每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-12-11 22:50:49
每經(jīng)記者 許立波 每經(jīng)編輯 張海妮
近年來(lái),隨著人們對(duì)慢病管理和健康體檢的意識(shí)不斷增強(qiáng),健康體檢成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在國(guó)內(nèi),體檢市場(chǎng)則主要分為公立醫(yī)院和民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)兩大陣營(yíng)。
每經(jīng)記者吳澤鵬攝
實(shí)際上,民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的興起時(shí)間并不長(zhǎng)。2001年,伴隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,政府開(kāi)始提出開(kāi)放醫(yī)療市場(chǎng),鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展,這才有了民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)誕生的土壤;2004年非典疫情過(guò)后,大眾對(duì)自身健康關(guān)注度及保健支付意愿提升,不僅眾多三甲醫(yī)院紛紛成立體檢中心攬客,一批在日后呼風(fēng)喚雨的民營(yíng)體檢巨頭也均在此波浪潮下誕生。
之后的十年中,隨著各大資本在民營(yíng)體檢行業(yè)中的跑馬圈地,以美年健康(SZ002044,股價(jià)5.52元,市值216.1億元)、愛(ài)康國(guó)賓、慈銘體檢為首的“三足鼎立”格局逐漸形成,彼此之間摩擦頻繁,商戰(zhàn)不斷;2017年,多次嘗試IPO未果的慈銘體檢選擇并入到美年大健康的體系之下,“三國(guó)殺”成二元對(duì)立。
不過(guò),這一狀況同樣未持續(xù)多久,2019年,愛(ài)康國(guó)賓宣布完成私有化,阿里巴巴通過(guò)旗下云鋒基金入局,成為愛(ài)康大股東;同年12月,美年健康公告稱,其將戰(zhàn)略性引進(jìn)阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì),阿里系也成為美年健康的第一大股東,“三家歸晉”的戲碼也就此上演。
資本助力下快速擴(kuò)張
一直以來(lái),都有人評(píng)價(jià)美年健康創(chuàng)始人俞熔為民營(yíng)體檢行業(yè)的“攪局者”,與慈銘體檢創(chuàng)始人韓小紅、愛(ài)康國(guó)賓創(chuàng)始人張黎剛不同的是,俞熔起初并沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景,在進(jìn)軍體檢行業(yè)之前,他的身份是一名資深投資人,他于1998年成立天億投資,據(jù)稱投資過(guò)8家上市公司,投資范圍涉及房地產(chǎn)、高科技、農(nóng)業(yè)、證券、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。
基于投資人這一身份,俞熔在創(chuàng)辦美年健康后借助資本的力量馬不停蹄地并購(gòu)重組。2011年美年健康與大健康合并,成立美年大健康,成為中國(guó)專業(yè)體檢及醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)之一;2015年在A股通過(guò)借殼江蘇三友成功上市;2016年收購(gòu)“世界三大健檢機(jī)構(gòu)之一”美兆體檢集團(tuán);2017年完成對(duì)慈銘體檢的全資收購(gòu),實(shí)現(xiàn)多層次多品牌戰(zhàn)略……2022年三季報(bào)顯示,美年健康旗下正在經(jīng)營(yíng)的體檢中心有615家,其中控股體檢中心286家,參股體檢中心329家,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)地的全覆蓋,俞熔因此被稱為體檢行業(yè)的“收購(gòu)之王”。
也正是通過(guò)多次并購(gòu),美年健康于2018年正式完成中國(guó)內(nèi)地版圖的全覆蓋,旗下?lián)碛?ldquo;美年大健康”“慈銘”“奧亞”“美兆”四大品牌,在大眾健康體檢市場(chǎng)方面以“美年大健康”和“慈銘”兩大品牌為市場(chǎng)核心覆蓋,中高端團(tuán)體健康體檢、綜合醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)及高端個(gè)人健康體檢則分別通過(guò)“奧亞”、“美兆”提供服務(wù),以此實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一商業(yè)模式轉(zhuǎn)向多層次的健康管理體系。
在接受媒體采訪時(shí),俞熔曾將美年健康的發(fā)展歷程概括為三個(gè)階段:第一階段強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與市場(chǎng)普及教育,增加網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)備、人員,以規(guī)模驅(qū)動(dòng)與服務(wù)驅(qū)動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)培育和健康體檢觀念的普及;第二階段強(qiáng)化精細(xì)化管理,2018年以后,美年依靠品質(zhì)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),不斷挖掘?qū)I(yè)醫(yī)療內(nèi)涵及服務(wù)體驗(yàn),并運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在疾病早篩領(lǐng)域不斷創(chuàng)新;第三階段,注重以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)向檢后增值服務(wù)延伸,在專業(yè)健康體檢的基礎(chǔ)上,結(jié)合早防、早篩、早治與保險(xiǎn)保障制定健康管理方案,構(gòu)建從預(yù)防到健康管理服務(wù)的閉環(huán),強(qiáng)化檢前、檢中、檢后的智能化健康管理,開(kāi)啟企業(yè)健康管理新業(yè)態(tài)。
背后挑戰(zhàn)不容忽視
這十幾年來(lái),資本在助推民營(yíng)體檢行業(yè)飛速擴(kuò)張的同時(shí),也為其埋下了野蠻生長(zhǎng)的隱患。盡管整體體檢市場(chǎng)需求依舊保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但背后的挑戰(zhàn)卻不容忽視,譬如新冠疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)、占據(jù)市場(chǎng)行業(yè)高地的公立醫(yī)院等。
美年健康發(fā)布的三季報(bào)顯示,今年前三季度公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.51億元,同比減少1.77%;歸屬于上市公司股東的凈虧損為3.89億元,凈虧損擴(kuò)大。從第三季度來(lái)看,美年健康實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.29億元,較去年同期增長(zhǎng)14.52%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.78億元,較去年同期增長(zhǎng)48.69%。就單季來(lái)看,被壓制的體檢需求第三季度報(bào)復(fù)性反彈,公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比與環(huán)比均大幅增長(zhǎng)。
開(kāi)源證券研報(bào)認(rèn)為,受疫情影響,今年上半年公司體檢產(chǎn)能無(wú)法釋放,第三季度美年健康通過(guò)開(kāi)發(fā)大單、線上預(yù)約等舉措,加快消化存量到檢訂單,第三季度收入創(chuàng)出同期收入歷史峰值,盈利能力快速提升,預(yù)計(jì)收入增長(zhǎng)主要系客單價(jià)提升帶動(dòng)。
“優(yōu)化產(chǎn)品套餐和服務(wù)結(jié)構(gòu),提升整體客單價(jià),是今年降本增效的工作重心之一。”美年健康表示,在疫情對(duì)線下體檢門(mén)店沖擊影響下,公司全面圍繞“增收、保質(zhì)、提效、降本”經(jīng)營(yíng)方針,以創(chuàng)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),保證了訂單與客單價(jià)穩(wěn)增。
當(dāng)下國(guó)內(nèi)的民營(yíng)體檢行業(yè)中,曾經(jīng)的三巨頭愛(ài)康國(guó)賓已經(jīng)私有化退市、慈銘體檢已經(jīng)被并購(gòu),第二梯隊(duì)的瑞慈醫(yī)療(HK01526,股價(jià)0.43港元,市值6.84億港元)市值不到10億港元,美年健康似乎已穩(wěn)坐上市民營(yíng)體檢公司頭把交椅。但實(shí)際上,美年健康真正的對(duì)手還是占據(jù)行業(yè)高點(diǎn)的公立醫(yī)院,2018年的數(shù)據(jù)顯示,公立醫(yī)院體檢部門(mén)市場(chǎng)份額占比81.4%,民營(yíng)專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額僅為18.6%。
開(kāi)源證券在研報(bào)中稱,雖然公立醫(yī)院設(shè)備配置高、專家資源豐富、權(quán)威性高,在住院治療方面具有前后端延伸服務(wù),但公立醫(yī)院受面積、預(yù)算、人員編制的限制難以擴(kuò)容,降價(jià)促銷動(dòng)力小,價(jià)格長(zhǎng)期高于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)。對(duì)于美年健康這樣的民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),性價(jià)比才是核心競(jìng)爭(zhēng)因素,企業(yè)應(yīng)該要從過(guò)去的注重低價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)榭粗匦詢r(jià)比和服務(wù)質(zhì)量。
展望未來(lái),全流程數(shù)字化與智能化管理是體檢行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì),美年健康也稱,正在致力于通過(guò)龐大的健康體檢數(shù)據(jù)和數(shù)字化全方位賦能電商營(yíng)銷;引入阿里戰(zhàn)投后,公司在線上C端的發(fā)力也一定程度彌補(bǔ)了疫情期間下滑的業(yè)績(jī)。
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