每日經濟新聞 2022-09-15 15:07:19
◎近日,易方達基金對旗下多位基金經理做出調整,老將付浩退居幕后,新人包正鈺正式上場管產品,蘭傳杰則是從基金經理轉為研究員。
每經記者 黃小聰 每經編輯 彭水萍
在基金行業(yè),人才是“最重”的資產。
每一次“資產”的流動,尤其是頭部基金公司人員的變動,往往都會引起市場的較大關注。
近日,易方達基金對旗下多位基金經理做出調整,老將付浩退居幕后,新人包正鈺正式上場管產品,蘭傳杰則是從基金經理轉為研究員。
圖片來源:攝圖網(wǎng)-401770871
這些變動背后,是離職的準備?還是正常的流動?又或是有哪些值得述說的故事?
易方達的“科”系列產品,算是易方達比較招牌的一個系列,跨越易方達過往20余年的多個時間段。
“科”系列產品在為投資者所熟知的同時,也先后誕生了多位知名基金經理。2003年就加入易方達的付浩,算是其中之一,其先后管理過基金科瑞、易方達科翔混合、易方達科潤混合、易方達科匯靈活配置混合,累計管理時間超過14年。
不過近日,付浩卸任了其在管唯一一只產品--易方達科潤混合,這意味著付浩目前不再直接管理任何公募產品。
從卸任原因來看,為工作原因。離任之后,付浩仍擔任易方達基金監(jiān)事、權益投資管理部總經理、權益投資決策委員會委員。
值得一提的是,付浩管理易方達科潤混合的時間超過4年,但該基金業(yè)績表現(xiàn)不佳,wind數(shù)據(jù)顯示,截至9月14日,近2年、近3年的回報分別為-16.85%和-16.49%,排在同類產品相對靠后的位置。此外,該基金成立4年多時間以來,目前凈值仍然在1元以下。
雖然該基金的前身是易方達3年封閉運作戰(zhàn)略配售靈活配置混合,存在一些比較特殊的因素,但是回看過往4年多時間,A股市場雖稱不上單邊持續(xù)上揚,但其中的結構性機會還是不少,即使看滬深300指數(shù)過往4年,也是實現(xiàn)了正收益,而一只基金4年多時間都不能出成績,不管基于何種原因,確實是很難說服投資者。
同樣退場的還有易方達價值精選混合基金經理葛秋石,他在管理了近4年時間后于9月14日正式離任。
值得一提的是,葛秋石在卸任這只基金的基金經理之后,同樣也都沒有其他公募產品在管,不過他仍擔任易方達基金權益投資管理部總經理助理。
葛秋石從2018年3月開始管理基金,曾管理過易方達創(chuàng)新驅動靈活配置混合和易方達價值精選混合,其中在管理易方達價值精選混合的3年多時間中,創(chuàng)造了超120%的回報,在同類產品中還是屬于比較不錯的業(yè)績。
而在葛秋石退場之后,易方達同時推出了新人。公告顯示,新任包正鈺為易方達價值精選混合的基金經理,包正鈺于2017年7月加入易方達基金,此前任研究員,未管理過基金。也就是說,這是包正鈺管理的第一只公募產品。
如果說付浩、葛秋石是退居幕后,包正鈺是新人登場,那么易方達資源行業(yè)混合基金經理蘭傳杰轉向去做研究員,則又是基于什么考慮呢?
任職基金經理不到4年時間的蘭傳杰,曾管理過易方達供給改革混合和易方達資源行業(yè)混合兩只產品,其中管理易方達供給改革混合不到2年,任職回報超過100%,任職易方達資源行業(yè)混合不到4年,但也有超70%的任職回報。
從其管理業(yè)績來看,還是有一定亮點,不過此次卻卸任基金經理,卻是轉為擔任易方達基金研究員。
而新任基金經理楊宗昌,累計管理時間還比蘭傳杰稍微短一點,履歷顯示,楊宗昌2014年5月加入易方達基金,曾任基金經理助理,現(xiàn)任基金經理、行業(yè)研究員。2019年開始管理基金,管理的產品包括易方達供給改革靈活配置混合和易方達新絲路靈活配置混合。
加上此次接手的易方達資源行業(yè)混合,楊宗昌管理的基金數(shù)量為3只,按照6月底的規(guī)模來看,管理規(guī)模超過120億元。
從過往來看,基金經理轉為研究員,常被視為是因為業(yè)績不達標而降級,而從此次來看,蘭傳杰的任職回報其實并不算差。
圖片來源:攝圖網(wǎng)-500566942
此外,值得一提的是,蘭傳杰從基金經理轉崗研究員,而楊宗昌在簡歷上的介紹是現(xiàn)任基金經理和行業(yè)研究員,這是不是相當于基金經理與研究員之間,是一種雙向奔赴的選擇,既可以是基金經理,也可以是研究員,或是兩者兼而有之。
其實近年來,多位頭部基金公司的高管在談到基金經理時,也越來越強調團隊的概念,而不是突出某一位明星基金經理。而記者也注意到,越來越多的基金公司,正在進一步融合基金經理和研究員,構建更深度一體化的投研平臺。
有基金公司權益投資總監(jiān)就向記者坦言:“公募行業(yè)越來越重視投研一體化,我們也是希望把所有人的智慧集中在一個團隊中,以往我們小組長都是基金經理在當,小組長加相關的研究員,就組成了這個組,但是現(xiàn)在我把它范圍擴大化了。相關的基金經理也都放在小組里。”
“比如我們做消費基金的基金經理,做醫(yī)藥基金的基金經理,我就把他們也都放在相關的組里邊,這就變成了一個基金經理當小組長,還有幾個能力圈也在這個領域的、比較擅長的基金經理也都在小組里,我們就希望他們內部能產生一些共鳴。”該權益投資總監(jiān)進一步表示。
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