戰(zhàn)疫一線丨科倫醫(yī)貿(mào)總裁王雪芬：提前一周搭建“安全島”，科倫集團新藥研發(fā)不減速、藥品供應(yīng)不中斷、抗疫物資有保障

每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)編輯 文多    

四川企業(yè)從來不畏挑戰(zhàn)，更不缺對勝利的渴望。

——科倫醫(yī)貿(mào)總裁王雪芬說這話時是9月4日，她在公司已住了一周。

科倫醫(yī)貿(mào)是科倫集團旗下子公司，如今在這家公司內(nèi)駐廠，進行疫情閉環(huán)生產(chǎn)管理的員工，有3000余人。他們吃住在公司，白天守著生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，晚上睡在車間臨時拼湊的睡袋、床墊上。

對于王雪芬的家人來說，“一旦有突發(fā)情況她肯定不在家”的狀態(tài)已經(jīng)讓人習(xí)以為常了。作為西南地區(qū)特大型藥品經(jīng)營企業(yè)的總裁，這次疫情，只是她面臨的又一次“緊急狀況”之一。

再往前，“不管是大地震，還是疫情、高溫，我們都堅持過來了，一次又一次取得勝利，這是川企的精神，也是川企的韌性”。”

就是2008年那場地震時，科倫集團在董事長劉革新指揮下，建立了完善的應(yīng)急管理體系。這種經(jīng)歷與機制，給了企業(yè)一份從容。

疫情防控期間，科倫集團在成都所有的工廠生產(chǎn)線仍在滿負荷運轉(zhuǎn)，客戶的訂單量均能按約定完成交付。當(dāng)王雪芬說起這些，不單單透露著從容，還帶有自豪：不管科倫的生產(chǎn)、運輸，還是研發(fā)端都未因疫情減速，在抗疫的大背景下，科倫醫(yī)貿(mào)在3天內(nèi)還提供了超1400萬人份的核酸檢測耗材，助力了這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。

疫情動員大會 圖片來源：受訪方提供

研發(fā)不中斷：科學(xué)家駐廠，20億美元新藥“出海”不減速

一場場與全球競速的新藥研發(fā)，在科倫博泰這里并未因疫情突襲暫停。

科倫博泰位于成都市溫江區(qū)，負責(zé)科倫藥業(yè)（SZ002422，股價21.54元，市值305億元）的創(chuàng)新藥研發(fā)。王雪芬介紹：“公司重點項目的科學(xué)家目前都在駐廠推動研發(fā)，會同我們的生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)等團隊，吃住工作都在公司里，為的就是不耽誤新藥研發(fā)的進度。”

在新藥研發(fā)領(lǐng)域，“十億美金、十年等待”的說法廣為流傳。這是因為，新藥從探索、試驗到上市平均耗時十年以上，研發(fā)全程關(guān)乎巨大的資金投入，更關(guān)系著這些藥物能否盡早滿足迫切的臨床治療需求。

在科倫藥業(yè)這里，截至今年上半年末，公司共推動了14項國家1類創(chuàng)新藥物臨床研究，涵蓋惡性腫瘤、自身免疫、麻醉鎮(zhèn)痛等多個重大疾病領(lǐng)域。

這14個創(chuàng)新藥項目，猶如襁褓中的嬰兒，需要屏蔽疫情的襲擾，原因在于其研發(fā)過程的特殊性。處于臨床試驗階段的研發(fā)項目，研發(fā)周期長、單次制備條件復(fù)雜、工序繁復(fù)，一般單次連續(xù)不停機時間超過45天、單批次的生產(chǎn)成本超過1000萬元，中間全套設(shè)備不能停頓、人員需24小時值守操作。這樣的高要求、高投入要求設(shè)備一旦開機、這個批次一旦啟動，就不能喊停。

不能停、更不能慢。每一個1類新藥背后，都有難以計數(shù)的患者在等待著新的治療希望。更實在一點說，臨床樣品的制備進度，直接關(guān)系到數(shù)百家醫(yī)院正在進行的臨床研究進度。

科倫藥業(yè)目前在研的一些生物大分子抗腫瘤藥物，如A140、A166、SKB264等多個項目，就都需要向外提供大量臨床樣品。

以SKB264（TROP2-ADC）原液為例，其整個生產(chǎn)過程需耗時一個半月以上。中途人員要倒班生產(chǎn)，水電氣運轉(zhuǎn)不停歇，才能保障這個1類新藥臨床研究的受試者用藥。

而且，科倫藥業(yè)在2022年與默沙東達成兩項“出海”新藥合作，里程碑總金額超過20億美金，SKB264項目作為其中之一，其研究進度更關(guān)系到此次合作能否如期交付。

為了呵護這些“嬰兒”的健康成長，科倫緊急啟動了應(yīng)急機制。封閉的公司內(nèi)，不僅有200多名科學(xué)家吃住在此，還有更多線上辦公的科學(xué)家堅守在研發(fā)第一線，其中包括十?dāng)?shù)位海外引進的領(lǐng)軍人才。臨床實驗樣品需求項目作為全公司重點力保項目，除了輪班24小時值守的要求外，公司還多措并舉，通過自備發(fā)電機、錯峰用電、緊急儲備原料物資、建立“安全島”體系等方式保證研發(fā)工作屏蔽疫情影響。

在采訪中，王雪芬欣慰地說道：“目前各階段的研發(fā)成果交付時間遵循嚴格要求，研究過程并未受到太大影響，研究成果達到了合同約定進度”。

運輸不停轉(zhuǎn)：300多次應(yīng)急藥品配送、為慢病患者送藥上門

對于科倫醫(yī)貿(mào)而言，有一類特殊患者的需求必須滿足——特病和慢病患者。

科倫醫(yī)貿(mào)在2021年全國醫(yī)藥流通企業(yè)百強企業(yè)中排名第17位，是一家綜合性醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)，

在其龐大的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不僅包括醫(yī)院配送、商業(yè)分銷、零售連鎖，還包含了十分特殊的醫(yī)藥產(chǎn)品服務(wù)，即滿足特病和慢病患者的用藥需求。

王雪芬說，在成都、綿陽、南充、西昌等近期突發(fā)疫情的地區(qū)，科倫醫(yī)貿(mào)集團旗下20余家智慧專業(yè)藥房通過堅持為慢病門特患者提供購藥和送藥上門服務(wù)，9月1日以來，已保障了2000余名慢病患者的正常購藥需求。

以科倫集團旗下的青山利康藥業(yè)有限公司為例，其主要負責(zé)生產(chǎn)、銷售血液凈化類產(chǎn)品。對于需要進行定期透析的腎病患者而言，腹膜透析液是不可或缺的必需品。在居家期間，如何將腹膜透析液準時安全地送到患者手中，是科倫人面臨的一道考驗。

王雪芬說，很多患者在疫情封控的第一時間，就找到平時對接的銷售人員，問這種情況應(yīng)該怎么辦。因為政府部門迅速有效的安排，基本在9月1日，“我們所有的通行證就拿下來了，我們的銷售人員能夠暢行無阻地去為這類患者人群送藥上門。如果這些前提達不到，企業(yè)能做的事情也只是微乎其微。”她說。

除了特病、慢病患者的需求外，科倫醫(yī)貿(mào)還承擔(dān)了大量醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)品供應(yīng)配送服務(wù)。據(jù)了解，目前科倫藥業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)輸液、抗生素等產(chǎn)品均是臨床治療必需的藥品，科倫藥業(yè)的產(chǎn)品在全川90%以上的醫(yī)療機構(gòu)均有使用。

每一個臨床治療需求的背后都是一條鮮活的生命，貽誤不得。

在原料儲備、生產(chǎn)制造、物流配送等各環(huán)節(jié)，科倫藥業(yè)也做好了一切準備應(yīng)對疫情襲擾。

在原料儲備方面，科倫首先設(shè)置了“安全線”，適當(dāng)加大原料儲備量。另一方面，對于一些無法及時申請到保供資質(zhì)或不具備運輸條件的上游配套企業(yè)，科倫藥業(yè)一方面自己出面，幫助供應(yīng)商申請相應(yīng)資質(zhì)，甚至派公司自有車輛完成運送；一方面，還派專人到上游廠家指導(dǎo)封閉生產(chǎn)，確保在特殊時期也能完成原料生產(chǎn)。

在集團位于成都的7個生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，科倫也早早搭建好了“安全島”。在確定好駐廠員工后，首先就進行了一輪核酸檢測確保全體員工安全與生產(chǎn)安全。眼下，廠區(qū)內(nèi)的核酸檢測仍然在每天進行，目的就是盡量減少員工的外出需求，完成閉環(huán)生產(chǎn)與生活。

這7個廠區(qū)內(nèi)，公司高管與3000余名干部員工每晚在公司宿舍、行軍床、甚至是床墊上休息，只為了生產(chǎn)線的滿負荷運轉(zhuǎn)。“從集團總裁到一線員工，從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售等崗位都有人在崗。以前有上下班時間，現(xiàn)在完全沒有了。半夜兩點到貨，我們就馬上組織員工下貨，不管幾點出貨我們都要滿足貨車及時安全上路。我們可以等，但是醫(yī)療需求不能等。”王雪芬說道。

休息用的帳篷 圖片來源：受訪方提供

目前，集團各生產(chǎn)廠區(qū)均實現(xiàn)了滿負荷生產(chǎn)，客戶的訂單量均能按約定完成交付。

在物流端，科倫醫(yī)貿(mào)的疫情防控工作更是嚴防死守。王雪芬表示，科倫醫(yī)貿(mào)位于新都區(qū)石板灘街道的智慧醫(yī)藥物流中心作為本次疫情保供的主陣地，每天將對接來自全國各地的物流貨物、配送司機。這里面臨的疫情傳播風(fēng)險更高，“安全島”的建設(shè)尤為重要。目前來看，這里確保了閉環(huán)管理，抗疫物資得以經(jīng)此源源不斷配送到各個核酸檢測點及醫(yī)療機構(gòu)。

原料、生產(chǎn)和運輸?shù)耐ε浜?，搭建起了堅不可摧?ldquo;防疫泡泡”，保證了科倫藥業(yè)在疫情期間的生產(chǎn)供應(yīng)能力。8月25日以來，科倫醫(yī)貿(mào)保障了成都近600家醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)急物資和防疫物資供應(yīng)，共向247家醫(yī)療機構(gòu)配送應(yīng)急藥品300余次，保障了醫(yī)療機構(gòu)藥品的正常供應(yīng)。

作為科倫醫(yī)貿(mào)的總裁，王雪芬經(jīng)歷過地震、洪災(zāi)、疫情等多次突發(fā)事件的嚴峻考驗，“我的家人們都習(xí)慣了，一旦發(fā)生突發(fā)情況，我肯定是要住在公司里的”。這一次，王雪芬已經(jīng)在公司住了一周的時間。

戰(zhàn)疫不掉鏈子：三天提供1426萬份核酸檢測耗材

疫情一旦襲來，醫(yī)藥企業(yè)需要扮演更加重要的保衛(wèi)者角色。

以當(dāng)前核酸檢測的頻次來說，檢測試劑等耗材的供應(yīng)及時極為重要。據(jù)王雪芬介紹，8月25日開始，科倫醫(yī)貿(mào)全面進入應(yīng)急管理狀態(tài)，特別是9月1日開始，核酸檢測試劑等耗材需求劇增。根據(jù)公司數(shù)據(jù)，目前成都的核酸檢測任務(wù)已經(jīng)達到全川總量的一半以上，核酸檢測試劑等耗材方面的需求非常大。

在龐大的核酸檢測需求中，科倫醫(yī)貿(mào)自7月15日以來在全川投放核酸采樣管累計達3500萬人份。其中，9月1日至3日，公司共向3000余個核酸采樣點和防疫單位配送核酸采樣管1426萬人份、醫(yī)用防護服3.9萬套，醫(yī)用口罩47萬只，酒精、面罩等各類防疫物資1.1萬件。

短短三天，公司出入庫商品超22萬件，緊急物流運輸超500余次，300多名員工自愿選擇在崗值守。“不管是采樣管還是其他防護物資，現(xiàn)在都是不分白天黑夜地出庫入庫，因為需求真的來得太急了。”王雪芬說。

作為綜合性醫(yī)貿(mào)公司，科倫醫(yī)貿(mào)成都公司及四川地市子公司之間建立了“平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急支援”的管理機制，這也保障了科倫醫(yī)貿(mào)在特殊時期的供應(yīng)能力。王雪芬舉例說，科倫醫(yī)貿(mào)以及綿陽、南充、瀘州、達州、宜賓等9家子公司是當(dāng)?shù)卣付ǖ膽?yīng)急物資儲備庫、中央財政應(yīng)急物資（疫情）保障體系儲備單位，一旦某個地市發(fā)生疫情，全集團內(nèi)強大的儲備物資可以迅速統(tǒng)籌調(diào)度，全力保障發(fā)生疫情的地市。

9月1日后，截至發(fā)稿時，科倫醫(yī)貿(mào)在全川儲備有2000萬人份核酸采樣管，防護口罩200萬只，防護服100萬套，能夠為成都打贏這場新冠疫情阻擊戰(zhàn)提供有力的后勤保障。

物資保障 圖片來源：受訪方提供

“科倫醫(yī)貿(mào)董事長對全體員工提出了要求，科倫醫(yī)貿(mào)要在最短時間儲備充足的防疫物資，干部員工要有堅定的信心和必勝的信念，哪里需要防疫物資，我們都要第一時間馬上把這些物資送到目的地，為打贏這場成都疫情阻擊戰(zhàn)提供充足的后勤保障。”王雪芬說。

急一線防控之所急，科倫醫(yī)貿(mào)還向高速公路入川司機、核酸采樣點、重點防疫單位捐贈了N95防護口罩、中藥飲片、中藥湯劑等等。科倫大藥房連鎖、康貝大藥房連鎖在門店人員不足的情況下，仍組織2批共30余人的志愿者團隊。目前志愿者已協(xié)助各社區(qū)開展核酸采樣工作1周，檢測人數(shù)逾萬。

9月4日深夜，王雪芬剛剛完成與《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪，當(dāng)記者習(xí)慣地說出“早點休息”時。王雪芬回道：“我們離夜間休息還很遠。”