每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-09-11 08:15:54
每經(jīng)記者 范文清 每經(jīng)編輯 王月龍 孫磊 易啟江
在一個(gè)線下店里能體驗(yàn)到全世界所有的新能源汽車(chē)嗎?汽車(chē)之家正在將這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
9月5日,汽車(chē)之家宣布旗下首家線下一站式購(gòu)車(chē)零售店“能源空間站”正式營(yíng)業(yè)。消費(fèi)者可以在這里 借助元宇宙技術(shù),一次性瀏覽、對(duì)比、試駕多個(gè)品牌的新能源汽車(chē),完成一站式選車(chē)體驗(yàn)。
“這是汽車(chē)之家從線上平臺(tái)向線下平臺(tái)擴(kuò)展的首次嘗試,也是從以?xún)?nèi)容入口向體驗(yàn)為入口的形式革新。”汽車(chē)之家高級(jí)副總裁楊嵩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱(chēng),“能源空間站”的運(yùn)營(yíng)方式是對(duì)銷(xiāo)售線索的高濃度提純,對(duì)主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),它是降本增量和提高效率的新渠道。
圖片來(lái)源:官方供圖
10天前,一直將汽車(chē)之家視為“友商”的懂車(chē)帝曾公開(kāi)炮轟“線索泡沫化”。 “現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的線索模式已經(jīng)進(jìn)入惡性循環(huán)之中,大量低質(zhì)量的線索進(jìn)入市場(chǎng),主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商只能咬著牙花更多的預(yù)算找平臺(tái)要更多的線索,但增量線索并沒(méi)有帶來(lái)增量成交?!倍?chē)帝產(chǎn)品副總裁盧華認(rèn)為造成這種狀況的根源是CPT模式,而這種模式已經(jīng)到了需要變革的時(shí)候。
汽車(chē)之家也意識(shí)到了銷(xiāo)售線索泡沫化的趨勢(shì)。“傳統(tǒng)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方式正經(jīng)歷洗牌。汽車(chē)之家正試圖走到線下,建立廣而深的新購(gòu)車(chē)渠道?!?/strong>楊嵩說(shuō)。
從線上走向線下
事實(shí)上,在汽車(chē)圈提到CPT模式,業(yè)內(nèi)人士的第一反應(yīng)都會(huì)想到汽車(chē)之家,它是這一模式的先行者和受益者。
所謂CPT模式,是Cost Per Time的英文首字母縮寫(xiě), 即廠商及經(jīng)銷(xiāo)商按使用時(shí)長(zhǎng)或使用周期(一般按1年計(jì))來(lái)支付線索費(fèi)用, 這是當(dāng)前汽車(chē)垂直媒體和車(chē)企合作的主流方式。但該模式當(dāng)前也頗受業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議。
根據(jù)一位頭部垂媒高層此前公布的數(shù)據(jù),在2019年,4S店獲取線索的成本一般是200-300元一條,但當(dāng)時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商測(cè)算之后的綜合成本是1000元一條,這基本上算是達(dá)到了經(jīng)銷(xiāo)商可負(fù)擔(dān)的臨界點(diǎn)。但 關(guān)鍵是線索的成本在增加,而有效性卻并不令人滿意。根據(jù)媒體此前報(bào)道的數(shù)據(jù),某頭部汽車(chē)垂媒在2019年的線索轉(zhuǎn)化率僅為3%。
而當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)的線上線索量還在急劇增加。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的線上線索量為6.6億條,而10年前這一數(shù)字是1000萬(wàn)條,激增了66倍。而中國(guó)乘用車(chē)的銷(xiāo)量總數(shù)10年時(shí)間僅增長(zhǎng)了1.4倍,從1447萬(wàn)輛增長(zhǎng)到2015萬(wàn)輛。由此可見(jiàn),線上銷(xiāo)售線索的激增并沒(méi)有帶來(lái)真正的銷(xiāo)量猛增。
此外,汽車(chē)傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式也面臨成本遞增的壓力,特別是新能源汽車(chē)當(dāng)前采取的直營(yíng)模式,由于電車(chē)特性導(dǎo)致售后收入急劇下降,而直營(yíng)店面的成本仍然十分高昂。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)-500676938
“當(dāng)前,資源錯(cuò)配已成為阻礙汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的明顯障礙,這種錯(cuò)配既是用戶的痛點(diǎn),更是主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn)?!?/span> 有著多年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的楊嵩認(rèn)為,傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式有三種資源錯(cuò)配最明顯: 第一是銷(xiāo)售渠道的“錯(cuò)配”, 店端選址較偏,但消費(fèi)者更希望能夠在更加便捷的地方體驗(yàn)產(chǎn)品; 第二是痛點(diǎn)的“錯(cuò)配”, 經(jīng)銷(xiāo)商通常會(huì)在展廳中簡(jiǎn)單擺幾臺(tái)車(chē)并進(jìn)行導(dǎo)購(gòu),但消費(fèi)者更希望充分了解產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié); 第三是模式的“錯(cuò)配”, 在純電時(shí)代,曾經(jīng)占據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商重要部分的售后服務(wù)費(fèi)用在下滑,因?yàn)樾履茉窜?chē)的后期保養(yǎng)需求較少。這意味著經(jīng)銷(xiāo)商舊有的盈利模式瓦解,急需新的盈利模式匹配。
“進(jìn)入智能、新能源時(shí)代后,傳統(tǒng)的模式痛點(diǎn)被日趨放大,主機(jī)廠、經(jīng)銷(xiāo)商、車(chē)主對(duì)新模式服務(wù)的需求越來(lái)越大,而提高效率、增強(qiáng)成交率,成為汽車(chē)之家等第三方服務(wù)平臺(tái)的新機(jī)遇和新動(dòng)力?!睏钺哉f(shuō)。
正是在這樣的背景下,汽車(chē)之家歷時(shí)10個(gè)月打造了“能源空間站”這一產(chǎn)品,希望解決用戶選車(chē)痛點(diǎn),幫主機(jī)廠降本增量。
楊嵩認(rèn)為, 相比傳統(tǒng)到店體驗(yàn),能源空間站能為用戶省時(shí)省力,同時(shí)還能為主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商提供高意向的用戶購(gòu)買(mǎi)線索。
“傳統(tǒng)4S店小則3000平方米,大的有5000平方米,汽車(chē)之家的能源空間站則不到500平方米,極大地減少了建設(shè)成本和相關(guān)人員開(kāi)支,但展示的汽車(chē)數(shù)量卻遠(yuǎn)高于4S店,效率也極大提高?!睏钺苑Q(chēng),汽車(chē)之家從拿到參數(shù)到在空間站展示新車(chē)型,僅需35~40天,并且能直接為經(jīng)銷(xiāo)商輸送高質(zhì)量的準(zhǔn)訂單,從而實(shí)現(xiàn)用戶端和行業(yè)端的雙向賦能。
汽車(chē)垂媒開(kāi)啟下半場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
目前,汽車(chē)之家坐落于上海市中心的首家能源空間體驗(yàn)店已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)。 480平方米的店內(nèi)安放著全息體驗(yàn)倉(cāng)等設(shè)施,店外則配備了一支試駕車(chē)隊(duì),目前涵蓋40款車(chē)型。
據(jù)楊嵩介紹,能源空間站與主機(jī)廠商的合作采取了按效果付費(fèi)的模式。用戶到店體驗(yàn)后,汽車(chē)之家會(huì)為主機(jī)廠商生成一份用戶體驗(yàn)報(bào)告,當(dāng)?shù)降暧脩艮D(zhuǎn)化為訂單用戶后,主機(jī)廠才根據(jù)具體情況向汽車(chē)之家付費(fèi)。
圖片來(lái)源:官方供圖
汽車(chē)之家方面透露,目前能源空間站已接入12家主機(jī)廠商,還有14家正在商談。預(yù)計(jì)到今年年底,汽車(chē)之家還將建設(shè)更多的能源空間站,覆蓋更多城市。
而在汽車(chē)之家積極向線下探索新零售銷(xiāo)售模式的同時(shí),懂車(chē)帝也在成都車(chē)展期間推出了CPS(按照每單成功的交易付費(fèi))交易解決方案,計(jì)劃從2023年起,將其經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員產(chǎn)品“賣(mài)車(chē)通”實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的CPS模式切換。
“CPS產(chǎn)品能夠幫助廠商獲得更完整、準(zhǔn)確的全鏈路數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)相應(yīng)的決策,以提升獲客和成交轉(zhuǎn)化效率,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本?!北R華說(shuō)。
據(jù)懂車(chē)帝方面透露, 目前賣(mài)車(chē)通在垂類(lèi)市場(chǎng)領(lǐng)域已占30%的市場(chǎng)規(guī)模。 懂車(chē)帝希望CPS模式會(huì)給汽車(chē)品牌和經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)真實(shí)高效的成交轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)交易成本的精準(zhǔn)度量。該模式被懂車(chē)帝看作是與易車(chē)和汽車(chē)之家兩大垂直門(mén)戶競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵武器。
當(dāng)前,汽車(chē)垂媒平臺(tái)的線索爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,到2021年底,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)10.3億,覆蓋了大約超過(guò)98%的購(gòu)車(chē)用戶群體, 其中有95%以上的用戶在購(gòu)車(chē)前會(huì)在線上看車(chē),對(duì)比選車(chē)。
面對(duì)激增的線上銷(xiāo)售線索,主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)垂媒線索轉(zhuǎn)化的剛需也更為強(qiáng)烈。在這一態(tài)勢(shì)下,汽車(chē)之家的能源空間站與懂車(chē)帝的“賣(mài)車(chē)通”,誰(shuí)能在汽車(chē)垂媒下半場(chǎng)的爭(zhēng)奪中,開(kāi)辟出新的商業(yè)藍(lán)海?一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大戲已經(jīng)上演。
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記者| 范文清
編輯|?王月龍?孫磊 易啟江
校對(duì)|?段煉
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