開云集團大中華區(qū)總裁蔡金青：奢侈品需重新思考產(chǎn)品壽命

每經(jīng)記者 杜蔚  丁舟洋    每經(jīng)編輯 文多

第五屆中國國際進口博覽會（以下簡稱進博會）正在舉辦，奢侈品巨頭齊聚，深受外界關(guān)注。在這個時奢品牌競技場上，為拔得頭籌，引得更多目光，奢侈品們紛紛打造出妙趣橫生的展館。

今年，以“藍天蒼穹”為靈感，將一隅晴空移入室內(nèi)的“開云館”，是進博會上一道引人矚目的風景線。在館內(nèi)藍天白云的映照下，古馳（Gucci）、圣羅蘭（Saint Laurent）、葆蝶家（Bottega Veneta）、巴黎世家（Balenciaga）、亞歷山大麥昆（Alexander McQueen）等全品牌猶如閃耀天體，既以開云集團為中心，亦遵循各自的運轉(zhuǎn)軌道，吸引眾人紛紛前來打卡拍照。

“開云館”內(nèi)部 圖片來源：開云集團提供

連續(xù)4年參會的開云集團，是進博會的老朋友。每日經(jīng)濟新聞記者注意到，本次開云集團的展示不再單純拼奢侈，而是更注重向消費者傳達“可持續(xù)性”理念。

拼奢華高端，更拼“可持續(xù)”

進入“開云館”，最先映入眼簾的便是古馳經(jīng)典雙G圖案行李箱。平日鮮少見到的珍品也紛紛現(xiàn)身：圣羅蘭高定服裝、巴黎世家高定服裝、寶詩龍高級珠寶等。開云集團打破門檻，與中國消費者親密接觸。

“作為全球精品行業(yè)的重要市場，中國精品消費增長的結(jié)構(gòu)性動力已經(jīng)具備。”開云集團董事總經(jīng)理Jean-François Palus表示。

中國奢侈品市場增長的潛力深深吸引著開云集團的長期布局。開云集團大中華區(qū)總裁蔡金青亦向每日經(jīng)濟新聞記者指出，中國精品消費人群約占全球精品市場的三分之一，精品已融入消費者的個人經(jīng)歷和生活方式。因此，中國精品消費人群的地位舉足輕重。

“我們對中國市場的潛力充滿信心。”據(jù)蔡金青介紹，未來開云集團將繼續(xù)在中國投資，開設新門店，加快線上布局等。

奢華高端之外，每日經(jīng)濟新聞記者注意到，今年進博會上，開云集團不遺余力地展示著“可持續(xù)”理念。如“開云館”展出的布里奧尼（Brioni）禮服外套，使用的是可持續(xù)羊毛制作。

“可持續(xù)”理念下的產(chǎn)品與展館 圖片來源：開云集團提供

就連承載眾多展品的“開云館”，也秉持著可持續(xù)理念。每日經(jīng)濟新聞記者從開云集團方面了解到，“開云館”在建造上十分節(jié)約環(huán)保，在打造時，使用了大量租賃的模塊化元素和設備，這些材料后續(xù)仍能循環(huán)利用。

“在開云，可持續(xù)發(fā)展從來不是一個新議題，早在十五年前我們就將可持續(xù)發(fā)展作為集團的核心發(fā)展理念。從環(huán)境和生態(tài)出發(fā)，選擇致力于更長遠的、全方位的、真正可持續(xù)發(fā)展。”蔡金青向記者表示，5年前（2017年），開云集團又專門制定了2025可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，“可持續(xù)發(fā)展是開云的核心發(fā)展理念。針對中國市場，我們也因地制宜，積極探索不同項目。”

在蔡金青看來，年輕一代是推動與實踐可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

將“可持續(xù)”內(nèi)化為品牌基因

疫情、水災、高溫……近年來，自然給了我們太多課題，讓大家越來越重視環(huán)境保護。

“可持續(xù)性”概念已走進大眾視野與生活，在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r，也改變著人們的消費方式：全世界消費者愈發(fā)注重所購買品牌的可持續(xù)性，對時奢品牌也不例外。眾所周知，時裝業(yè)是造成環(huán)境破壞最嚴重的行業(yè)之一，而作為生活非必需品的奢侈品牌，更需要通過環(huán)保的原材料、產(chǎn)品設計等來踐行“可持續(xù)”，方能獲得消費者的廣泛認可。

如何才能將“可持續(xù)”內(nèi)化為奢侈品牌的基因？“為減緩氣候變化、阻止和扭轉(zhuǎn)生物多樣性的喪失、我們需要從根本上改變我們生產(chǎn)、使用和消費產(chǎn)品的方式。循環(huán)經(jīng)濟為這種轉(zhuǎn)型提供了一個框架。”11月7日，蔡金青在第二屆可持續(xù)時尚及生活方式專委會論壇上，表達了開云集團對“可持續(xù)”的重視。

蔡金青認為，品牌和生產(chǎn)商是推動循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和落地的重要力量，“而綠色消費是循環(huán)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，打造循環(huán)經(jīng)濟，需要同時在消費者端和行業(yè)端布局，從而推動全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。”

“循環(huán)經(jīng)濟不僅提供了對資源產(chǎn)生積極影響的機會，而且提供了創(chuàng)新的機會。”蔡金青進一步表示，向真正的循環(huán)經(jīng)濟過渡，需要奢侈品牌重新思考生產(chǎn)和使用資源的方式以及延長產(chǎn)品壽命的方式。