每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-12-17 14:30:25
◎文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司自成立以來已經(jīng)經(jīng)歷數(shù)個行業(yè)下行周期。在全球經(jīng)濟(jì)相對遇冷的背景下,不少行業(yè)都會出現(xiàn)下行,“寒冬”其實(shí)是很自然的規(guī)律。自動駕駛距離全面商業(yè)化仍需一段時(shí)間,這進(jìn)一步放大下行周期的影響。
◎在想象之中的未來到來之前,在變革誕生之前,需要先走出低谷。規(guī)?;y題何解?這個從最開始就擺在行業(yè)面前的難題正在變得棘手。前裝量產(chǎn)成為可供參考的解法之一。
每經(jīng)記者 可楊 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 陳俊杰
近日,全棧自動駕駛解決方案供應(yīng)商縱目科技向科創(chuàng)板發(fā)起沖擊,讓陷入“寒冬論”的自動駕駛行業(yè)有了一絲暖意。
今年以來,先是特斯拉被曝裁掉自動駕駛(Autopilot)團(tuán)隊(duì)數(shù)百名員工。10月,背靠福特、大眾兩大造車巨頭的L4自動駕駛公司Argo AI宣布解散。11月初,小馬智行也被傳大幅裁員。一時(shí)間,“寒氣”在自動駕駛?cè)β印?/p>
“自動駕駛進(jìn)入寒冬跡象明顯”成為圈內(nèi)外人士的共識。小馬智行相關(guān)人士日前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,“目前整個行業(yè)玩家都在探索技術(shù)落地應(yīng)用的商業(yè)模式,在大規(guī)模商業(yè)化落地之前,我們還需要相當(dāng)長的一段時(shí)間探索,這是符合預(yù)期,也是符合事物客觀規(guī)律的。”該人士強(qiáng)調(diào),公司依然對自動駕駛行業(yè)的未來充滿了信心。
面對行業(yè)“波谷”,自動駕駛玩家們也沒有“坐以待斃”。他們積極延伸產(chǎn)品線,做降本L4級高階自動駕駛解決方案,或降維進(jìn)入L2/L3市場。
“文遠(yuǎn)知行成立五年,準(zhǔn)確說,我們已經(jīng)經(jīng)歷了三四次這樣的周期。按照過往經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為每個周期持續(xù)時(shí)間是1-2年。因此,我們更應(yīng)該關(guān)注如何在不確定的情況下生存與發(fā)展,要不斷加強(qiáng)自我造血能力。”文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
2022年,自動駕駛行業(yè)再次進(jìn)入“冷靜期”,上一次行業(yè)冷靜期是2019年。
10月底,自動駕駛“獨(dú)角獸”Argo AI對外宣布解散。Argo AI在巔峰時(shí)期最高估值達(dá)70億美元,一度醞釀上市。11月,據(jù)美國Techcrunch報(bào)道,現(xiàn)代汽車與安波福的自動駕駛技術(shù)合資公司Motional進(jìn)行了裁員,裁員人數(shù)達(dá)數(shù)十名。海外市場方面,此前備受資本追捧的Waymo、Mobileye等自動駕駛上市公司,今年股價(jià)一蹶不振,估值較2021年初大幅縮水。
國內(nèi)市場方面,今年9月初,文遠(yuǎn)知行相關(guān)人士接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)提到,自動駕駛是人工智能皇冠上的“明珠”,一開始玩家們都想著先做萬億的市場,比如Robotaxi(自動駕駛出租車)。但是Robotaxi發(fā)展沒有想象中那么快,反而其他領(lǐng)域先涌現(xiàn)出比較大的商業(yè)進(jìn)展。
11月初,小馬智行也被傳出正在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,基礎(chǔ)架構(gòu)與數(shù)據(jù)部門縮編。
根據(jù)睿獸分析的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),整個2021年,國內(nèi)自動駕駛領(lǐng)域的融資達(dá)到了112起,融資金額高達(dá)387億元。
但今年1月-10月,國內(nèi)自動駕駛領(lǐng)域的融資只有67起,融資金額也只有143億元。對比2021年同期,融資起數(shù)和融資金額分別下降了約32%和61%。
賽迪顧問智能裝備產(chǎn)業(yè)研究中心分析師姚垠國告訴記者,自動駕駛進(jìn)入寒冬跡象明顯。受制于技術(shù)成熟度、商業(yè)化等問題,單車自動駕駛汽車尚停留在L2+級,大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營仍需較長時(shí)間,并且當(dāng)前全球資金在流動性縮緊,資本投資意愿顯著下降。在這種情況下,尚不能依靠自身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利的自動駕駛企業(yè)進(jìn)入寒冬。
文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司自成立以來已經(jīng)經(jīng)歷數(shù)個行業(yè)下行周期。在全球經(jīng)濟(jì)相對遇冷的背景下,不少行業(yè)都會出現(xiàn)下行,“寒冬”其實(shí)是很自然的規(guī)律。自動駕駛距離全面商業(yè)化仍需一段時(shí)間,這進(jìn)一步放大下行周期的影響。
小馬智行的相關(guān)人士表示,自動駕駛行業(yè)到了行業(yè)下半場。“任何行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展,都會有波峰波谷,我們依然對自動駕駛行業(yè)的未來充滿了信心。 ”
一直以來,L4級自動駕駛被認(rèn)為是“天才的游戲”。在這場“游戲”里打怪升級,到底難在哪兒?
在技術(shù)成熟度、成本、以及政策。
小馬智行前述人士提到,一方面,整個行業(yè)都需要持續(xù)打磨技術(shù),只有當(dāng)技術(shù)安全性足夠高,才能讓自動駕駛成為消費(fèi)者真正能接受或相信的一個商品;另一方面,這個技術(shù)還需要是能夠量產(chǎn)、規(guī)?;?,并且成本足夠低。
此外,要實(shí)現(xiàn)完全無人的商業(yè)化應(yīng)用,如何進(jìn)一步完善相應(yīng)的法律法規(guī)也是行業(yè)面臨另一個挑戰(zhàn)。
最后,自動駕駛在中國發(fā)展的最大優(yōu)勢之一就是開放的公眾接受度,但如何讓自動駕駛進(jìn)一步滲透到生活方方面面,這也是挑戰(zhàn)所在。
“技術(shù)、法規(guī)、用戶都要能夠成熟,才能真正推動自動駕駛的發(fā)展。”前述小馬智行相關(guān)人士說。
文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,文遠(yuǎn)知行已經(jīng)通過各個場景下的自動駕駛商業(yè)化服務(wù),完成L4級自動駕駛商業(yè)化的可行性證明。但要實(shí)現(xiàn)L4級自動駕駛的大規(guī)模商業(yè)化,依然需要整個行業(yè)和各個參與方的共同推進(jìn)。
在文遠(yuǎn)知行人士看來,L4級以上自動駕駛的商業(yè)化最大挑戰(zhàn)主要是:其一,軟硬件一體的自動駕駛解決方案的穩(wěn)定性和可靠性,這需要產(chǎn)業(yè)鏈不同角色的參與者共同努力;其二,ROI(投資回報(bào)率)是否符合市場需求和預(yù)期,這與激光雷達(dá)等硬件部分的造價(jià)能否不斷降低、拿掉安全員降低人工成本何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)、如何建立規(guī)?;笈寇囮?duì),以提高算法的復(fù)用性,降低研發(fā)成本等因素相關(guān)。
姚垠國告訴記者,L4級自動駕駛要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,首先需要車路協(xié)同的里程數(shù)達(dá)到規(guī)?;潭龋⑶倚枰凶銐蚨嗟木哂泄帕Φ臏y試數(shù)據(jù)表明自動駕駛的安全性。“目前,L4級自動駕駛的測試大部分是通過仿真平臺完成,極少是通過實(shí)際路測完成,因此需克服實(shí)際路測里程數(shù)這一難點(diǎn)。車路協(xié)同所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍較為落后,因此需克服基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。”
其次,姚垠國認(rèn)為,行業(yè)主管部門需出臺有關(guān)政策和規(guī)章規(guī)范行業(yè)有序健康發(fā)展。最后,單車所裝配的零部件需可批量生產(chǎn),單車成本控制在合理范圍內(nèi)方可有商業(yè)盈利可能。“當(dāng)前大部分L4級自動駕駛汽車,單車成本仍然在100萬元以上,只有個別企業(yè)可以做到50萬元。”
盡管仍在“升級”的路上,玩家們依舊“仰望星空”。
“文遠(yuǎn)知行對Robotaxi的未來依然很有信心。”前述文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。小馬智行方面也稱,“我們對行業(yè)的判斷一直沒有變——我們依然對L4級自動駕駛技術(shù)的發(fā)展以及自動駕駛行業(yè)的未來充滿了信心。”
在想象之中的未來到來之前,在變革誕生之前,需要先走出低谷。規(guī)?;y題何解?這個從最開始就擺在行業(yè)面前的難題正在變得棘手。
前裝量產(chǎn)成為可供參考的解法之一。而所謂的前裝量產(chǎn),簡單理解即是把L4級別的技術(shù)搭載到L2+級別的車上。聽起來是一種降維探索,但行業(yè)內(nèi)更加普遍的觀點(diǎn)則是,前裝量產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)L4規(guī)模化運(yùn)營的關(guān)鍵。
百度自動駕駛技術(shù)專家王亮提到,擴(kuò)大L4的運(yùn)營規(guī)模一定意味著長尾問題的發(fā)生次數(shù)線性增長,沒見過的問題會伴隨車輛數(shù)和里程規(guī)模出現(xiàn)。如果手頭的數(shù)據(jù)規(guī)模不能支撐下一階段目標(biāo)車輛的規(guī)模,L4的商業(yè)化進(jìn)程將會非常緩慢。
基于此,王亮認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)無人駕駛商業(yè)化的最佳路徑是:前期在限定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)積累,通過技術(shù)降維和L4數(shù)據(jù),為L2+產(chǎn)品做熱啟動;更長期看,利用L2的規(guī)模優(yōu)勢,提前收集L4泛化所需要儲備的長尾問題。
今年5月,文遠(yuǎn)知行宣布與博世達(dá)成深度合作,預(yù)計(jì)2023年規(guī)?;慨a(chǎn)L2/L3高階智能駕駛產(chǎn)品。此外,小馬智行從2020年底也開始布局智能輔助駕駛領(lǐng)域,目前已經(jīng)有了一些定點(diǎn)項(xiàng)目。11月底,百度也宣布將在2023年推出一款L2+領(lǐng)航輔助駕駛旗艦產(chǎn)品ANP3.0。
文遠(yuǎn)知行方面認(rèn)為,無論是L4級自動駕駛還是L2/3級高階智能駕駛,其核心技術(shù)都是一脈相承的。布局L2/3級高階智能駕駛業(yè)務(wù)是公司立足于L4級自動駕駛深厚技術(shù)基礎(chǔ)上的多元化探索。目前文遠(yuǎn)知行已形成Robotaxi、Mini Robobus(自動駕駛小巴)、Robovan(自動駕駛貨運(yùn)車)、Robo Street Sweeper(自動駕駛環(huán)衛(wèi)車)、高階智能駕駛等五大產(chǎn)品矩陣。“整體而言,上述幾個場景都有較好的發(fā)展前景,只是可能會存在規(guī)模化落地的時(shí)間先后,這也是文遠(yuǎn)知行選擇多元化落地的原因。”
小馬智行前述負(fù)責(zé)人表示,隨著產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟,比如Orin芯片的問世、M1/AT128等車規(guī)級激光雷達(dá)的問世,自動駕駛公司布局輔助駕駛水到渠成。“我們認(rèn)為把L4自動駕駛技術(shù)降維應(yīng)用給高階輔助駕駛,可能做出來的產(chǎn)品體驗(yàn)感更好,消費(fèi)者更愿意為其買單。”
但在從L4探索延伸到L2/3級,這門看似“降維”的生意,也并不容易跑通。
姚垠國向記者坦言,L4級自動駕駛企業(yè)在商業(yè)化進(jìn)程上的前景不夠明朗,企業(yè)資金壓力較大,因此行業(yè)玩家通過推出面向主機(jī)廠的前裝量產(chǎn)解決方案以獲得更多的資金;或提供降本的L4級解決方案,尋求商業(yè)化落地方案,提高盈利能力。這里面的難點(diǎn)在于,L4級自動駕駛公司的優(yōu)勢在于軟件算法的先進(jìn)性,L2級輔助駕駛系統(tǒng)主要面向量產(chǎn),更強(qiáng)調(diào)軟硬件結(jié)合能力。另外,將L4級自動駕駛技術(shù)降維應(yīng)用,需要企業(yè)與主機(jī)廠綁定,但從目前趨勢看,有實(shí)力的整車車企大多會選擇自主研發(fā),并且不進(jìn)行自主研發(fā)的企業(yè)多已有固定的合作供應(yīng)商,因此L4玩家做L2將面臨潛在客戶減少問題。
文遠(yuǎn)知行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱,對像文遠(yuǎn)知行這樣的自動駕駛企業(yè)來說,核心競爭力是自動駕駛系統(tǒng)的研發(fā)層面。但L2/3級產(chǎn)品是直接面向消費(fèi)者、前裝在量產(chǎn)乘用車上的產(chǎn)品。因此對自動駕駛企業(yè)來說,如何實(shí)現(xiàn)自動駕駛的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,滿足前裝量產(chǎn)需求,無疑是個挑戰(zhàn)。“文遠(yuǎn)知行秉承著對前裝量產(chǎn)的敬畏之心,也希望與博世這樣的全球頂級(Tier1)一同努力,實(shí)現(xiàn)L2/3級產(chǎn)品在主機(jī)廠的頂點(diǎn)量產(chǎn)項(xiàng)目中順利落地。”
該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),L2+/L3在技術(shù)上日趨成熟,越來越多新出廠的汽車開始搭載對應(yīng)技術(shù)和硬件模組,可以預(yù)見,在接下來的幾年中,L2+/L3高階智能駕駛產(chǎn)品和服務(wù)的市場滲透率將快速大幅度提升。
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-500643002
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