每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-10-11 21:25:54
每經(jīng)記者 李沛沛 每經(jīng)編輯 彭水萍
“一年賣出十億杯,杯子連起來可繞地球3圈”,號稱曾經(jīng)拒絕了無數(shù)VC的奶茶巨頭,要親自出手參與投資了。
10月11日晚間,上市公司香飄飄(SH603711,股價10.68元,市值43.87億元)發(fā)布公告稱,將作為有限合伙人認(rèn)繳出資5000萬元,參與一只食品飲料基金的設(shè)立。公告顯示,這只基金的目標(biāo)規(guī)模為1億元,其中香飄飄作為LP認(rèn)繳出資5000萬元,上海嘉尋資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)作為GP認(rèn)繳出資100萬元,投資期為合伙企業(yè)首輪募集完成日起四年?;鹪O(shè)立的目的是通過發(fā)現(xiàn)及培育食品飲料領(lǐng)域的潛在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的企業(yè),賦能被投資企業(yè)的發(fā)展和增長。
圖片來源:攝圖網(wǎng)_500614662
根據(jù)公開報道,香飄飄創(chuàng)始人蔣健琪曾在接受媒體采訪時表示,香飄飄拒絕的VC已經(jīng)無數(shù):“第一,我們不缺錢;第二,我們不以上市為最終目的……一旦拿了他們的錢,游戲規(guī)則就全變了,但快消品領(lǐng)域需要的是扎實,不是大躍進(jìn)。”
而這一次,這家奶茶巨頭決定自己出手做投資。
在喜茶、奈雪和蜜雪冰城等“網(wǎng)紅”奶茶店出現(xiàn)之前,香飄飄一度就是國民奶茶的代名詞。
這家2005年成立的公司,當(dāng)年憑借著拳頭產(chǎn)品速溶奶茶快速打開市場,2008年開始使用的廣告語“香飄飄奶茶,一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”更是幫助其將銷售收入提升至近10億元,躍上了一個新臺階。
在此后的幾年內(nèi),香飄飄的廣告語逐漸從“可繞地球兩圈”進(jìn)階成“三圈”,在杯裝奶茶的市場份額中也一直位列榜首。2017年11月,香飄飄在上交所掛牌上市,正式登陸資本市場。
公開資料顯示,創(chuàng)始人蔣健琪是土生土長的浙江湖州人,走過街、串過巷,賣過面包、賣過冰棍,在機(jī)緣巧合之下切中了杯裝奶茶的市場。或許也正是受這些經(jīng)歷的影響,他本人對于創(chuàng)業(yè)有著自己獨到的理解,對于投資機(jī)構(gòu)的態(tài)度也并不積極。在接受媒體采訪時,他曾公開談到做品牌就像家里養(yǎng)一個孩子,“這個孩子該什么時候發(fā)育、什么時候成人,都有自然規(guī)律,不能催熟;投資人奔著上市,只管自己的利潤,不管品牌的未來,而真正做企業(yè)的人是關(guān)注未來的”。一直到上市,香飄飄也沒有接受過VC/PE的投資。
不過今天這則公告釋放了一些新信號:那家號稱曾拒絕所有VC/PE的奶茶巨頭,也要參與股權(quán)投資了。
根據(jù)公告,香飄飄要出資參與的是一只食品飲料產(chǎn)業(yè)基金,暫定名為湖州甄香創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),基金目標(biāo)規(guī)模1億元。香飄飄作為LP出資5000萬元,上海嘉尋作為GP出資100萬元。
GP上海嘉尋,也就是尚承投資也頗有看點。這是一家著重消費品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的種子期至A輪投資的投資機(jī)構(gòu),成立于2019年。曾有公開資料指出,金禾、香飄飄、羅萊等知名消費企業(yè)家個人出資和家族基金構(gòu)成了尚承投資90%以上的LP組成。
就在不久之前,一支匯集了絕味鴨脖、洽洽食品、鹽津鋪子、克明面業(yè)等眾多休閑食品巨頭的基金引起了行業(yè)的關(guān)注。單只產(chǎn)業(yè)基金幾乎集齊了國內(nèi)休閑食品界的“半壁江山”,反映出巨頭們對于投資這件事的極大熱情。
就像尚承投資創(chuàng)始管理合伙人童杰曾公開表示的,在合作的過程中,他感受到了這些企業(yè)家及二代們對自身所處行業(yè)早期股權(quán)投資的熱情。
這個邏輯其實并不難理解。以香飄飄發(fā)起設(shè)立的這只食品飲料產(chǎn)業(yè)基金為例,其設(shè)立的目的是“通過發(fā)現(xiàn)及培育食品飲料領(lǐng)域的潛在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的企業(yè),賦能被投資企業(yè)的發(fā)展和增長,并匯集具有共同投資偏好、愿意共擔(dān)風(fēng)險、追求中長期穩(wěn)定投資收益的機(jī)構(gòu)和個人,由專業(yè)的股權(quán)投資管理團(tuán)隊從事股權(quán)投資事業(yè),為合伙人創(chuàng)造滿意的投資回報”。
也有媒體報道稱,香飄飄方面表示本次設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,將有利于借助外部專業(yè)團(tuán)隊對細(xì)分行業(yè)的專業(yè)研究,發(fā)掘和培育優(yōu)質(zhì)項目,為公司未來產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)整合提供充足儲備。
換句話來說,就是在保證主營業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,借助合作方的專業(yè)投資經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)資源積累、借力投資這件事來向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)展,同時也通過投資獲取穩(wěn)定的財務(wù)回報。
事實上,喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶等新茶飲品牌早就開始在創(chuàng)投圈“攻城略地”,不但通過投資拓展了品類,還可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈保障的加強(qiáng),看上去是一條不錯的出路。
另一方面,近年來食品巨頭們的主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并不理想,業(yè)績下滑已經(jīng)是不爭的事實。尋找新的業(yè)務(wù)增長點、應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革升級已經(jīng)迫在眉睫,切入投資賽道也在情理之中。
但隨著食品飲料巨頭紛紛布局投資業(yè)務(wù),似乎新一輪的“內(nèi)卷”也已經(jīng)開啟。有VC合伙人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,如何平衡財務(wù)回報與戰(zhàn)略投資,正在成為橫亙在這些新玩家面前的首要問題。“跑馬圈地當(dāng)然很重要,但也需要更多的彈藥來作為支撐?,F(xiàn)在的問題就是你不投,市場就被別人占了,所以必須要布局,考慮回報還早了點。”
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)_500614662
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