騰訊減持美團？時間點很重要

每經(jīng)記者 王郁彪  楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

繼相繼減持京東（HK09618,股價221.2港元，市值6909億港元）、海瀾之家（SH600398，股價4.5元，市值194.38億）、Sea Limited（SE，股價89.97美元，市值505.4億美元）、新東方（HK01797，股價18.6港元，市值186.43億港元）等多家上市公司之后，騰訊再次因為減持消息，引發(fā)市場“巨震”。

8月16日下午，有市場消息稱，騰訊控股（HK00700，股價303港元，市值2.91萬億港元）計劃出售其所持外賣公司美團（HK03690，股價164.5港元，市值1.02萬億港元）的全部或大部分股份，將一項8年的投資變現(xiàn)。

啟信寶顯示，騰訊在過去一共投資美團超40億美元。目前騰訊持有美團17%的股份，按美團當(dāng)前市值計算，騰訊持股價值243億美元。

騰訊在過去一共投資美團超40億美元 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

該消息放出后，16日午后，美團股價突然跳水，一度大跌超10%，盤中市值更一度跌破1萬億港元。與此同時，騰訊控股也一度跌超2.5%。

不過，就當(dāng)下而言，一切暫時只是一場虛驚?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者16日下午從接近騰訊側(cè)的消息人士了解到，騰訊內(nèi)部已辟謠，目前沒有計劃出售美團股份。

但業(yè)內(nèi)諸多分析師并不認(rèn)為這是空穴來風(fēng)，加之騰訊近期頻頻的減持動作，可以肯定的是，騰訊的投資策略已然發(fā)生了改變。

“騰訊需要美團多于美團需要騰訊”?

過去的幾年里，巨頭騰訊在自身擴張之余，還在培養(yǎng)新一批的巨頭。

據(jù)財經(jīng)資訊平臺金十?dāng)?shù)據(jù)發(fā)布的榜單顯示，截至今年5月30日，中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名前五中，“騰訊系”——騰訊控股、美團、京東，連占三席。

其中，美團在2020年5月跨過了市值千億美元的門檻，成為繼騰訊、阿里（BABA，股價94.2美元，市值2494億美元）之后，國內(nèi)的第三家“千億美元俱樂部”成員。

回溯騰訊和美團的過往，啟信寶顯示，自2015年10月美團和大眾點評合并后，2016年至2018年美團上市以前，美團完成了由騰訊領(lǐng)投的33億美元E輪、300億美元戰(zhàn)略融資以及15億美元的Pre-IPO輪融資。

值得注意的是，2018年4月，在美團收購摩拜的背后，也有騰訊的積極助推。

上市之后，美團又在去年4月完成了100億美元的定向增發(fā)，其中騰訊在該次配售中認(rèn)購了約1135萬股。3個月后，美團更新后續(xù)公告：騰訊認(rèn)購事項完成，增資預(yù)計4億美元，主要用于技術(shù)創(chuàng)新，包括無人車、無人機配送等前沿技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)及一般公司用途。

據(jù)統(tǒng)計，騰訊在過去一共投資美團超40億美元。美團財報顯示，目前騰訊持有美團約17%的股份，按美團當(dāng)前市值計算，騰訊持股價值243億美元。也就是說，騰訊對美團的這筆投資已獲益6倍。

除了現(xiàn)金上的支持，騰訊和美團還在多個領(lǐng)域進(jìn)行了密切合作。

例如，美團為微信支付在生活服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造了豐富的使用場景，騰訊公司微信事業(yè)群副總裁耿志軍曾在2018年表示，美團點評目前已成為騰訊微信支付在線下餐飲領(lǐng)域市場份額最大的合作方。

美團為微信支付在生活服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造了豐富的使用場景 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

對于騰訊和美團的合作，凌雁咨詢首席咨詢師林岳在微信上告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，一方面“美團外賣”、“吃喝玩樂”、“電影表演賽事”等獲得了微信流量的加持，包含地圖方面的互聯(lián)互通；

另一方面，美團和點評合并后，與騰訊在微信錢包、小程序、微信卡包等多項事務(wù)和產(chǎn)品上協(xié)作效果豐碩，“可以說是一起打造了一個吃喝玩樂+社交的商戶賦能超級平臺。”

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在財務(wù)方面，美團對騰訊的貢獻(xiàn)還是很大的。

另外，在業(yè)務(wù)層面，美團在小程序的使用習(xí)慣和GMV方面對騰訊的小程序業(yè)務(wù)有所貢獻(xiàn)，而騰訊在美團新增用戶方面的幫助其實并不大，“社區(qū)團購算是業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，但這個并不能說是騰訊帶來的，畢竟是開放的業(yè)務(wù)模式，所以騰訊對美團在入口流量的貢獻(xiàn)并沒有那么大。”

“也就是說騰訊需要美團多于美團需要騰訊。”他總結(jié)。

減持美團與否，時間點很重要

時間回溯至去年年底，2021年12月23日，騰訊宣布以中期派息方式，將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。該次派息后，騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%，不再為后者第一大股東。

騰訊京東雙雙公告，讓這樁當(dāng)年由京東投資人、高瓴資本集團董事長兼CEO張磊牽頭策劃的交易，來到了一個轉(zhuǎn)折點。騰訊當(dāng)時的舉動就引發(fā)了外界連鎖猜想：騰訊持股的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，美團、拼多多等在列，減持事項會否也將就此提上日程？

針對此次騰訊減持美團的傳聞，北京工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，騰訊減持美團的可能性越大，就愈發(fā)印證了年初外界的判斷，騰訊轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在一步步實施，是一個相對持續(xù)的行為。

他告訴記者，從投資的角度來看，如若后續(xù)騰訊減持美團，一定程度上是考慮給股東、投資方一個回報，這個回報選擇在什么樣的時間點至關(guān)重要。而在業(yè)態(tài)成熟之時選擇“退出”，顯然是比較聰明的安排。疫情影響下的幾年間，包括美團、京東這樣的消費服務(wù)類投資業(yè)務(wù)，收益其實基本已經(jīng)見頂，選擇兌現(xiàn)也是“見好就收”。

記者注意到，騰訊減持京東的最終收益呈現(xiàn)在騰訊2021年年報中。

財報顯示，騰訊2021年第四季度錄得其他收益凈額862億元。主要是非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則調(diào)整項目，如視同處置及處置若干投資公司而產(chǎn)生的收益凈額（包括由于董事會代表辭任，京東集團不再作為一間聯(lián)營公司而產(chǎn)生的視同處置收益780億元）。

對于減持方式，李志起認(rèn)為，既照顧股東利益，也回收資金來支持后面更大的轉(zhuǎn)型和新投資項目的實施，才是一個相對多贏的選擇。而選擇減持像美團這種健康發(fā)展的公司，騰訊也要考慮其投資退出以后，自身的評價和口碑。

“減持的方式一定需要跟美團進(jìn)行同步商談，包括選擇誰來‘接盤’，來做它的替代者。美團的情況與京東不同，京東已經(jīng)逐漸看到了更大盈利的可能，但美團尚處虧損期，背后還需要可持續(xù)的資金，因此與轉(zhuǎn)手京東策略會有所不同。京東的話更多的是原有股東，包括大戶小戶都受益的一種方式，但是對于美團來講，可能需要找到一個更加穩(wěn)定和可靠的輸血方。”李志起這樣分析騰訊減持美團方式上的可能。

騰訊投資風(fēng)格求變

騰訊減持京東半年后，6月29日，京東集團宣布與騰訊續(xù)簽了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將圍繞實物電商入口、云技術(shù)與云服務(wù)、會員體系、線上會議、企業(yè)服務(wù)、智慧零售以及廣告等領(lǐng)域展開業(yè)務(wù)合作。

回溯前兩輪合作，2014年3月，騰訊宣布以QQ網(wǎng)購、拍拍等電商業(yè)務(wù)的股權(quán)，2.14億美元現(xiàn)金入股京東，獲得其上市前15%的股份。未來五年，京東作為騰訊的首選電商合作伙伴，獲得了獨占性的微信和QQ一級購物入口和二級入口。

2019年5月，京東與騰訊第二輪續(xù)簽了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊繼續(xù)為京東提供位置突出的一級和二級入口，同時，雙方在社交媒體服務(wù)、廣告采買和會員服務(wù)等領(lǐng)域繼續(xù)展開合作。

在外部環(huán)境不斷變化的如今，騰訊減持京東后，雙方合作協(xié)議的第三輪，重點放到了技術(shù)創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈服務(wù)等領(lǐng)域的合作上。

這釋放了兩個信號：企業(yè)間合作的形式以及未來投資的風(fēng)向，不再是從前模樣，但在新的互聯(lián)網(wǎng)周期之下，兩個相互咬合的齒輪依舊向前滾動。

李志起判斷，以控股或是持有較大比例股份合作，這樣的方式可能會逐漸退出舞臺。這種完全的掌控和帶來的影響力，在目前的強監(jiān)管風(fēng)向下并不是一個明智選擇，企業(yè)要加速適應(yīng)新的政策環(huán)境。

“特別是馬化騰（騰訊集團董事長兼CEO）提出的可持續(xù)社會價值創(chuàng)新的方式，都表示騰訊在發(fā)生比較深刻的變化，這自然也會反映其對資本的使用，在業(yè)務(wù)布局上騰訊也會越來越清晰。”李志起補充道。

值得一提的是，除了京東，自2021年10月至今，騰訊已接連減持了海瀾之家、Sea Limited、新東方等多家上市公司股份。據(jù)第一財經(jīng)報道，截至今年一季度，騰訊控股持有的上市公司股份的公允價值已從2021年末的9828億元降至6060億元。

對于投資風(fēng)向上的轉(zhuǎn)變，李志起表示，事實上不止騰訊，阿里、京東等平臺型企業(yè)也在做類似安排，可以簡單概括為投資風(fēng)向“由軟到硬”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

“過去互聯(lián)網(wǎng)高速增長的階段，巨頭們主要靠消費互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)布局收獲增長。但隨著國家戰(zhàn)略以及監(jiān)管政策的改變，大家的投資方向更多的朝向芯片、AI等。”他說。