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中國電影的蓄勢與躍升|《強影之路》連續(xù)三年站上金雞獎舞臺

每日經濟新聞 2022-11-10 19:15:59

◎雖然2022年整體觀影人次下滑嚴重,但每當有優(yōu)秀作品面世,觀眾依然會選擇回歸影城。只要影迷還在、觀眾還在,電影市場的信心和希望就還在?!?/p>

每經記者 丁舟洋  溫夢華  朱鵬  杜蔚  畢媛媛    每經實習記者 宋美璐    每經編輯 梁梟    

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11月10日,中國大眾最為熟悉的專業(yè)電影獎、中國電影界的年度盛事——第35屆中國電影金雞獎于廈門拉開序幕。作為電影產業(yè)觀察之窗,《2022強影之路》白皮書在第35屆中國電影金雞獎上重磅亮相。這也是《強影之路》第三次在金雞獎發(fā)布。

在第35屆中國電影金雞獎現(xiàn)場,故宮博物院前院長單霽翔,中國電影基金會理事長、原國家廣播電影電視總局副局長張丕民,中國移動咪咕公司副總經理顏忠偉,萬達影視總經理尹香今,每日經濟新聞副總編輯劉林鵬聯(lián)合發(fā)布《2022強影之路》。

廈門市委常委、常務副市長李輝躍,中國電影家協(xié)會副主席、第35屆中國電影金雞獎評審團主席任仲倫,廈門廣播電視集團黨委書記、董事長陳桂林,中國移動咪咕公司總經理劉昕等現(xiàn)場見證了《2022強影之路》的發(fā)布。

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片來源辦方供圖

由《每日經濟新聞》創(chuàng)立并主創(chuàng)的《強影之路》已連續(xù)六年發(fā)布,其以專業(yè)的財經視角呈現(xiàn)電影產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。一年一度的記錄與沉淀,已成為具有史料與思考雙重價值的中國電影年度性報告。

《2022強影之路》由每日經濟新聞、萬達影視集團大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合出品,中國移動咪咕公司是獨家特約合作伙伴。

2022年是疫情發(fā)生后的第三年,由于困難疊加效應,電影行業(yè)呈現(xiàn)出市場不穩(wěn)定、片源不確定、頭部企業(yè)效益持續(xù)下降、影片投融資激情消逝等連鎖反應。在這一背景下,從產業(yè)角度總結中國電影這一年,并尋找電影產業(yè)的新動能顯得尤為重要。

中國電影家協(xié)會副主席、第35屆中國電影金雞獎評審團主席任仲倫連續(xù)六年支持《強影之路》。在今年的序言中,他表示:“2017年起,作為中國權威財經媒體的《每日經濟新聞》昂然進入電影行業(yè),并為之鼓與呼。彼時正是中國電影高歌猛進的時刻。近三年,疫情導致中國電影出現(xiàn)停滯,每經依然昂首力挺,不離不棄,持續(xù)發(fā)布電影白皮書,提供思考和建議。其情殷殷,其心切切。”

這本電影白皮書的主題詞是“中國電影的蓄勢與躍升”,每日經濟新聞董事長、總編輯劉學東表示:這表達了一種理性思考,概括了2022年中國電影的形勢,更體現(xiàn)了發(fā)布者的立場與愿望。蓄勢是為了躍升。

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供給·消費:

票房降溫,觀影需求仍在

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片源!片源!目前,片源成為供需中最大的矛盾。直到11月9日,當日排在前10位的影片,有9部都已上線放映超過40天。時間已臨近2022年年末,年初上映的《狙擊手》還掛在銀幕上。

而上線的這些影片票房也極其稀薄。11月9日票房榜上,排在第一的《萬里歸途》上映41天,當日票房只有30多萬元;排在第二的《哥,你好》上映62天,當日票房只有十多萬元。

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“這種極為罕見的排片情況,充分說明新片供應匱乏”,任仲倫對每經記者表示,“過長的排片期已經導致上座率低下,甚至無效,嚴重浪費影院資源和效益。

新的片源在哪里呢?細細盤點年底前還能期待的影片,包括大鵬導演的《保你平安》,成龍、劉浩存主演的《龍馬精神》,王一博主演的《無名》,沈騰主演的《超能一家人》,田曉鵬導演的、號稱首部三維水墨國漫影片《深?!?hellip;…

“如果年內沒有高票房的影片上映,那么今年的總票房將是(疫情發(fā)生后)三年間較低的。2022年也許是中國電影困難的年度”,任仲倫坦言,“但盤點2022年中國電影,時晴時雨,有喜有憂。期間有屢戰(zhàn)屢敗的磨礪,也有屢敗屢戰(zhàn)的勇氣,甚至有反敗為勝、向陽而生的成績。電影就是這樣困難,電影人就是這樣頑強。中國電影需要信心,因為中國電影面臨困境,這是我屢經中國電影跌宕起伏后的感悟與渴望。這本《2022強影之路—中國電影的蓄勢與躍升》,字里行間同樣表達著對中國電影未來可期的信心。”

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萬達電影執(zhí)行總裁陳洪濤認為,自疫情發(fā)生以來,市場的不確定性增強。2022年對中國電影人來說是異常艱苦的一年,不確定性貫穿全年。“但中國目前仍是全球第二大電影市場,觀眾對優(yōu)質電影和優(yōu)秀文化的市場需求依然旺盛。雖然2022年整體觀影人次下滑嚴重,但每當有優(yōu)秀作品面世,觀眾依然會選擇回歸影城。例如今年《人生大事》《獨行月球》《萬里歸途》等影片上映時,數(shù)億觀眾選擇走進影院、擁抱電影。只要影迷還在、觀眾還在,電影市場的信心和希望就還在。”

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宣發(fā)·放映:

極限定檔催生“以映代宣”新生態(tài)2eic4iblTAWEWDk4jLERhLSrnDozYsoCDv4ib0IRAuP1LS9S5pickfEeTwmCHhtZC7GtPHCowP4oDLsEibHbvmA056A.png

根據(jù)《2022強影之路》的數(shù)據(jù),近5年來,24歲以下的年輕觀眾比例減少了近10個百分點。一方面,影片對年輕觀眾的吸引力逐步下降;另一方面,由于疫情原因,大學校園普遍管控嚴格,年輕主力人群大學生的觀影條件受限。與此同時,40歲及以上的“老齡”觀眾比例則提升了近10個百分點。一方面,從大環(huán)境上看,人口老齡化是今后較長一段時期中國的基本國情;另一方面,電影行業(yè)自身也在影片類型、影片內容等角度迅速調整,拓展觀影人群范圍。再者政策扶持“全民觀影”,也促使一部分社區(qū)居民愿意走進影院,感受電影文化。

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此外,95后、00后觀眾的興趣愛好更為廣泛,易被劇本殺、密室逃脫、短視頻等休閑活動分散注意力,且近兩年市場缺少年輕人喜愛的優(yōu)質影片。而年輕人群易發(fā)聲且娛樂消費活躍度高,激發(fā)年輕人到影院觀影的興趣或是后續(xù)市場機會點。

由于市場環(huán)境出現(xiàn)了以上種種變化,營銷和發(fā)行也緊扣影片和消費者的特點,因勢而動、適者生存,出現(xiàn)了“以映代宣”“映后宣發(fā)”新生態(tài)。

2022年,多部重量級國產影片在映前很短的時間才宣布定檔,被業(yè)內稱為“極限定檔”——從定檔到上映最短時間只有三天半:《新神榜:楊戩》《小黃人大眼萌2》在8月15日宣布定檔8月19日。被譽為年度熱門影片的《獨行月球》也是在映前10天才定檔,《明日戰(zhàn)記》從定檔到調檔也僅有半個月。

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從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,宣發(fā)周期的壓縮或已成為一種常態(tài)。不過,1億~5億量級影片宣發(fā)期并未被壓縮,反而增加一周時間?!?022強影之路》宣發(fā)放映篇中對此分析并提出,這或許提示了一個市場現(xiàn)象:高票房量級的電影,影片本身及映后口碑是獲得票房保障的核心要素,映前宣傳適度壓縮有助于控制宣發(fā)成本、提高宣發(fā)效率。而低票房量級的影片則更需要在映前做好“功課”,花更長時間宣傳推廣、與觀眾溝通。

此外,新片在周五12點后開畫在2019年并不多見,而2022年票房過千萬的國產影片中,近半數(shù)在13:14、12:31等具儀式感的時間點或黃金場伊始的18點開畫。對于宣發(fā)期有限且品質在線的影片,“提前放映代替宣傳”的策略,將是極限操作下較為有效的宣發(fā)舉措。

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資本·公司:

投資電影成為中短視頻的選擇題2eic4iblTAWEWDk4jLERhLSrnDozYsoCDv4ib0IRAuP1LS9S5pickfEeTwmCHhtZC7GtPHCowP4oDLsEibHbvmA056A.png

2022年,蟄伏五年、出品過《長津湖》《紅海行動》等爆款影片的博納影業(yè)(SZ001330)成功敲開A股大門;檸萌影視(HK9857)登陸港股;樂華娛樂通過港交所聆訊后暫緩IPO……

一批影視公司奔赴資本市場像一針強心劑,為市場和資本帶來更充足的信心,以及更強的抗風險能力。

不過,在二級市場,影視上市公司仍然承壓。《2022強影之路》數(shù)據(jù)顯示,據(jù)每經記者統(tǒng)計,2022年年初,股價在10元以上的電影上市公司有萬達電影(SZ002739)、光線傳媒(SZ300251)、中國電影(SH600977)、上海電影(SH601595)和橫店影視(SH603103)五家。到了三季度末,股價仍在10元以上的電影上市公司只剩萬達電影和橫店影視。

2009年上市的華誼兄弟(SZ300027)和2011年上市的光線傳媒兩家公司股價,均在2022年前三季度下跌超四成。截至9月30日收盤,華誼兄弟股價為2.28元/股,市值約60億元。

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由于市場環(huán)境變化,今年影視行業(yè)的處境相比往年更加困難,影視項目延遲開機、資金匱乏、影視公司砍項目等現(xiàn)象突出,降庫存、降成本、降風險正成為影視公司的重要任務。

2022年半年報顯示,華誼兄弟和幸福藍海(SZ300528)的貨幣資金分別只剩2.27億元和3.55億元,北京文化(SZ000802)的貨幣資金甚至不足1億元。在負債表上,據(jù)上市公司2022年半年報,萬達電影的負債合計高達203.18億元,博納影業(yè)和中國電影的負債分別為97.73億元和63.02億元。

“對于影視上市公司而言,當下最迫切的需求就是走出困境。行業(yè)未來將進入更需要產融結合的新階段,對影視類上市公司的財務能力、法務能力、資產管理能力、風險控制能力等提出了更高要求。”上海電影股份有限公司總經理戴運表示。

據(jù)東吳證券研究所傳媒互聯(lián)網資深分析師周良玖分析,電影和其他受疫情影響行業(yè)的區(qū)別在于,電影是一個供給拉動需求的行業(yè),行業(yè)的內容供給至關重要。隨著疫情得到控制,電影上市公司將在內容供給端拿出充足精品,整個行業(yè)有望迎來穩(wěn)健修復。

傳統(tǒng)影視公司之外,隨著網播成為主流,視頻平臺早已成為影視行業(yè)的重要參與者。十多年間,阿里影業(yè)(HK1060)、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)、貓眼、淘票票相繼成立,互聯(lián)網資本深度融合電影投資、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)?!?022強影之路》數(shù)據(jù)顯示,2018年~2022年,上述6家互聯(lián)網平臺參與院線電影投資累計622部,累計斬獲票房超3000億元。

2022年,手握淘票票和阿里影業(yè)的“阿里系”以83部影片的投資數(shù)量拔得頭籌,累計斬獲票房304.1億元;貓眼影業(yè)則以43部影片(斬獲票房104.13億元)緊隨其后;愛奇藝雖不及阿里系和貓眼影業(yè),但相比2020年、2021年,參與電影的活躍度明顯提升;而曾在文娛領域大手筆投資的騰訊,近三年對院線電影的投資數(shù)量明顯回落。

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“電影行業(yè)經過多年發(fā)展,逐漸讓市場認清一個現(xiàn)實:內容行業(yè)還是有壁壘,不是通過短期砸錢就能夠砸出來的?;ヂ?lián)網的優(yōu)勢并非在于誰有錢,而是如何將自身的渠道、宣發(fā)、用戶畫像等優(yōu)勢發(fā)揮出來,幫助其投資電影。”周良玖坦言。

當移動互聯(lián)網流量見頂,互聯(lián)網用戶競爭愈發(fā)激烈,隨著中、短視頻對長視頻市場空間的擠壓,“爭奪”觀眾的內容消費時長將成為線上平臺和線下渠道的重要方向,以抖音、B站為代表的中短視頻平臺,也渴望在電影內容場景中分一杯羹。

2020年~2022年,抖音、快手累計成立6家影視公司;抖音、B站累計參與電影數(shù)量達44部,共斬獲票房超350億元。其中,抖音的投資力度明顯大于B站,而快手對影片的參與更多聚焦在宣發(fā)側,目前暫無投資影片的動作。

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投資·創(chuàng)投:

抓類型、控成本,發(fā)現(xiàn)“新苗”2eic4iblTAWEWDk4jLERhLSrnDozYsoCDv4ib0IRAuP1LS9S5pickfEeTwmCHhtZC7GtPHCowP4oDLsEibHbvmA056A.png

上海國際電影節(jié)于2007年開設創(chuàng)投單元。此后,北影節(jié)、金雞獎、FIRST青年電影展等知名影展均開設創(chuàng)投單元,電影創(chuàng)投已在國內主流電影節(jié)展中走過十五載。

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創(chuàng)投對培養(yǎng)電影新人、為電影項目找融資的作用也有目共睹。越來越多的新導演、新公司在國產影片中崛起。過去6年,“新力量”參與的每年票房過億的影片數(shù)量雖有波動,但整體呈現(xiàn)上升趨勢。

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據(jù)每經記者統(tǒng)計,2017年至2021年(除受疫情影響的2020年),全年分別有50部、44部、48部和45部票房過億的國產電影,其中新人或新公司參與的影片分別有16部、22部、18部和23部,其票房在每年破億國產電影中的占比分別為30%、50%、37.5%和51%。

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截至9月30日,2022年票房過億的國產影片共24部,其中“新力量”參與的影片數(shù)量達22部,合計貢獻票房達165.4億元。

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保利影業(yè)投資有限公司總經理李挺偉表示,近幾年電影創(chuàng)投的市場化因素明顯增強,但也存在內容同質化的問題,導致同題材的創(chuàng)投影片競爭加劇。

從過去5年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,投資創(chuàng)投項目的知名影業(yè)公司不在少數(shù)。此外,與主創(chuàng)團隊有關聯(lián)的影業(yè)公司投資所屬項目也是一種明顯的特征。例如,徐崢監(jiān)制并主演的《愛情神話》就是由其擔任控股股東的北京真樂道文化傳播有限公司參與出品;姚晨監(jiān)制并主演的《送我上青云》同樣由其實控的壞兔子(上海)影業(yè)有限公司參與出品。

資深電影業(yè)內人士張陽(化名)表示,不論是今年北京國際電影節(jié)的爆款《宇宙探索編輯部》,還是FIRST青年電影展的獲獎影片《一個和四個》,都在傳遞一個訊息:“青年導演在表達自我的同時,一定要講一個大眾能夠接受的類型化故事。過于私人化的情緒表達和故事吸引不了觀眾。”

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在FIRST青年電影展2022年創(chuàng)投會20個入圍項目中同樣也可以看出,類型片意識的提升趨勢十分明顯。

青年導演們不再普遍沉溺于個人成長記憶、初戀的小情小愛,或者沉悶晦澀的實驗性視聽語言。在項目數(shù)量增多、投資大環(huán)境收縮的當下,兼具內容性、商業(yè)性、話題性的項目才更可能獲得投資,成為走上大銀幕之路的幸運兒。

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國內電影市場經歷快車道發(fā)展期后,電影似乎和大制作、高投入建立了某種默認關聯(lián)。而在市場回歸理性,加之大環(huán)境綜合因素交織影響的當下,電影投資已愈發(fā)謹慎。

“拍好電影不一定動輒需要上億元資金。大投資的電影風險也會更大,一旦無法收回投資,對于導演推出新項目也會有很大阻礙,不利于市場良性發(fā)展。過往,市場出現(xiàn)了一些急功近利的浮躁情緒,但實際上電影人應當依靠自己的能力壓縮成本。”張陽稱。

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據(jù)李挺偉粗略統(tǒng)計,100個創(chuàng)投項目里可能只有1部電影能拍出來和觀眾見面。“從資金投入規(guī)模來看,中小成本電影在創(chuàng)投項目中的成功率是比較高的,現(xiàn)在一個制作成本超過5000萬元的創(chuàng)投項目基本很難找到投資方。”

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創(chuàng)投市場勢頭旺盛,每年都有優(yōu)秀青年電影人走出,但新人片場經驗不足、缺乏電影工業(yè)的統(tǒng)籌能力同樣也會增加項目的不確定性。李挺偉表示,目前國內對創(chuàng)投電影項目往往會配置有經驗的監(jiān)制,作為影片的重要保障之一。

去年以黑馬之姿闖入大眾視野并獲得成功的《愛情神話》是鮮活案例。朱玉卿稱:“導演、編劇都是新人邵藝輝,外界認為她是從創(chuàng)投上出來的,但實際上這部影片有徐崢‘背書’,他不僅是男一號,還是監(jiān)制,他撐起了整個班底。”

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總結·趨勢:

六大趨勢前瞻中國電影產業(yè)未來2eic4iblTAWEWDk4jLERhLSrnDozYsoCDv4ib0IRAuP1LS9S5pickfEeTwmCHhtZC7GtPHCowP4oDLsEibHbvmA056A.png

一代代電影人歷經奮斗,成就顯著,中國已邁入從電影大國向電影強國發(fā)展的新征途。

征途從不是一帆風順。2022年,中國電影遇到客觀困難,問題之艱巨,甚至是2002年電影開啟產業(yè)化以來最大的挑戰(zhàn)。

資深電影研究專家劉嘉認為,外部原因是疫情散發(fā)給電影上映和觀眾觀影帶來不確定性。但內部原因還是在于,中國電影產業(yè)的工業(yè)體系存在短板。歸根結底,近年來,中國電影發(fā)展成就很大,但大而不強、全而不優(yōu)的局面并未得到根本改變。在疫情沖擊下,基礎能力、抗風險能力薄弱暴露得尤為明顯。

實現(xiàn)電影強國的目標不會一蹴而就,需要長遠地、踏實地不懈努力。不過,也要對未來充滿信心,中國電影產業(yè)現(xiàn)狀顯示出“大而有韌性”的特點。“我們有著規(guī)模最大的市場群體,這是任何國家的電影市場都羨慕不來的。一旦有好內容,電影市場就有熱情和活力,這就是中國電影產業(yè)的規(guī)模大與韌性足。”劉嘉表示。

“我們有著嶄新、完整的市場規(guī)模和渠道,數(shù)萬塊銀幕,規(guī)模世界第一。但由內容開發(fā)、項目發(fā)行、行業(yè)投融資等完整環(huán)節(jié)組成的電影工業(yè)體系不夠健全堅實,產業(yè)結構還不夠合理。而內部原因才是更深層次、更根本的原因。我們應該趁此機會靜下心來梳理問題,穩(wěn)扎穩(wěn)打地把產業(yè)基礎夯實做強,尋找高質量發(fā)展的新動能。”劉嘉說道。

《強影之路》團隊基于長期的觀察和研究,對中國電影產業(yè)未來發(fā)展有以下幾點趨勢判斷:

  • 市場趨勢:供片結構將成階梯式;
  • 創(chuàng)作趨勢:更青睞引起共鳴共情的內容;
  • 技術趨勢:數(shù)字技術與藝術創(chuàng)意將深度融合;
  • 終端趨勢:創(chuàng)新思維激活影城私域流量,帶來全新商業(yè)生態(tài);
  • 投資趨勢:大片繼續(xù)被龍頭公司掌控;
  • 宣發(fā)趨勢:短視頻平臺新營銷代替單一票補。

比如,在終端趨勢方面,2022年,受疫情影響停業(yè)影城數(shù)量累計達1.14萬家,占比超九成;累計停業(yè)天數(shù)70.5萬天(注:全國影城停業(yè)天數(shù)相加),約占全國影城營業(yè)總天數(shù)的20%。從票房收入看,上海星軼與萬達電影同比降幅顯著小于其他重點影投公司,大地影院和中影影投票房同比下降四成以上。

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整體看,今年影投份額集中度未有明顯提升。從典型上市公司(主營包含影院業(yè)務)看,今年上半年僅有博納影業(yè)營收同比正增長且實現(xiàn)盈利,但主要歸功于《長津湖之水門橋》影片收入,博納影業(yè)旗下影院總票房也同比下滑24%。從營收看,降幅最大的是上海電影、中國電影、橫店影視,虧損最大的是萬達電影、文投控股(SH600715)、金逸影視(SZ002905)。

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近年來,一直在探尋電影院經營模式創(chuàng)新的上海電影股份有限公司對影院場景的變化趨勢頗有感悟。“影院目前面臨的最大問題,就是人流量(觀影人次)的下降。線上和更多元的線下文娛體驗業(yè)態(tài)分流了大量影院觀影的需求。”上海電影股份有限公司總經理戴運觀察發(fā)現(xiàn)。

雖然疫情對諸多線下業(yè)態(tài)造成沖擊,但放眼望去,影院行業(yè)的整體創(chuàng)新力度還遠遠不夠。就拿餐飲行業(yè)來說,其業(yè)態(tài)融合升級、營銷手段的迭代層出不窮,甚至有“不會調酒的咖啡師不是好的火鍋店員”的說法。面包、茶飲等“新中式”品牌挖空心思創(chuàng)新,競爭白熱化,堪稱“卷王之王”。疫情要防住、經濟要穩(wěn)住,這是所有線下消費業(yè)態(tài)共同面臨的情況,影院人此時此刻更要挖掘內驅力,創(chuàng)新增長勢能,這也是高質量發(fā)展的要義所在。

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“影城找商場談減租,商場說那你把場地退給我,我能找到更好的運營商。”一位影城業(yè)內人士表示,“如何將‘影院+’融合業(yè)態(tài)真正升級破圈,這不是傳統(tǒng)的擺幾個爆米花機、加幾個按摩椅和游戲桌那么簡單,也不僅僅是砸裝修。其真正考驗的是影院產品研發(fā)、資源整合和后續(xù)運營的能力。”

文中圖片來源:《2022強影之路》白皮書

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記者手記 | 無論跌宕起伏,我們始終在一起

因為《強影之路》我們結識了很多電影產業(yè)界的前輩、師長、朋友、伙伴,和這些中國電影人們在一起,我們感受到一種力量。談起電影,他們雙目放光、心潮澎湃,這是熱愛的力量;無論行業(yè)潮起潮落,他們都保持初心、始終在場,這是堅韌的力量。

誠然,任何行業(yè)都不乏沽名釣譽、急功近利、隨波逐流之輩,電影產業(yè)亦然。但這絕對并非行業(yè)全貌,拉長時間維度,拉寬視線范圍,我們看到太多長期主義者。歷經行業(yè)跌宕起伏,他們都將耕耘在電影這片土地上,《每日經濟新聞》也將始終秉承專業(yè)的視角,記錄中國電影的蓄勢與躍升。

記者|丁舟洋 溫夢華 朱鵬 杜蔚 畢媛媛

實習記者|宋美璐

編輯|梁梟

統(tǒng)籌編輯|易啟江

視覺|帥靈茜

視頻編輯|陳正陽

排版|梁梟

|本文版權歸“每經頭條” 所有|

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