宣傳“擦邊球”何時(shí)休？業(yè)內(nèi)人士：民營(yíng)眼科醫(yī)院應(yīng)該“把看病當(dāng)做引流手段”

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

今年7月，北京?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京?，?rdquo;）平臺(tái)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目中醫(yī)師職務(wù)和劃線價(jià)不實(shí)，收到虛假宣傳的25萬(wàn)元罰單?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者8月調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于宣傳受限，民營(yíng)眼科醫(yī)院擦邊宣傳的情況在行業(yè)普遍存在。

但醫(yī)和你創(chuàng)始人彭林接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，公立醫(yī)院的天然流量源于政府背書和醫(yī)院品牌，而非某個(gè)或某些醫(yī)生。選擇民營(yíng)醫(yī)院的患者，多數(shù)看中的不單是專家的品牌。

未來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是更好的服務(wù)能力。在商業(yè)模式方面，民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該淡化過(guò)去“看病賺錢”的思路，“把看病當(dāng)做引流手段”；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，民營(yíng)醫(yī)院可以通過(guò)向產(chǎn)業(yè)上下游拓展業(yè)務(wù)，借助健康管理為收入“開(kāi)源”