匯安、上銀、諾德基金旗下多位公募經(jīng)理“奔私”，公募基金高管變動年內(nèi)已達(dá)277次

每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 彭水萍

11月22日，中國證券基金業(yè)協(xié)會私募基金管理人登記信息更新，最新記錄顯示，前匯安、上銀及諾德基金旗下多位公募經(jīng)理“奔私”去向揭曉，其中，匯安基金原投資管理中心總經(jīng)理丁華清創(chuàng)辦上海石丸梨花私募基金管理有限公司；諾德基金原基金經(jīng)理應(yīng)穎加入煜錦私募基金管理（濟(jì)寧）有限公司；原上銀基金固收部高級經(jīng)理鄭達(dá)偉現(xiàn)是海南敦樸私募基金管理有限公司實(shí)際控制人。

圖片來源：攝圖網(wǎng)-401770871

丁華清、應(yīng)穎、鄭達(dá)偉加入私募陣營

隨著中國證券基金業(yè)協(xié)會對私募基金管理人登記信息的更新，此前分別從匯安、上銀、諾德基金離開的丁華清、應(yīng)穎、鄭達(dá)偉去向揭曉，他們中有的僅以高管身份加入私募，有的則自立門戶當(dāng)上了老板。

丁華清此前在匯安基金投資管理中心擔(dān)任總經(jīng)理一職，今年11月18日，其名下的公司上海石丸梨花私募基金管理有限公司正式在中國基金業(yè)協(xié)會備案，也標(biāo)志著其轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的開始。其過往履歷顯示，丁華清曾任職公募基金、銀行等金融機(jī)構(gòu)，多涉及銷售服務(wù)及顧問咨詢等工作。

鄭達(dá)偉則作為海南敦樸私募基金管理有限公司實(shí)際控制人出現(xiàn)在登記信息的披露當(dāng)中，與前述丁華清履歷類似的是，其也在多家公募基金和銀行任職，包括在上銀基金擔(dān)任固定收益部高級經(jīng)理，亦有在方正富邦基金擔(dān)任專戶投資部項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷。

這兩位均是以法人或?qū)嶋H控制人的身份在新公司掛帥，另一位“奔私”的是前諾德基金量化投資部的應(yīng)穎，但從高管信息披露來看，其為煜錦私募基金管理（濟(jì)寧）有限公司投資部投資總監(jiān)，公司出資人信息中也沒有其出資的記錄。

從本次披露的“公奔私”名單中，記者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)此前在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中涉及經(jīng)營、銷售職務(wù)，或也與新公司未來的渠道拓展和募資有關(guān)，畢竟從業(yè)內(nèi)目前反饋的情況來看，私募投資行業(yè)當(dāng)中，無論一級市場還是二級市場，募資的難度與日俱增。

公募基金高管變動年內(nèi)已達(dá)277次

年初以來，公募基金高管變動頻繁，Wind統(tǒng)計(jì)顯示，到11月22日，今年以來高管變動已達(dá)到277次，其中，董事長變動73人（次）；總經(jīng)理變動57人（次），變動次數(shù)最多的是副總經(jīng)理，變動達(dá)107人（次）。

業(yè)內(nèi)人士表示，一方面，人員流動頻繁是行業(yè)蓬勃發(fā)展，機(jī)構(gòu)求賢若渴的表現(xiàn)；但另一方面，或許也是一些高管被逼無奈的選擇。

近期，某國內(nèi)中型公募基金新任副總經(jīng)理在同《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者面談交流時(shí)表示，現(xiàn)階段行業(yè)里存在不少“銷售導(dǎo)向型”公司，大量存量產(chǎn)品風(fēng)光一時(shí)就無人問津，導(dǎo)致“爛尾”、“迷你”嚴(yán)重，失去公司口碑的同時(shí)，經(jīng)營條線負(fù)責(zé)人還需要緊跟渠道要求不斷倒逼基金公司新發(fā)產(chǎn)品，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

“不管是基金經(jīng)理還是高管，都面臨著激勵不足的情況，特別是公募機(jī)構(gòu)實(shí)行核心員工持股的還在少數(shù)，即便有的公司實(shí)行該制度，但并沒有根據(jù)其業(yè)務(wù)成績的變化進(jìn)行調(diào)整，故而‘公奔私’的現(xiàn)象相對普遍也是正常的”，他告訴記者，高管雖然不跟投資者打交道，但很多高管的行為的確影響著行業(yè)的發(fā)展。

其以銷售人員或經(jīng)理高管為例，講述行業(yè)發(fā)展二十多年以來，渠道的話語權(quán)日趨強(qiáng)勢，導(dǎo)致基金公司為了迎合渠道推廣偏好，在首發(fā)上側(cè)重主題產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重，而同質(zhì)化規(guī)模的激增變相也給基金經(jīng)理在主動管理上造成壓力，一些想要持續(xù)尋找阿爾法投資機(jī)遇的基金經(jīng)理因?yàn)橐?guī)模壓力，在選股調(diào)倉方面畏手畏腳。

這或從銷售行為的角度洞察了經(jīng)理高管當(dāng)中多現(xiàn)“公轉(zhuǎn)私”的原因，被動追求規(guī)模不僅不利于主動管理業(yè)績的提升，也使得一些經(jīng)營高管壓力倍增。而隨著公募人才的流失，也不可避免地增加了機(jī)構(gòu)的管理成本，是應(yīng)該引起行業(yè)足夠的認(rèn)識。

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