式。“破舊失序”的影院,“灰暗無光”的銀幕,肯定沒有市場。

我們在創(chuàng)作層面、技術層面都要百尺竿頭更進一步。萬變不離其宗,優(yōu)秀的影片能感化人、教育人、激勵人,但它要通過好的故事、好的人物、好的技術來呈現(xiàn),所以電影人在后疫情時代復蘇的過程當中一定要再加把力。

這段時間由于熱錢游資已經(jīng)不太在電影周圍,帶來的投資可能會弱一些,但如果有更多好的東西呈現(xiàn)出來,我相信電影還是會在資本市場贏得大家的認可的。

NBD:這三年電影行業(yè)是很難的,您為什么堅定地做這件事情,中間沒有任何的猶豫和困難嗎?

傅若清:沒有,可以說從來沒有過猶豫,你要說為什么,那就是愛電影。一個電影人如果我們自己沒有對自己有高要求,我們自己都不愛電影,我們把自己愛的電影只是停留在自己的環(huán)節(jié)里,那還指望誰來做?

我很少拍只有我自己喜歡的電影,我會去拍我喜歡同時觀眾也喜歡的電影。

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