世界杯、《阿凡達(dá)2》、午休服務(wù) 哪項(xiàng)能激活影城？

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 文多    

據(jù)燈塔專業(yè)版，截至11月28日，整個(gè)11月的票房?jī)H為5.5億元，而2021年的11月份票房為18.74億元。倒退到有國(guó)慶檔這樣大檔期的10月份，今年的票房為21.41億元，2021年同期為75.78億元。

面對(duì)困境，有的影院已經(jīng)落幕，更多的影院則在求生。

沒有電影，就賣午休服務(wù)；沒有電影，就賣世界杯比賽；沒有電影，就賣衍生品……作為大眾娛樂文化的傳播媒介，影院有意讓自己不僅僅停留在觀影這一層面。

“當(dāng)下，影城需要經(jīng)營(yíng)好自己的私域流量……”一位行業(yè)資深人士說。

不過，也要看到近段時(shí)間陸續(xù)有電影加入定檔，希望它們能讓市場(chǎng)煥發(fā)活力。

例如，11月23日，由詹姆斯•卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《阿凡達(dá)：水之道》（以下簡(jiǎn)稱《阿凡達(dá)2》）姍姍來遲，宣布將于12月16日在中國(guó)內(nèi)地上映；11月24日，電影《航海王:紅發(fā)歌姬》宣布定檔12月1日在中國(guó)內(nèi)地上映。據(jù)悉，該片已在日本斬獲超180億日元（折合人民幣約9.41億元）票房,是目前的2022年度票房冠軍；11月24日，法國(guó)電影《放牛班的春天》發(fā)布定檔海報(bào)，宣布將于12月2日重映。這部影片曾入圍第77屆奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳外語(yǔ)片，豆瓣評(píng)分高達(dá)9.3。

觀影頻次不足兩次，影院迎來閉店潮

大家熟知的英皇娛藝影院已經(jīng)撐不下去了。英皇文化產(chǎn)業(yè)（HK00491，股價(jià)0.025港元，市值0.8億港元）公告稱，英皇娛藝影院（廣東）有限公司（合資公司），即英皇文化產(chǎn)業(yè)的非全資附屬公司，將停止運(yùn)營(yíng)并向法院提交破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

企查查顯示，英皇娛藝影院（廣東）有限公司成立于2013年10月25日，法定代表人為程翔，注冊(cè)資本1.1億元，英皇娛藝電影城有限公司對(duì)其全資控股。該公司共有9家分支機(jī)構(gòu)，2家已注銷，7家存續(xù)，地區(qū)包括廣東、四川、上海等。

圖片來源：公眾號(hào)“英皇UA電影城珠海富華里”截圖

每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，上海虹橋天地店、上海瑞虹天地店、成都悠方店、佛山映月湖環(huán)宇城店、深圳深業(yè)上城店、佛山嶺南站店、珠海富華里店等7家英皇UA電影城都通過官方微博或者微信公眾號(hào)發(fā)布終止經(jīng)營(yíng)的公告。

對(duì)于此番決定，英皇文化產(chǎn)業(yè)方面表示，由于英皇娛藝影院（廣東）面臨自開業(yè)以來最艱難的時(shí)刻和挑戰(zhàn)，英皇UA的股東經(jīng)審慎考慮后，均同意不再對(duì)其進(jìn)行額外投資，雙方達(dá)成終止業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的決定。

10月底，北京耀萊成龍影城（麗澤橋店）宣布：時(shí)至今日，因不可抗力，不得不與各位好友暫別了。

圖片來源：公眾號(hào)“北京居然耀萊成龍影城麗澤橋店”文章截圖

9月22日，“新天地新遠(yuǎn)影城”發(fā)布破產(chǎn)公告：因破產(chǎn)重組期內(nèi)無投資人報(bào)名，且場(chǎng)地租期到期，杭州新天地新遠(yuǎn)影城有限公司無法繼續(xù)重組，最終宣告破產(chǎn)。

真的說再見了，這家總面積達(dá)10000余平方米，硬件條件遙遙領(lǐng)先，至今仍擁有杭州最大IMAX銀幕的電影院。

圖片來源：公眾號(hào)“新天地新遠(yuǎn)影城”文章截圖

每經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，今年以來，全國(guó)各地的蘇寧影城、CGV影城、中影影城都出現(xiàn)了閉店、停業(yè)現(xiàn)象。

《2022強(qiáng)影之路》顯示，2022年，觀眾年平均觀影頻次已降至不足2次，達(dá)到近年新低。一方面，在下游影城放映端，由于疫情影響，各地影院存在自身不可控的不定時(shí)臨時(shí)停業(yè);另一方面，今年上游影片供應(yīng)端的大片、商業(yè)片等嚴(yán)重供應(yīng)不足，就算影院正常營(yíng)業(yè)，觀眾也時(shí)常無片可看。曾經(jīng)培養(yǎng)起來的觀影習(xí)慣，正在被迫改變。

圖片來源：《2022強(qiáng)影之路》截圖

疫情前，每年平均觀影次數(shù)至少6次(平均每?jī)稍逻M(jìn)一次影院)的高頻觀眾比例為7.5%，而近年高頻觀眾比例下滑到5%以下，今年僅有3.3%。除了春節(jié)、國(guó)慶長(zhǎng)假檔期，觀眾走進(jìn)影院的理由與時(shí)機(jī)越來越少。

世界杯和午休能激活電影院?jiǎn)幔?/h2>

逢年過節(jié)，有好的電影上映，影院曾是一個(gè)被堵得水泄不通的場(chǎng)所，也向來是各大商場(chǎng)爭(zhēng)搶的主力店。

面對(duì)困境，有的影院已經(jīng)落幕，更多的影院則在求生。

近日，成都萊納星影城推出了一項(xiàng)“影院午休”服務(wù)，廣告語(yǔ)為“地方找對(duì)，中午好睡”。具體而言，午睡服務(wù)分為兩檔套餐，分別為12.9元/人、18.9元/人，包含蒸汽眼罩1只，或蒸汽眼罩1只+熱飲一杯，每日開放時(shí)間為工作日的12點(diǎn)~14點(diǎn)。

圖片來源：公眾號(hào)“成都萊納星影城”文章截圖

資料顯示，成都萊納星影城是北京萊納影城在西南全資建設(shè)首店，擁有7個(gè)高清激光放映廳和近1200個(gè)觀影座位。

時(shí)值世界杯比賽期間，大連、長(zhǎng)沙多地的萬達(dá)影城則打出廣告，邀請(qǐng)觀眾進(jìn)影廳內(nèi)觀賞2022世界杯。據(jù)貓眼信息，一張?jiān)谌f達(dá)影城內(nèi)看球賽的票價(jià)格為40元，該價(jià)格收取的費(fèi)用為影城服務(wù)費(fèi)，一場(chǎng)球賽時(shí)間為120分鐘。

圖片來源：貓眼app截圖

能看球賽的萬達(dá)影城是少數(shù)，某地萬達(dá)影城的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者，當(dāng)?shù)厥芤咔橛绊?，大部分店處于停業(yè)狀態(tài)。“沒有封的人因?yàn)楹ε乱驗(yàn)槌鋈胧苡绊?，更別說現(xiàn)在大家消費(fèi)都特別謹(jǐn)慎。”

據(jù)悉，萬達(dá)集團(tuán)是本屆卡塔爾世界杯層級(jí)最高的中國(guó)贊助商之一，合作影城觀賽也是順?biāo)浦?，是拉?dòng)觀眾重回電影院的一種手段。不僅如此，以河南區(qū)域?yàn)槔?，萬達(dá)影城還推出了世界杯的觀影禮包，價(jià)格在39元~79.9元。1月18日，萬達(dá)電影（SZ002739，股價(jià)12.30元，市值268億元）在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，萬達(dá)星選商城正在售賣世界杯主題相關(guān)產(chǎn)品，助力公司非票房業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

圖片來源：萬達(dá)影城相關(guān)微信號(hào)截圖

《2022強(qiáng)影之路》中寫道，今年影院與去年規(guī)模相當(dāng)，截至目前，新建影院六百余家，同比下滑25.3%。同時(shí)，2022年預(yù)計(jì)閉店五百至七百家，新建影院數(shù)量與閉店數(shù)量相當(dāng)。

多家影城已經(jīng)消失。截至10月10日，自9月份以來一直連續(xù)停業(yè)的影城近1200家，自5月開始一直連續(xù)停業(yè)的影城數(shù)量達(dá)533家。預(yù)計(jì)今年大概有500~700家影城閉店歇業(yè)。

圖片來源：《2022強(qiáng)影之路》

具體而言，連續(xù)停業(yè)5個(gè)月以上的影城中，位于一線城市的占比12.9%，二線城市的占比37.7%，三線城市的占比19.1%，四線城市的占比16.9%，五線城市的占比13.3%。其中，上海、重慶、廣州等地?cái)?shù)量較多。

《阿凡達(dá)2》雖然要上映了，然后呢？

影院開始自救，但歸根結(jié)底，電影院仍是觀影娛樂的場(chǎng)所，源源不斷的好電影才是影院賴以生存的根本。

11月23日起，多部進(jìn)口片宣布定檔12月，包括《航海王：紅發(fā)歌姬》《放牛班的春天》《2067》《阿凡達(dá)：水之道》《誰偷了我的粉兔子》等。

真正有實(shí)力救市的，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是《阿凡達(dá)2》。作為保持著全球影史冠軍寶座的《阿凡達(dá)》，被稱為3D電影的開山鼻祖，具有里程碑式的意義。

圖片來源：豆瓣

在《阿凡達(dá)》上映前，好萊塢也并不重視中國(guó)市場(chǎng)，反而認(rèn)為分賬片的形式賺不了太多錢，但《阿凡達(dá)》上映沒有幾天，中國(guó)電影市場(chǎng)票房迅速破億美元。正是因?yàn)椤栋⒎策_(dá)》超強(qiáng)的票房貢獻(xiàn)，2010年中國(guó)內(nèi)地總票房達(dá)到100億元大關(guān)。

之后，IMAX和3D電影在中國(guó)市場(chǎng)興起，面部捕捉、虛擬攝像機(jī)等技術(shù)被普及。觀眾普遍認(rèn)同：這樣的電影，如果僅用手機(jī)和電視看，是一種糟蹋。

《阿凡達(dá)》票房戰(zhàn)績(jī)獨(dú)占鰲頭無可比肩，2021年，《阿凡達(dá)》還進(jìn)行了重映。

但在期待《阿凡達(dá)2》前，先看一個(gè)燈塔數(shù)據(jù)：《阿凡達(dá)》受眾中，男性比例占61.8%，明顯高過于女性的38.2%；62.5%的受眾集中在一、二線城市，主要受眾依然是精英和白領(lǐng)階層，下沉程度不夠。

而目前電影市場(chǎng)所遇到的問題，正是一、二線城市因?yàn)橐咔樵俣韧[。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，11月27日，票房全國(guó)排名前十的影院主要集中在上海、杭州、鹽城、常州、南通等長(zhǎng)三角地帶。

在疫情前，給《阿凡達(dá)2》的時(shí)間有限，下沉市場(chǎng)雖然影院大部分在營(yíng)業(yè)，但觀眾對(duì)于《阿凡達(dá)2》的情懷和認(rèn)知需要打一個(gè)問號(hào)。

“在過去十多年，影院行業(yè)充分享受了電影終端行業(yè)發(fā)展的紅利，國(guó)內(nèi)外大片紛至沓來、銀幕數(shù)量幾何增長(zhǎng)，帶來了電影票房市場(chǎng)的自然、快速提升，這種簡(jiǎn)單的商業(yè)模式和投資邏輯使影院行業(yè)對(duì)創(chuàng)新力的感知比較遲緩。”上海電影股份有限公司總經(jīng)理戴運(yùn)在《2022強(qiáng)影之路》中表示，“疫情的疊加、內(nèi)容供給的不足，使行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，這也是我們?nèi)袠I(yè)需要去痛定思痛、謀求改變的時(shí)候”。

“影院目前面臨的最大問題，就是人流量（觀影人次）的下降。線上和更多元的線下文娛體驗(yàn)業(yè)態(tài)分流了大量影院觀影的需求。對(duì)于影視上市公司而言，當(dāng)下最迫切的需求就是走出困境。行業(yè)未來將進(jìn)入更加需要產(chǎn)融結(jié)合的新階段，對(duì)影視類上市公司的財(cái)務(wù)能力、法務(wù)能力、資產(chǎn)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等提出了更高要求。”戴運(yùn)觀察發(fā)現(xiàn)。