百度袁佛玉：AIGC將顛覆內(nèi)容生產(chǎn)方式 開(kāi)啟“人機(jī)共創(chuàng)”模式

11月9日，百度集團(tuán)副總裁袁佛玉參加哈佛商業(yè)評(píng)論100周年中國(guó)年會(huì)，首次披露百度創(chuàng)新“心法”——反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。作為技術(shù)公司，百度一直保持高強(qiáng)度研發(fā)，2021年研發(fā)投入在核心收入中的占比超過(guò)23%。“創(chuàng)新不是閉門造車，是市場(chǎng)、客戶、用戶不斷給予反饋，促使技術(shù)和應(yīng)用迭代，創(chuàng)新才會(huì)產(chǎn)生。”袁佛玉表示，“創(chuàng)新是我們唯一要打的仗。”

百度集團(tuán)副總裁袁佛玉

增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自創(chuàng)新

袁佛玉認(rèn)為，增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自創(chuàng)新。過(guò)去250年，蒸汽機(jī)的發(fā)明開(kāi)啟了第一次工業(yè)革命，隨后的第二次、第三次工業(yè)革命，誕生了一系列突破性的創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)造了全球范圍內(nèi)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。“人工智能技術(shù)是第四次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力量，將創(chuàng)造新的增長(zhǎng)奇跡。”袁佛玉表示。

創(chuàng)新從哪里來(lái)？袁佛玉在演講中首次透露了百度的“心法”，就是“反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”。“創(chuàng)新不是閉門造車，不是坐在辦公室里就可以想出來(lái)的。是市場(chǎng)、客戶、用戶不斷給予反饋，促使技術(shù)和應(yīng)用迭代，創(chuàng)新才會(huì)產(chǎn)生。”

增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自創(chuàng)新，這也是百度一直保持著高強(qiáng)度的研發(fā)投入的底層邏輯。據(jù)了解，百度2021年研發(fā)投入在核心收入中的占比超過(guò)23%，研發(fā)強(qiáng)度在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中連續(xù)兩年排榜首。今天，百度在人工智能各個(gè)層面都有領(lǐng)先的自研技術(shù)，包括高端芯片昆侖、深度學(xué)習(xí)框架飛槳、文心大模型等。“創(chuàng)新是我們唯一要打的仗，因?yàn)槭莿?chuàng)新在驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。”袁佛玉強(qiáng)調(diào)。

人工智能技術(shù)正發(fā)生方向性改變

過(guò)去一年，人工智能在技術(shù)和商業(yè)層面都有了巨大進(jìn)展，有的甚至是方向性改變， AI作畫就是人工智能技術(shù)發(fā)生方向性改變的一個(gè)代表，其背后依靠的技術(shù)是預(yù)訓(xùn)練大模型。AI從理解內(nèi)容，走向了可以生成內(nèi)容，甚至能夠創(chuàng)造出獨(dú)立價(jià)值和獨(dú)立視角的內(nèi)容，這就是AIGC。

袁佛玉認(rèn)為，AIGC將顛覆內(nèi)容生產(chǎn)，開(kāi)啟“人機(jī)共創(chuàng)”新模式。“未來(lái)有可能將創(chuàng)造和知識(shí)工作的邊際成本降至零，打開(kāi)電影、游戲、虛擬現(xiàn)實(shí)、建筑等大型創(chuàng)意市場(chǎng)。”今年8月，百度正式發(fā)布了AI 藝術(shù)和創(chuàng)意輔助平臺(tái)文心·一格，這是百度依托文心大模型，創(chuàng)新推出的首款“AI 作畫”產(chǎn)品。

今年大火的AI數(shù)字人，也是由AI創(chuàng)造，同時(shí)可以用AIGC能力進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。比如，百度AI數(shù)字人度曉曉今年挑戰(zhàn)了高考作文，40秒寫了40篇，并且拿了專業(yè)評(píng)分老師給出的高分，其背后就是百度的AIGC能力。在冬奧期間，為了讓2700萬(wàn)聽(tīng)障人士也能看奧運(yùn)，央視新聞與百度合作，打造了全球首個(gè)手語(yǔ)AI數(shù)字人，它結(jié)合AI算法，手語(yǔ)翻譯精準(zhǔn)度能達(dá)到95%以上。百度AI數(shù)字人偶像希加加，不僅會(huì)寫詩(shī)作畫，在今年國(guó)際時(shí)裝周上，希加加還帶領(lǐng)一眾數(shù)字人同伴，完成了一場(chǎng)虛擬時(shí)裝秀。

人工智能商業(yè)層面的方向性改變，最明顯的是自動(dòng)駕駛。“L2之后，率先進(jìn)入商用的很可能是L4，而不是L3。”袁佛玉解釋說(shuō)，“因?yàn)長(zhǎng)2和L4的事故責(zé)任界定都是清楚的，L2責(zé)任在司機(jī)，L4由運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)。L3的事故責(zé)任很難界定。”L4自動(dòng)駕駛落地很快，到今年7月份，百度自動(dòng)駕駛出行平臺(tái)“蘿卜快跑”累計(jì)訂單已超過(guò)了100萬(wàn)單，運(yùn)營(yíng)范圍覆蓋了北上廣深等10多個(gè)城市。

最后，袁佛玉還談道，當(dāng)下的中國(guó)正面臨著創(chuàng)建世界級(jí)中國(guó)科技品牌的歷史機(jī)遇。國(guó)家層面提出高質(zhì)量發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)微笑曲線看，中國(guó)必然要向科技研發(fā)和營(yíng)銷品牌兩端躍遷。因此，“在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，看不見(jiàn)的軟實(shí)力，包括品牌溢價(jià)能力，構(gòu)建生態(tài)的能力，輿論場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)等等，是我們需要補(bǔ)的課。”