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每經品牌觀|從世界杯營銷看國家品牌競爭力

每日經濟新聞 2022-12-11 22:50:41

每經特約評論員 李光斗

相比奧運會,男足世界杯商業(yè)味更濃,更像是一場全球狂歡節(jié):全世界最荷爾蒙爆棚的32支球隊捉對廝殺,斗智斗勇,上演連續(xù)一個月的速度與激情,被譽為和平年代的“世界大戰(zhàn)”。

國際足聯有211個成員,數量超過聯合國。2022卡塔爾世界杯吸引全球超過50億觀眾,創(chuàng)下觀看人數新紀錄。奧運會的賽場不允許出現廣告牌,但世界杯賽場周邊可以廣告林立。這樣一場全球商業(yè)大PARTY,不僅“吸睛”而且“吸金”,是商家必爭之地。

今年卡塔爾世界杯,哪個廣告給你留下最深印象?哪家廣告火出了圈,引發(fā)了廣泛話題議論?

廣告運營必須統(tǒng)籌策劃

雖然中國男足乏善可陳,但作為世界第二大經濟體,中國已成為世界杯賽場廣告的最大金主。本屆世界杯,除了中國男足不在現場,各方中國勢力齊聚卡塔爾。場館基建、裁判、贊助商、周邊產品等,中國元素無處不在。據不完全統(tǒng)計,在本屆世界杯賽場上廣告露臉的企業(yè)就有蒙牛、萬達、海信、ViVO、雅迪等中國著名品牌。當然,可口可樂、阿迪達斯、麥當勞、現代汽車、ViSA卡等國際大牌也不甘落后。

世界杯廣告是一個系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌策劃,廣告這個兵家必爭之地也和賽場一樣,有大贏家也有失意者。

今年的世界杯贊助商,最郁悶的當屬百威啤酒。作為世界杯連續(xù)十屆的老牌贊助商,百威啤酒投入7500萬美元巨資贊助,畢竟在巴西世界杯期間,百威的銷量增加了90%。

此一時,彼一時??ㄋ栆恢睂嵭袊栏竦慕屏睿粌H在所有世界杯賽場不允許銷售百威啤酒,連看臺附近百威啤酒的廣告也要撤走。最后一肚子憋屈的百威吵著讓國際足聯退回一半的廣告費。退錢是不可能的,就看2026年在北美舉辦世界杯時,百威還想贊助的話,國際足聯能不能“打折”。

“謀定而后動,知止而有得”。《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。”廣告運營必須統(tǒng)籌策劃,周密安排,一招不慎就會引發(fā)多米諾效應。

世界杯歷史上最失敗的廣告,當屬新加坡在2014年巴西世界杯期間投放的一則公益廣告,內容是幾個男孩子在一起興奮地討論世界杯,其中一個孩子皺著眉頭說:“我希望德國獲勝,因為我爸爸拿走了我所有的積蓄都押在了他們身上。”隨后畫面淡化,出來一則提醒大家賭球有害,甚至可能讓人破產的宣傳語。誰都沒想到,“足球是圓的”,神都無法預測,德國在半決賽中以7:1狂勝東道主巴西后,又在決賽中以1:0擊敗阿根廷,奪得冠軍。這則反賭球的廣告反而有了鼓勵賭球的意味,被網友評為“史上最失敗廣告”,還有網友譏笑其“父愛如山”。

引發(fā)爭議才有二次傳播

這屆卡塔爾世界杯,雖然看不到中國男足的身影,但中文廣告牌卻露了大臉:“中國第一,世界第二”,卡塔爾世界杯開幕式賽場的廣告語不僅吸引了國人的眼球,也引發(fā)了巨大爭議,中國足球不是還沒沖出亞洲嗎,怎么就成了世界第二?再一看,原來是海信電視打的品牌廣告。明晃晃地宣稱自己數一數二,有悖我們傳統(tǒng)的中庸文化,引發(fā)網絡各種質疑。如果在國內的話,也有打《廣告法》擦邊球的嫌疑。

海信從善如流,“十六強”還沒出爐就把廣告換成了“中國制造,一起努力”。其實,從傳播學的角度來講,引發(fā)爭議才能引起二次傳播,話題出圈;“中國第一,世界第二”這個廣告具備足夠的話題性。海信把這則廣告作了更換,體現的是中國品牌的一種集體突圍、群體崛起的意識。

在家電領域,中國制造業(yè)正抱團前行,一改日韓品牌占據主導的地位,中國出口額占全球貿易比重為38%,規(guī)模連續(xù)數年全球第一。其中格力電器連續(xù)17年保持全球銷量第一,海信除了名列前茅的出貨量,更是全球首臺100英寸激光電視的創(chuàng)造者,激光電視專利數量全球領先。對于此次世界杯廣告,三星回應稱,海信已經在全球成為其極其重要的競爭對手。

品牌是國家的軟實力,大國崛起,無一不伴隨著品牌崛起。品牌競爭力是一個國家的核心競爭力。衡量一個地區(qū)競爭力的強弱,是看它有多少全國性的品牌;衡量一個國家品牌競爭力的強弱,是看它有多少世界性的品牌。

擴大影響包含三個方面

遍觀全球主要強國,在國家經濟強盛的同時,其品牌同步提升了全球影響力。

美國長期居于全球經濟霸主地位,以蘋果、微軟、IBM為代表的產品風行各國;德國制造在國際社會擁有很高的知名度,汽車工業(yè)引領世界制造業(yè)發(fā)展;日本經濟崛起之時,索尼、松下等品牌譽滿全球。

聯合國發(fā)展署的統(tǒng)計顯示,知名品牌在全球品牌總數中不超過3%,而在全球市場的占有率卻超過40%,銷售額超過50%。在全球價值鏈體系中,美國等少數發(fā)達國家長期占據高端環(huán)節(jié),品牌發(fā)揮了重要作用。

我們的產業(yè)要從“中國制造”向“中國智造”升級,也要從“中國產品”向“中國品牌”升級。擴大品牌影響力就包含三個方面,一是鼓勵國人的本土品牌消費。二是引導中國品牌國際化。三是積極參與國際合作。

本世紀初,隨著中國加入WTO,“走出去”成為中國的國家戰(zhàn)略,這個時期,包括華為、聯想、海信、海爾、格力等中國品牌代表在海外亮相。時至今日,從傳統(tǒng)的服裝紡織品、汽車零部件,到手機、互聯網、智能家電、消費電子、新能源汽車等,“走出去”的企業(yè)越來越多,品牌附加值也越來越高。

制造業(yè)是國民經濟的主體,是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,也是立國之本、興國之器、強國之基。中國作為世界第二大經濟體,品牌戰(zhàn)略已經成為中國的國家戰(zhàn)略,中國產品逐步擺脫低質、廉價的標簽,走向品牌化、高端化。

從“中國第一,世界第二”到“中國制造,一起努力”,贊助世界杯,為中國制造集體發(fā)聲,這是近期講好中國品牌故事的一次廣告。中國品牌正在步入一個新時代。

(作者系著名品牌戰(zhàn)略專家、央視品牌顧問)

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