萬(wàn)向控股副董事長(zhǎng)，萬(wàn)向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人肖風(fēng)：元宇宙的新經(jīng)濟(jì)規(guī)律

每經(jīng)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 魏官紅    

元宇宙之風(fēng)仍盛。

過(guò)去一年多，元宇宙以高強(qiáng)度曝光出現(xiàn)在多地企業(yè)、政府對(duì)于未來(lái)展望的規(guī)劃之中，全球范圍內(nèi)資本也不斷涌入其中。與此同時(shí)，外界關(guān)于其的討論范圍也早已不局限于它的可能性，而是深入到具體應(yīng)用場(chǎng)景以及實(shí)際架構(gòu)層面。

例如，作為互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)，元宇宙與當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)有何差別？作為能鏈接各種產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，元宇宙中的經(jīng)濟(jì)規(guī)則又有哪些特點(diǎn)與創(chuàng)新？

9月24日，在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院聯(lián)合每日經(jīng)濟(jì)新聞推出的“清華五道口在線大講堂”直播中，萬(wàn)向控股副董事長(zhǎng)，萬(wàn)向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人肖風(fēng)就“元宇宙中的經(jīng)濟(jì)規(guī)則”主題發(fā)表演講，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。此外，清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)所教授、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院訪問(wèn)教授湯珂也與肖風(fēng)就相關(guān)話題進(jìn)行了深度思想碰撞。

圖片來(lái)源：視頻截圖

肖風(fēng)提到，元宇宙的經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制是一個(gè)去中心化、分布式的機(jī)制，但去中心化并不代表抗審查和拒絕合規(guī)。“去中心化擁抱監(jiān)管，也歡迎合規(guī)。從商業(yè)決策的角度來(lái)看，中心化代表對(duì)效率的追求，而去中心化代表對(duì)公平的追求。”

元宇宙時(shí)代，現(xiàn)有工作關(guān)系可能會(huì)被消解

肖風(fēng)認(rèn)為，元宇宙下的經(jīng)濟(jì)制度與工業(yè)時(shí)代所構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)制度存在本質(zhì)差別。

“過(guò)去幾百年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成的經(jīng)濟(jì)制度基于股東資本主義，即所有的商業(yè)組織需要追求股東利益最大化。但當(dāng)前基于Web3、區(qū)塊鏈、元宇宙所形成的新經(jīng)濟(jì)制度沒(méi)有股東的概念，而是利益相關(guān)者資本主義。所有人都是利益相關(guān)者，該制度追求共同利益最大化。”

當(dāng)湯珂問(wèn)及元宇宙用戶在未來(lái)是否會(huì)演變?yōu)橐环N新的職業(yè)時(shí)，肖風(fēng)認(rèn)為，在元宇宙時(shí)代，現(xiàn)有的工作關(guān)系會(huì)被消解。

肖風(fēng)解釋道，當(dāng)前，一個(gè)在某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)的技術(shù)大牛因?yàn)楸痪唧w的公司雇傭，他的能力就只屬于一家公司。“但在元宇宙里，每個(gè)人都作為共享經(jīng)濟(jì)的參與者，不受雇于任何一家公司，因此一個(gè)人的專長(zhǎng)可以在全球范圍內(nèi)提供服務(wù)。區(qū)塊鏈技術(shù)也已經(jīng)證明了大規(guī)模的陌生人協(xié)作是可實(shí)現(xiàn)的。”

肖風(fēng)進(jìn)一步表示，當(dāng)一個(gè)人有專長(zhǎng)，他可以服務(wù)全球1萬(wàn)個(gè)機(jī)構(gòu)，拿到1萬(wàn)份回報(bào)。“這是任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠無(wú)論如何都給不了的薪酬……他不再受任何人或平臺(tái)的約束。這可能會(huì)是將來(lái)很多人的工作方式形態(tài)。”

他進(jìn)一步提及資本制度的演變過(guò)程。肖風(fēng)認(rèn)為，相比華爾街大資本家的獨(dú)享資本模式和硅谷創(chuàng)業(yè)者的分享資本模式，元宇宙時(shí)代的資本制度是一種共享資本模式。“其中很重要的變化是不再有‘創(chuàng)始人’。在硅谷模式下，一個(gè)人可以介紹自己是某公司創(chuàng)始人，但在元宇宙模式中，更合適的介紹是某組織的發(fā)起人。發(fā)起人不擁有該組織，它只是對(duì)該組織有足夠大的影響力。”

虛實(shí)相生的元宇宙可以顛覆制造業(yè)

對(duì)于任何追求盈利的行業(yè)而言，成本控制是必修課。

肖風(fēng)提到，制造業(yè)的特點(diǎn)就是固定成本高，同時(shí)邊際成本遞增。肖風(fēng)稱，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，造車需要完成實(shí)物制造才能發(fā)現(xiàn)是否存在問(wèn)題。“比如迭代發(fā)動(dòng)機(jī)，需要按照新設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐鲂掳l(fā)動(dòng)機(jī)，讓它運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再改，再造新的。所以一臺(tái)車的固定成本非常高，可能需要幾十億美元。

到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，上述特點(diǎn)就變成了高固定成本，但邊際成本趨近于零。“開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件和操作系統(tǒng)極其復(fù)雜，成本也很高，但一旦完成，之后1000萬(wàn)人使用也沒(méi)有什么邊際成本，不像造車，每一臺(tái)車都有必要的成本開(kāi)銷。”

但在元宇宙里，成本問(wèn)題或許可以得到進(jìn)一步解決。肖風(fēng)提到了寶馬借助英偉達(dá)的仿真模擬和虛擬合作數(shù)字化平臺(tái)Omniverse模擬汽車制造業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而推動(dòng)智能制造發(fā)展的案例。

寶馬公司曾表示，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化后的Omniverse已經(jīng)被旗下31個(gè)工廠的工人們用于發(fā)布工單指令，并將原計(jì)劃的生產(chǎn)時(shí)間縮短了30%。

肖風(fēng)解釋道，制造業(yè)歷來(lái)是瀑布式開(kāi)發(fā)，即開(kāi)發(fā)者需要先把一款產(chǎn)品做到自己覺(jué)得完美的程度，再進(jìn)行市場(chǎng)銷售。“但那不一定是消費(fèi)者認(rèn)為的完美，所以一旦無(wú)法滿足客戶的需求，也沒(méi)法改了。”

而在元宇宙時(shí)代，借助數(shù)字化方法造車，可以像軟件一樣快速迭代。“我可以每周迭代，雖然生產(chǎn)者仍然有固定成本，但那時(shí)候可能就不需要賣出100萬(wàn)臺(tái)車才能收回研發(fā)成本，而只需要賣幾萬(wàn)臺(tái)。生產(chǎn)商賺錢(qián)更容易，消費(fèi)者也會(huì)更滿意。”

“當(dāng)硬件制造業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)變成同一種模式，那整個(gè)制造業(yè)就能做到規(guī)模成本遞減，同時(shí)規(guī)模收益遞增，這對(duì)制造業(yè)的價(jià)值規(guī)律是巨大的顛覆。”肖風(fēng)稱。

贏家通吃不可避免，但利益相關(guān)模式下能實(shí)現(xiàn)共享

作為互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)，元宇宙時(shí)代不可避免地要面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，即當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式中的贏家通吃現(xiàn)象是否會(huì)被改變？

湯珂認(rèn)為，雖然元宇宙時(shí)代理論上各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以有自己的元宇宙，但考慮到互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，贏家通吃的局面似乎無(wú)法避免。

肖風(fēng)認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)、組織、產(chǎn)品都愈發(fā)數(shù)字化后，摩擦系數(shù)會(huì)不斷變小，因此邊際成本和交易摩擦成本都無(wú)限趨近于零，所以會(huì)產(chǎn)生壟斷。“贏家通吃是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律導(dǎo)致的，沒(méi)有人可以抗拒它，即使可以靠外部力量拆散壟斷，但在這個(gè)過(guò)程中到底是增加還是損耗了社會(huì)福利其實(shí)會(huì)有很多不同的看法。”

“所以我們才需要Web3和元宇宙，”肖風(fēng)說(shuō)，“就像之前提到的，在元宇宙時(shí)代，當(dāng)現(xiàn)有的工作關(guān)系和公司制度都被消解了，其實(shí)也就不用擔(dān)心當(dāng)前的這種壟斷會(huì)再發(fā)生了。”

肖風(fēng)進(jìn)一步解釋道，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一定會(huì)導(dǎo)致贏家通吃，拆掉一家也還會(huì)有下一家。“所以想要打破壟斷，就要打破公司的概念。當(dāng)公司組織不存在的時(shí)候，也就沒(méi)有壟斷了。所有人都是利益相關(guān)者，人人參與其中。一個(gè)人可以同時(shí)為上萬(wàn)家平臺(tái)提供服務(wù)賺取報(bào)酬，那贏家通吃的問(wèn)題就可以得到解決。”

“任何人參與到元宇宙經(jīng)濟(jì)中時(shí)都可以獲得利益，這是一個(gè)非常共享的系統(tǒng)。不管你是投資者、開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)者還是消費(fèi)者，大家共用一套新的經(jīng)濟(jì)規(guī)則進(jìn)行利益分配，所以其實(shí)每個(gè)人既生產(chǎn)也消費(fèi)，是一個(gè)產(chǎn)消者。”

最后，肖風(fēng)認(rèn)為，Web2時(shí)代到Web3時(shí)代的變化隱含著技術(shù)發(fā)展的向好趨勢(shì)，即雖然未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)贏家通吃的局面，但Web3時(shí)代是所有人都成為贏家，大家一起共享收益。

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