每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-29 07:56:50
每經(jīng)記者 畢媛媛 每經(jīng)編輯 王月龍 文多 蓋源源
據(jù)燈塔專業(yè)版,截至11月28日,整個11月的票房僅為5.5億元,而2021年的11月份票房為18.74億元。倒退到有國慶檔這樣大檔期的10月份,今年的票房為21.41億元,2021年同期為75.78億元。
面對困境,有的影院已經(jīng)落幕,更多的影院則在求生。
沒有電影,就賣午休服務(wù);沒有電影,就賣世界杯比賽;沒有電影,就賣衍生品……作為大眾娛樂文化的傳播媒介,影院有意讓自己不僅僅停留在觀影這一層面。
“當(dāng)下,影城需要經(jīng)營好自己的私域流量……”一位行業(yè)資深人士說。
不過,也要看到近段時間陸續(xù)有電影加入定檔,希望它們能讓市場煥發(fā)活力。
例如,11月23日,由詹姆斯?卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《阿凡達(dá):水之道》(以下簡稱《阿凡達(dá)2》)姍姍來遲,宣布將于12月16日在中國內(nèi)地上映;11月24日,電影《航海王:紅發(fā)歌姬》宣布定檔12月1日在中國內(nèi)地上映。據(jù)悉,該片已在日本斬獲超180億日元(折合人民幣約9.41億元)票房,是目前的2022年度票房冠軍;11月24日,法國電影《放牛班的春天》發(fā)布定檔海報,宣布將于12月2日重映。這部影片曾入圍第77屆奧斯卡金像獎最佳外語片,豆瓣評分高達(dá)9.3。
觀影頻次不足兩次
影院迎來閉店潮
大家熟知的英皇娛藝影院已經(jīng)撐不下去了。英皇文化產(chǎn)業(yè)(HK00491,股價0.025港元,市值0.8億港元)公告稱,英皇娛藝影院(廣東)有限公司(合資公司),即英皇文化產(chǎn)業(yè)的非全資附屬公司,將停止運(yùn)營并向法院提交破產(chǎn)清算申請。
企查查顯示,英皇娛藝影院(廣東)有限公司成立于2013年10月25日,法定代表人為程翔,注冊資本1.1億元,英皇娛藝電影城有限公司對其全資控股。該公司共有9家分支機(jī)構(gòu),2家已注銷,7家存續(xù),地區(qū)包括廣東、四川、上海等。
圖片來源:公眾號“英皇UA電影城珠海富華里”截圖
每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),上海虹橋天地店、上海瑞虹天地店、成都悠方店、佛山映月湖環(huán)宇城店、深圳深業(yè)上城店、佛山嶺南站店、珠海富華里店等7家英皇UA電影城都通過官方微博或者微信公眾號發(fā)布終止經(jīng)營的公告。
對于此番決定,英皇文化產(chǎn)業(yè)方面表示,由于英皇娛藝影院(廣東)面臨自開業(yè)以來最艱難的時刻和挑戰(zhàn),英皇UA的股東經(jīng)審慎考慮后,均同意不再對其進(jìn)行額外投資,雙方達(dá)成終止業(yè)務(wù)營運(yùn)的決定。
10月底,北京耀萊成龍影城(麗澤橋店)宣布:時至今日,因不可抗力,不得不與各位好友暫別了。
圖片來源:公眾號“北京居然耀萊成龍影城麗澤橋店”文章截圖
9月22日,“新天地新遠(yuǎn)影城”發(fā)布破產(chǎn)公告:因破產(chǎn)重組期內(nèi)無投資人報名,且場地租期到期,杭州新天地新遠(yuǎn)影城有限公司無法繼續(xù)重組,最終宣告破產(chǎn)。
真的說再見了,這家總面積達(dá)10000余平方米,硬件條件遙遙領(lǐng)先,至今仍擁有杭州最大IMAX銀幕的電影院。
圖片來源:公眾號“新天地新遠(yuǎn)影城”文章截圖
每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),今年以來,全國各地的蘇寧影城、CGV影城、中影影城都出現(xiàn)了閉店、停業(yè)現(xiàn)象。
《2022強(qiáng)影之路》顯示,2022年,觀眾年平均觀影頻次已降至不足2次,達(dá)到近年新低。一方面,在下游影城放映端,由于疫情影響,各地影院存在自身不可控的不定時臨時停業(yè);另一方面,今年上游影片供應(yīng)端的大片、商業(yè)片等嚴(yán)重供應(yīng)不足,就算影院正常營業(yè),觀眾也時常無片可看。曾經(jīng)培養(yǎng)起來的觀影習(xí)慣,正在被迫改變。
圖片來源:《2022強(qiáng)影之路》截圖
疫情前,每年平均觀影次數(shù)至少6次(平均每兩月進(jìn)一次影院)的高頻觀眾比例為7.5%,而近年高頻觀眾比例下滑到5%以下,今年僅有3.3%。除了春節(jié)、國慶長假檔期,觀眾走進(jìn)影院的理由與時機(jī)越來越少。
世界杯和午休能激活電影院嗎?
逢年過節(jié),有好的電影上映,影院曾是一個被堵得水泄不通的場所,也向來是各大商場爭搶的主力店。
面對困境,有的影院已經(jīng)落幕,更多的影院則在求生。
近日,成都萊納星影城推出了一項(xiàng)“影院午休”服務(wù),廣告語為“地方找對,中午好睡”。具體而言,午睡服務(wù)分為兩檔套餐,分別為12.9元/人、18.9元/人,包含蒸汽眼罩1只,或蒸汽眼罩1只+熱飲一杯,每日開放時間為工作日的12點(diǎn)~14點(diǎn)。
圖片來源:公眾號“成都萊納星影城”文章截圖
資料顯示,成都萊納星影城是北京萊納影城在西南全資建設(shè)首店,擁有7個高清激光放映廳和近1200個觀影座位。
時值世界杯比賽期間,大連、長沙多地的萬達(dá)影城則打出廣告,邀請觀眾進(jìn)影廳內(nèi)觀賞2022世界杯。據(jù)貓眼信息,一張?jiān)谌f達(dá)影城內(nèi)看球賽的票價格為40元,該價格收取的費(fèi)用為影城服務(wù)費(fèi),一場球賽時間為120分鐘。
圖片來源:貓眼app截圖
能看球賽的萬達(dá)影城是少數(shù),某地萬達(dá)影城的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者,當(dāng)?shù)厥芤咔橛绊?,大部分店處于停業(yè)狀態(tài)。“沒有封的人因?yàn)楹ε乱驗(yàn)槌鋈胧苡绊?,更別說現(xiàn)在大家消費(fèi)都特別謹(jǐn)慎?!?/strong>
據(jù)悉,萬達(dá)集團(tuán)是本屆卡塔爾世界杯層級最高的中國贊助商之一,合作影城觀賽也是順?biāo)浦?,是拉動觀眾重回電影院的一種手段。不僅如此,以河南區(qū)域?yàn)槔f達(dá)影城還推出了世界杯的觀影禮包,價格在39元~79.9元。1月18日,萬達(dá)電影(SZ002739,股價12.30元,市值268億元)在投資者互動平臺表示,萬達(dá)星選商城正在售賣世界杯主題相關(guān)產(chǎn)品,助力公司非票房業(yè)務(wù)增長。
圖片來源:萬達(dá)影城相關(guān)微信號截圖
《2022強(qiáng)影之路》中寫道,今年影院與去年規(guī)模相當(dāng),截至目前,新建影院六百余家,同比下滑25.3%。同時,2022年預(yù)計閉店五百至七百家,新建影院數(shù)量與閉店數(shù)量相當(dāng)。
多家影城已經(jīng)消失。截至10月10日,自9月份以來一直連續(xù)停業(yè)的影城近1200家,自5月開始一直連續(xù)停業(yè)的影城數(shù)量達(dá)533家。預(yù)計今年大概有500~700家影城閉店歇業(yè)。
圖片來源:《2022強(qiáng)影之路》
具體而言,連續(xù)停業(yè)5個月以上的影城中,位于一線城市的占比12.9%,二線城市的占比37.7%,三線城市的占比19.1%,四線城市的占比16.9%,五線城市的占比13.3%。其中,上海、重慶、廣州等地數(shù)量較多。
《阿凡達(dá)2》雖然要上映了
然后呢?
影院開始自救,但歸根結(jié)底,電影院仍是觀影娛樂的場所,源源不斷的好電影才是影院賴以生存的根本。
11月23日起,多部進(jìn)口片宣布定檔12月,包括《航海王:紅發(fā)歌姬》《放牛班的春天》《2067》《阿凡達(dá):水之道》《誰偷了我的粉兔子》等。
真正有實(shí)力救市的,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是《阿凡達(dá)2》。作為保持著全球影史冠軍寶座的《阿凡達(dá)》,被稱為3D電影的開山鼻祖,具有里程碑式的意義。
圖片來源:豆瓣
在《阿凡達(dá)》上映前,好萊塢也并不重視中國市場,反而認(rèn)為分賬片的形式賺不了太多錢,但《阿凡達(dá)》上映沒有幾天,中國電影市場票房迅速破億美元。正是因?yàn)椤栋⒎策_(dá)》超強(qiáng)的票房貢獻(xiàn),2010年中國內(nèi)地總票房達(dá)到100億元大關(guān)。
之后,IMAX和3D電影在中國市場興起,面部捕捉、虛擬攝像機(jī)等技術(shù)被普及。觀眾普遍認(rèn)同:這樣的電影,如果僅用手機(jī)和電視看,是一種糟蹋。
《阿凡達(dá)》票房戰(zhàn)績獨(dú)占鰲頭無可比肩,2021年,《阿凡達(dá)》還進(jìn)行了重映。
但在期待《阿凡達(dá)2》前,先看一個燈塔數(shù)據(jù):《阿凡達(dá)》受眾中,男性比例占61.8%,明顯高過于女性的38.2%;62.5%的受眾集中在一、二線城市,主要受眾依然是精英和白領(lǐng)階層,下沉程度不夠。
而目前電影市場所遇到的問題,正是一、二線城市因?yàn)橐咔樵俣韧[。
燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,11月27日,票房全國排名前十的影院主要集中在上海、杭州、鹽城、常州、南通等長三角地帶。
在疫情前,給《阿凡達(dá)2》的時間有限,下沉市場雖然影院大部分在營業(yè),但觀眾對于《阿凡達(dá)2》的情懷和認(rèn)知需要打一個問號。
“在過去十多年,影院行業(yè)充分享受了電影終端行業(yè)發(fā)展的紅利,國內(nèi)外大片紛至沓來、銀幕數(shù)量幾何增長,帶來了電影票房市場的自然、快速提升,這種簡單的商業(yè)模式和投資邏輯使影院行業(yè)對創(chuàng)新力的感知比較遲緩?!鄙虾k娪肮煞萦邢薰究偨?jīng)理戴運(yùn)在《2022強(qiáng)影之路》中表示,“疫情的疊加、內(nèi)容供給的不足,使行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),這也是我們?nèi)袠I(yè)需要去痛定思痛、謀求改變的時候”。
“影院目前面臨的最大問題,就是人流量(觀影人次)的下降。線上和更多元的線下文娛體驗(yàn)業(yè)態(tài)分流了大量影院觀影的需求。對于影視上市公司而言,當(dāng)下最迫切的需求就是走出困境。行業(yè)未來將進(jìn)入更加需要產(chǎn)融結(jié)合的新階段,對影視類上市公司的財務(wù)能力、法務(wù)能力、資產(chǎn)管理能力、風(fēng)險控制能力等提出了更高要求。”戴運(yùn)觀察發(fā)現(xiàn)。
記者|畢媛媛
編輯|王月龍?文多 蓋源源
校對|盧祥勇
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