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華寶基金蔡目榮:堅守能力圈做超額,打造深度融合投研一體化團隊

2022-09-21 09:26:59

新能源or舊能源,你會怎么選擇?

2022年以來,新舊能源齊發(fā)力。截至目前,不管是傳統(tǒng)能源板塊的煤炭,還是新能源板塊的光伏等,都走出了比較不錯的行情。

而一些善于在資源板塊中做輪動,并且持續(xù)創(chuàng)造超額收益的基金,受到越來越多投資者的關(guān)注,比如華寶基金金?;鸾?jīng)理蔡目榮和丁靖斐共同管理的華寶資源優(yōu)選混合型基金,就是其中之一。2022年A股行情震蕩加劇,權(quán)益類基金頗多折戟,而華寶資源優(yōu)選基金年內(nèi)依舊實現(xiàn)了不俗的正收益。

今年8月29日,在第十九屆中國基金業(yè)“金牛獎”頒獎典禮上發(fā)布了“2022年金牛-長江最佳FOF標的基金榜單”,華寶資源優(yōu)選基金成為榮登該榜單的10只精選基金之一。

在蔡目榮看來,資源板塊的子行業(yè)很多,把握好行業(yè)輪動并不是不可能,關(guān)鍵在于找到有價值的板塊持續(xù)做超額。

新舊能源齊發(fā)力 業(yè)績突出

回看今年過去的9個多月時間,如果要數(shù)表現(xiàn)不錯的大板塊,資源板塊不得不提。在資源板塊中,多個子行業(yè)的表現(xiàn)更是分外搶眼。

數(shù)據(jù)顯示,截至9月9日,中證能源指數(shù)年內(nèi)上漲38.13%,中證煤炭指數(shù)漲幅更是超過40%。在新能源指數(shù)方面,雖然年初出現(xiàn)了大幅調(diào)整,但是中證新能源指數(shù)在4月底至7月初時,也出現(xiàn)了一波超50%的階段漲幅,一度收復(fù)年內(nèi)跌幅,中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)自4月27日以來,截至9月9日的階段漲幅更是達到58.01%。

可見,不管是布局新能源還是舊能源,今年都是不錯的選擇,而那些能夠在新舊能源賽道上游刃有余進行輪換的基金,則是更值得投資者關(guān)注的產(chǎn)品,華寶資源優(yōu)選基金就是其中之一。從業(yè)績表現(xiàn)來看,截至2022年6月30日,該基金今年以來取得了4.58%的正收益。

從該基金截至今年二季度末的前十大重倉股來看,既包括了陜西煤業(yè)、中國神華這樣的煤炭股,也包括了贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè)這些新能源賽道的公司。

蔡目榮分析道:“今年新舊能源齊上漲的原因,跟之前的每一波不太一樣,外部環(huán)境影響起到了比較大的催化作用,供給端受到難以預(yù)測的因素影響。”

而對于接下來的機會,蔡目榮表示:“我覺得還是要緊盯供給端會不會有問題,另外做周期我們比較看重供需平衡表,最近我們在分析電解鋁,明年以我們的框架來算,明年電解鋁的產(chǎn)能利用率可能會非常高,可能達到94%左右的開工率,這對電解鋁行業(yè)來說非常高了,供需波動很容易引發(fā)行業(yè)的價格波動。”

持續(xù)創(chuàng)造超額 獲機構(gòu)認可

說到蔡目榮,可能不少普通投資者對他并不是非常了解。從管理規(guī)模來看,截至今年6月底,蔡目榮的基金管理規(guī)模合計約40億元,并不算非常高。

但翻開蔡目榮的履歷,其實已經(jīng)是一位超10年的投資老將。蔡目榮在2008年6月就已加入華寶基金,至今超過14年,先后擔(dān)任高級分析師、研究部總經(jīng)理助理、基金經(jīng)理助理和交易員、國內(nèi)投資部副總經(jīng)理、投資副總監(jiān)等職務(wù),現(xiàn)任公司權(quán)益投資總監(jiān)。

他長期深耕資源行業(yè),其中管理華寶資源優(yōu)選基金的時間超過10年。2019年9月,華寶資源優(yōu)選基金增聘了丁靖斐共同管理該基金,在兩人的共同努力下,截至2022年6月30日,華寶資源優(yōu)選基金A自成立以來總回報達到288.18%,較其業(yè)績比較基準高出逾268個百分點,年化回報超14%。蔡目榮被稱為“雙十基金經(jīng)理”,即任期超過10年同時年化回報超過10%。

在他看來,“行業(yè)基金的目標就是持續(xù)做超額,比如華寶資源優(yōu)選混合這只基金,我們先界定它是布局自然資源領(lǐng)域的,然后我們會根據(jù)行業(yè)景氣度變化,通過主動的行業(yè)板塊研究方式來優(yōu)化子行業(yè)的配置。一句話概括之,即在資源行業(yè)里面進行行業(yè)輪動,找到有超額機會的板塊。”

再具體到選股方面,蔡目榮也有自己的獨到之處,他認為,“即使是同一個行業(yè),同一個板塊,在不同的階段,選擇的個股也不太一樣。以電解鋁為例,即使同樣兩家‘含鋁量’都較高的公司,在不同階段的差異會非常大,所以需要根據(jù)我們的策略去做個股的調(diào)整。”

筆者注意到,這種在某一領(lǐng)域持續(xù)做超額,同時風(fēng)格不漂移的方式,獲得了一些機構(gòu)的認可,不管是銀行理財子公司還是保險等機構(gòu),都比較喜歡。

從今年半年報中就可以看到這一點,在華寶資源優(yōu)選混合的持有人結(jié)構(gòu)中,A類份額里面,機構(gòu)投資者的占比達31.91%,而在C類份額里面,機構(gòu)投資者的持有份額占比更是高達88.68%,足可見機構(gòu)的認可程度。

打造相互協(xié)作 全平臺分享的投研一體化團隊

當(dāng)然,除了直接管理基金,身為權(quán)益投資總監(jiān)的蔡目榮,還有一項重擔(dān),那就是打造一支能征善戰(zhàn)的權(quán)益投資團隊。

對此,他詳細制定了華寶基金主動權(quán)益投資的規(guī)劃,計劃在年底前完成“1.0”版本。在他看來,一個好的團隊無論是投資還是研究,團隊成員的關(guān)系應(yīng)該是相互協(xié)作的關(guān)系。

“我希望打造一個互助的團隊,整個公募基金行業(yè)現(xiàn)在越來越強調(diào)投研一體化,這確實非常重要,單靠一個明星大師的工作方式越來越難了,一個人的能力圈也難以去覆蓋廣闊的市場,我們還是希望把所有人的智慧都集中在一個團隊里邊,濃縮在一起,再利用個人的能力,做你認為最值得投資的東西,然后再優(yōu)化你的組合。”蔡目榮說道。

這種融合并不是簡單的組合,也不是簡單的“1+1+1……”,蔡目榮會根據(jù)投研人員的不同特長,讓他們有足夠的空間,在自己的領(lǐng)域里發(fā)揮出最大的能力。

蔡目榮表示:“在團隊內(nèi)部我會把基金經(jīng)理分組,因為每個人擅長的領(lǐng)域不一樣,有的擅長做消費基金,有的擅長做醫(yī)藥基金,有的擅長周期,有的擅長成長。每個領(lǐng)域定好以后,他們還要進一步分享。”

“我們現(xiàn)在每周都有一個內(nèi)部投研交流會,主要議題是上周討論出來需要分享的行業(yè)和公司,還會討論下周需要分享的議題是什么。每個小組輪流進行,這樣的話,投研的持續(xù)融合是無縫的,這些研究的成果,也能分享給整個投資團隊。”蔡目榮進一步說道。

而具體到基金經(jīng)理的培養(yǎng)上,蔡目榮也有著清晰的路徑,蔡目榮鼓勵基金經(jīng)理從行業(yè)基金開始做起,然后進一步延伸到風(fēng)格基金,最后可以往全市場基金經(jīng)理的方向去發(fā)展。

目前在華寶基金的主動權(quán)益類產(chǎn)品線中,已經(jīng)形成了多個層級齊備的完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既有資源、新能源、醫(yī)藥、消費等多個熱門行業(yè)主題的基金,也有價值、成長等不同風(fēng)格以及全市場選股的基金。同時,多位基金經(jīng)理在自己擅長的領(lǐng)域正在持續(xù)輸出良好的業(yè)績。

(文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。)

文/安安

責(zé)編 蒲禎

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