每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-22 20:55:44
每經(jīng)編輯 蒙錦濤
2022年11月,南國(guó)深圳,人們正在為一年的豐收做著最后的沖刺。由趙明帶領(lǐng)的新榮耀則剛剛走完兩周年的激蕩歲月-----兩年前,新榮耀正式脫離華為,呱呱墜地。
兩年來(lái),榮耀經(jīng)歷了至暗時(shí)刻,市場(chǎng)份額一度滑入深淵。但它又奇跡般地實(shí)現(xiàn)了V形反彈,重回手機(jī)第一陣營(yíng)。兩歲的新榮耀“不怕虎”,趙明毫不掩飾自己的目標(biāo):對(duì)標(biāo)蘋(píng)果,淬煉高端品牌。
趙明并非自不量力,他對(duì)目標(biāo)有著清晰的認(rèn)知:一方面蘋(píng)果有自己的短板;另一方面榮耀以持續(xù)的高額研發(fā)投入為根基,在軟件,硬件,生態(tài)上面“結(jié)硬寨”。或許,還有一個(gè)未對(duì)外言說(shuō)的理由:華為可以成為抗衡蘋(píng)果的國(guó)產(chǎn)品牌,有著華為基因的榮耀,為何不可?
在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí),榮耀CEO趙明詳細(xì)介紹了“越用越懂你”的新一代操作系統(tǒng)MagicOS,也介紹了“挺進(jìn)無(wú)人區(qū)”的新一代折疊旗艦Magic Vs。
對(duì)于榮耀和趙明來(lái)說(shuō),這可能是迎戰(zhàn)蘋(píng)果的關(guān)鍵一局。戰(zhàn)旗已經(jīng)呼呼作響,風(fēng)聲里,年輕雄獅正在走出一條屬于自己的路……
“急行軍”模式突擊戰(zhàn)
奪回市場(chǎng)份額
時(shí)針撥回到2020年11月17日,新榮耀正式誕生。幾乎從零開(kāi)始的榮耀面臨著諸多困難,一度有人質(zhì)疑“榮耀是否可以活下來(lái)”。“要重新去找辦公場(chǎng)地,裝修完有味道,員工冬天開(kāi)窗披著毯子在電腦前辦公。”趙明回憶道。
更令他記憶猶新的是,獨(dú)立后榮耀重新談判、獲取芯片份額的細(xì)節(jié)。“榮耀拿到驍龍778G芯片資料的時(shí)間比同行業(yè)遲了45天,但研發(fā)團(tuán)隊(duì)扛住了壓力,基于新芯片誕生的榮耀50系列新機(jī)上市的時(shí)間,又比全球同行快了30天。榮耀團(tuán)隊(duì)用211天的‘研發(fā)急行軍’速度完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。”
實(shí)際上,這種“急行軍”模式的突擊戰(zhàn)貫穿了榮耀的整個(gè)2021年。而伴隨著產(chǎn)品的相繼發(fā)布,榮耀迅速走出至暗時(shí)刻,市場(chǎng)份額也從歷史最低點(diǎn)的3%躍升至17%,創(chuàng)造出行業(yè)內(nèi)少有的奇跡。
2022年,是榮耀孕育能力,蓄勢(shì)待發(fā)的一年。5月,榮耀公布了其在PC領(lǐng)域的新戰(zhàn)略,即“基于軟硬件協(xié)同和底層創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)和體系實(shí)現(xiàn)升級(jí)和躍遷”。通俗地理解,就是服務(wù)、操作和體驗(yàn)可以在手機(jī)、平板、PC等多設(shè)備之間流轉(zhuǎn),讓W(xué)indows系統(tǒng)也可以像Android系統(tǒng)一樣,進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)調(diào)優(yōu)。
同時(shí),榮耀調(diào)整了其“1+8+N”的全場(chǎng)景戰(zhàn)略,由“以手機(jī)為中心”換道為“以人為中心”。依托AI使能的個(gè)人化全場(chǎng)景操作系統(tǒng)MagicOS,構(gòu)建跨系統(tǒng),跨設(shè)備,跨應(yīng)用的智慧生活解決方案,正成為榮耀發(fā)展之路的戰(zhàn)略支點(diǎn)與重中之重。
如果說(shuō)份額反彈表現(xiàn)出榮耀進(jìn)擊的一面,那么另一面就是,榮耀在逐漸積累應(yīng)對(duì)困難的能力。獨(dú)立的第二年,榮耀遭遇了疫情、國(guó)際局勢(shì)演變、需求萎縮、匯率上升等一系列挑戰(zhàn),榮耀不得不反復(fù)思考的一個(gè)問(wèn)題是,當(dāng)市場(chǎng)和行業(yè)出現(xiàn)下滑的時(shí)候,是否還要堅(jiān)持戰(zhàn)略投入、堅(jiān)持榮耀的底層創(chuàng)新?
獨(dú)立,代表更大的決策自主權(quán),但也意味著承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)。最終,榮耀選擇繼續(xù)做一只“笨鳥(niǎo)”。“要用戰(zhàn)略投入和對(duì)于未來(lái)的創(chuàng)新投入的確定性,去面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的不確定性。在市場(chǎng)領(lǐng)域持續(xù)為消費(fèi)者打造好的產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這是榮耀的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇。”趙明說(shuō)道。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,為了保持創(chuàng)新能力,榮耀始終堅(jiān)持高占比的研發(fā)投入。目前,榮耀的規(guī)模已經(jīng)從重啟之初的8000人發(fā)展到有60%的員工屬于研發(fā)體系、近8000名研發(fā)人員的“團(tuán)隊(duì)強(qiáng)技術(shù)配比”,在2022年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,榮耀的研發(fā)投資強(qiáng)度,在全國(guó)排第六。
采訪中趙明不禁感慨道:“今年才是真正考驗(yàn)榮耀的一年,也恰恰是考驗(yàn)我們初心、戰(zhàn)略和定位的時(shí)候??陀^環(huán)境對(duì)所有公司和品牌都是公平的,不能怨天尤人,沒(méi)有差的環(huán)境,只有差的應(yīng)對(duì)。”也正是這些技術(shù)積累,成為了榮耀在存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下穿越“寒冬”的火把。
對(duì)標(biāo)iOS、鴻蒙
MagicOS以“人”為中心
接下來(lái)的路怎么走,是榮耀面對(duì)的新課題。
不過(guò)令人意想不到的是,榮耀堅(jiān)定地將“對(duì)標(biāo)蘋(píng)果”當(dāng)作了戰(zhàn)略目標(biāo)。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,蘋(píng)果在高端智能手機(jī)領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),挑戰(zhàn)蘋(píng)果難度不言而喻。榮耀能做到嗎?
趙明認(rèn)為,“只有開(kāi)發(fā)出性能和體驗(yàn)超越蘋(píng)果的產(chǎn)品才能夠真正去競(jìng)爭(zhēng)。而在綜合體驗(yàn)維度上,蘋(píng)果軟件很強(qiáng),iOS系統(tǒng)內(nèi)的多硬件順暢交互,給了蘋(píng)果巨大的支撐。”
iOS封閉生態(tài)帶來(lái)的是一致性的體驗(yàn),但安卓陣營(yíng)所面臨的PC,手機(jī)和IoT的生態(tài)相互之間是割裂的、煙囪式的,如何在開(kāi)放生態(tài)下實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)同的跨端體驗(yàn)?如何從萬(wàn)物互聯(lián)進(jìn)入到萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代?
榮耀的解題思路是,強(qiáng)化軟件體系及生態(tài)能力構(gòu)建,并推出AI使能的個(gè)人化全場(chǎng)景操作系統(tǒng)MagicOS,打造可兼容安卓、PC OS,以及行業(yè)內(nèi)IoT協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)內(nèi)的解決方案。
在今年9月的2022 IFA(柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展覽會(huì))上,趙明演示了MagicOS 7.0的“鍵鼠共享”功能,即鼠標(biāo)輕輕拖動(dòng),就可以在榮耀PC、手機(jī)與平板之間自由穿梭:一張圖片從手機(jī)中被拖拽出,經(jīng)過(guò)電腦屏幕后,被放在了平板的屏幕之上。
過(guò)去,人們?cè)邙櫭上到y(tǒng)中,對(duì)碰一碰、氣泡拖一拖等方式并不陌生,它讓兩臺(tái)設(shè)備快速完成發(fā)現(xiàn)、配對(duì)、連接、組合,以開(kāi)啟文件傳輸、功能共享等功能。在底層協(xié)議上是通過(guò)例如分布式軟總線等廠家的自研協(xié)議,建立類似P2P的邏輯連接。在很早之前的WWDC上,蘋(píng)果也曾演示過(guò)將iPad與MAC/Macbook合二為一的功能,其核心設(shè)計(jì)理念在于two as one合二為一。
表面上看,榮耀的“鍵鼠共享”似乎只是交互方式上的小改變,但與iOS和鴻蒙實(shí)現(xiàn)的類似鼠標(biāo)鍵盤(pán)共享操作方式不同的是,在MagicOS中,A設(shè)備可以和B設(shè)備連,B設(shè)備可以和C設(shè)備連,A還可以穿過(guò)B和C連接,這種從“2”到“3”的實(shí)時(shí)交互,并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“+1”。
技術(shù)層面,MagicOS需要搭建一套類似iOS的基于賬號(hào)的信任環(huán)機(jī)制,并結(jié)合近場(chǎng)WiFi短距離協(xié)議、遠(yuǎn)程云端業(yè)務(wù)認(rèn)證等方式,打造設(shè)備間自動(dòng)連接信任機(jī)制。榮耀將其命名為“MagicRing信任環(huán)技術(shù)”,它是把多設(shè)備以自組網(wǎng)和可信連接的方式組合在一起,基于以用戶為中心的身份認(rèn)證體系,最終實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng),跨設(shè)備的可信互聯(lián)。
不僅如此,MagicOS以Magic Live智慧引擎為核心,構(gòu)筑了原子化服務(wù)生態(tài)內(nèi)核,可一鍵識(shí)別圖片中的電話、地址、航班號(hào)、快遞號(hào)等文本信息,并提供一步直達(dá)的關(guān)聯(lián)服務(wù),快遞可一鍵查詢,電話可直接撥打,地址可直接導(dǎo)航,省去中途拷貝的繁瑣。當(dāng)然,這些能力實(shí)現(xiàn)的背后,需要諸多生態(tài)企業(yè)和榮耀聯(lián)通。目前,WPS、優(yōu)酷、酷狗等多家合作伙伴已接入榮耀信任環(huán),可以多端協(xié)同文檔處理、多端視頻觀影。
除此之外,從體驗(yàn)層面上看,榮耀與蘋(píng)果、華為的理念也完全不同。其中,華為鴻蒙操作系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)超級(jí)終端概念,手機(jī)、平板、PC、智慧屏等設(shè)備都可以作為中心設(shè)備,與其它設(shè)備進(jìn)行協(xié)同,其理念是“Multi as one”多設(shè)備合一;蘋(píng)果則追求“二合一”;而MagicOS是“以人為中心”打造的智慧生活解決方案。這樣的頂層設(shè)計(jì),與iOS、華為的“以設(shè)備為中心”是兩種完全不同的思路。“以人為中心”可實(shí)現(xiàn)基于意圖理解的服務(wù)協(xié)同觸達(dá),做到無(wú)縫連接和無(wú)痕體驗(yàn),即“你使用什么設(shè)備,什么設(shè)備就是中心”。
而未來(lái)MagicOS的演進(jìn),核心理念是“開(kāi)放”,這與iOS、鴻蒙的封閉生態(tài)形成了鮮明的對(duì)比。硬件方面,基于MagicOS底層架構(gòu),依托信任環(huán)的互聯(lián)能力,榮耀不僅實(shí)現(xiàn)了自家設(shè)備的無(wú)縫連接,甚至未來(lái)也可以支持其他手機(jī)生態(tài)如鴻蒙和iOS。
對(duì)于是否有擴(kuò)展信任環(huán)進(jìn)一步連接第三方設(shè)備的思路,趙明稱:“MagicOS發(fā)展的一段時(shí)間內(nèi),我們都會(huì)聚焦于把安卓生態(tài)、PC生態(tài)、平板生態(tài)與穿戴生態(tài)IoT以及支持榮耀親選的IoT的設(shè)備,全部打通。同時(shí),榮耀MagicOS外延和拓展性很好,對(duì)于未來(lái)可不可以支持手機(jī)生態(tài)如鴻蒙和iOS,從某種程度上來(lái)講,未來(lái)(第三方設(shè)備)都是具備可接入性的,具體什么時(shí)間點(diǎn),取決于中國(guó)的消費(fèi)者需求,還有其他廠家的意愿。”
在趙明看來(lái),MagicOS將成為榮耀面向未來(lái)的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)之一,也是決定榮耀未來(lái)成就的關(guān)鍵一戰(zhàn)。他頗有信心地稱:“在第三年,榮耀會(huì)呈現(xiàn)給行業(yè)和消費(fèi)者一個(gè)快速接近,并在某些方面可以超越蘋(píng)果的態(tài)勢(shì)。”這是溫文爾雅的趙明給蘋(píng)果下的一封戰(zhàn)書(shū)。安卓陣營(yíng)的手機(jī)廠商與蘋(píng)果之間的較量,已經(jīng)持續(xù)了十幾年。在消費(fèi)電子跨越全新階段、全場(chǎng)景終端市場(chǎng)逐步成長(zhǎng)壯大之時(shí),榮耀或許是有希望破局的那個(gè)品牌。
折疊屏將進(jìn)入主力機(jī)時(shí)代
在操作系統(tǒng)的賦能之下,趙明對(duì)新品——折疊屏手機(jī)Magic Vs寄予厚望。“榮耀折疊屏挺進(jìn)了無(wú)人區(qū)。”他說(shuō)。
這兩年,手機(jī)市場(chǎng)排位賽異常激烈,但高端市場(chǎng)上仍未出現(xiàn)能夠與蘋(píng)果正面競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。“華為跌倒,蘋(píng)果吃飽”,這被業(yè)界用來(lái)形容蘋(píng)果更多承接了華為退出后的國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)空白。
CINNO Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,9月,蘋(píng)果以約460萬(wàn)部的銷(xiāo)量重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一,是Top5品牌中唯一雙增長(zhǎng)的,主要得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13持續(xù)良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。榮耀以約300萬(wàn)部的銷(xiāo)量排名第二。
國(guó)內(nèi)廠商如何在高端市場(chǎng)取得進(jìn)一步突破?對(duì)榮耀而言,是Magic Vs。
“實(shí)用性成為折疊屏擔(dān)當(dāng)主力用機(jī)的障礙,包括:很重、功耗高、續(xù)航時(shí)間短以及折疊屏帶來(lái)的服務(wù)和體驗(yàn)與直板機(jī)相比,沒(méi)有變化和升級(jí)。折疊屏不僅硬件體系要強(qiáng)大,還要在整個(gè)軟件提升上,各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有一個(gè)大幅度的躍遷,形態(tài)變化一定要帶來(lái)體驗(yàn)變化。這次榮耀折疊屏產(chǎn)品將從這些方面來(lái)進(jìn)行突破。”趙明說(shuō)道。
“折疊屏將進(jìn)入主力機(jī)時(shí)代,榮耀Magic Vs是榮耀向蘋(píng)果發(fā)起真正競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主力產(chǎn)品,在這個(gè)領(lǐng)域,我們要打造絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。”他說(shuō)。
趙明認(rèn)為,“行業(yè)有像蘋(píng)果和華為這樣的對(duì)手,是一件幸事,蘋(píng)果是值得尊敬的對(duì)手。”但蘋(píng)果并非沒(méi)有短板。“在通訊領(lǐng)域,我們非常有信心比蘋(píng)果做得更好。此外,拍照也是榮耀的強(qiáng)項(xiàng),榮耀的全能旗艦Magic4至臻版,在DXOMARK的評(píng)分中為147分,占據(jù)DXOMARK 2022年評(píng)分第一的時(shí)間有半年多。”
復(fù)盤(pán)榮耀近年來(lái)的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),趙明帶兵打仗的關(guān)鍵是戰(zhàn)略先行,他習(xí)慣把一個(gè)宏大的目標(biāo)分解成若干段,并把每個(gè)細(xì)節(jié)做好。
“口號(hào)上喊超越蘋(píng)果沒(méi)有任何價(jià)值和意義,更多是要在實(shí)際消費(fèi)者體驗(yàn)層面,抓我們的產(chǎn)品和架構(gòu)設(shè)計(jì),抓通訊能力、拍照能力、屏幕顯示以及關(guān)于消費(fèi)者體驗(yàn)的各種軟件功能。當(dāng)我們用這些對(duì)標(biāo)蘋(píng)果,把它落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)候,這就變成了一個(gè)可以去衡量的尺度,可以不斷看到隨著團(tuán)隊(duì)的努力,我們正在縮小和蘋(píng)果的差距。”
雖然全球市場(chǎng)尤其是海外市場(chǎng),蘋(píng)果、三星優(yōu)勢(shì)明顯,但他認(rèn)為,“手機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)跑過(guò)程,最終取決于你對(duì)于產(chǎn)品和消費(fèi)者的理解。”展望明年折疊屏手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展前景,趙明預(yù)判道:“明年在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量中,折疊屏手機(jī)至少占據(jù)5%-10%的比例,邁進(jìn)一千多萬(wàn)到兩千萬(wàn)臺(tái)以上的量級(jí),這個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展非常快。”
對(duì)于全球化戰(zhàn)略的布局,趙明表示,“對(duì)榮耀來(lái)講,海外是一個(gè)巨大、可成長(zhǎng)的空間,榮耀的增長(zhǎng)才剛剛起步。走向全球化,在全球化布局上,堅(jiān)定打造榮耀的高端品牌和用我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品解決方案,去面向全球市場(chǎng),是我們公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”
從恢復(fù)供應(yīng)到推出革命性的MagicOS、發(fā)布折疊旗艦挺進(jìn)交互體驗(yàn)無(wú)人區(qū),再到以高端品牌形象一步步走向世界,榮耀展示了中國(guó)科技企業(yè)持續(xù)向上的強(qiáng)大力量。而MagicOS作為榮耀獨(dú)立之后向上攀登征途中的新里程碑,顯示出榮耀迎戰(zhàn)蘋(píng)果、華為的最大敬意和底氣。
編輯|蒙錦濤
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