每日經(jīng)濟新聞 2022-07-12 21:28:43
每經(jīng)記者 范芊芊 每經(jīng)編輯 梁 梟
今年接連陷入買賣合同糾紛的洪濤股份迎來“白馬騎士”。
7月11日,洪濤股份(SZ002325,股價2.54元,市值38.43億元)公告稱,控股股東暨實際控制人劉年新與湖北聯(lián)投資本投資發(fā)展有限公司(以下簡稱聯(lián)投資本)簽訂了《股份轉讓意向協(xié)議》,交易完成后,公司實際控制人將由劉年新變更為湖北省國資委。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,洪濤股份正面臨主業(yè)不振、商譽爆雷、官司纏身等多重難題。
湖北國資擬入主
洪濤股份披露,根據(jù)《股權轉讓意向協(xié)議》,這一控制權變更涉及股權協(xié)議轉讓和表決權委托兩部分。
首先,劉年新擬向聯(lián)投資本或其指定主體協(xié)議轉讓不超過其持有的上市公司總股份數(shù)的25%(以7月8日總股本計算)。在簽署正式股權轉讓協(xié)議后,劉年新再將其持有的上市公司全部表決權委托給聯(lián)投資本或其指定主體行使。
若本次交易完成,聯(lián)投資本或其指定主體將成為公司新的控股股東,擁有不超過24.41%的表決權(按照7月8日的總股本計算)。由于聯(lián)投資本的實際控制人為湖北省國資委,因此洪濤股份的實際控制人也將變更為湖北省國資委。
聯(lián)投資本是湖北聯(lián)投集團有限公司(以下簡稱聯(lián)投集團)金融板塊的核心公司。聯(lián)投集團具體經(jīng)營業(yè)務涵蓋產(chǎn)業(yè)新城、園區(qū)運營、地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、基礎設施與新基建等領域,總資產(chǎn)規(guī)模達3000億元,控股上市公司1家,參股上市公司3家。
不過,這份股權轉讓協(xié)議為意向性協(xié)議,聯(lián)投資本后續(xù)還將對公司進行盡職調(diào)查,此后此項交易還需進行必要決策程序,包括內(nèi)部審批和國資主管部門同意,方能簽署正式股權轉讓協(xié)議。
值得一提的是,現(xiàn)在,洪濤股份還和聯(lián)投資本簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。協(xié)議顯示,雙方將本著互利共贏、優(yōu)勢互補、積極穩(wěn)步推進三大原則,聯(lián)投資本將協(xié)調(diào)聯(lián)投集團相關資源,與洪濤股份在業(yè)務協(xié)同及拓展方面深入合作,具體包括人居環(huán)境、建筑工程及新材料等領域。
公司連續(xù)兩年虧損
對于洪濤股份而言,湖北國資進駐無疑是雪中送炭,目前上市公司正面臨主業(yè)不振、商譽爆雷、官司纏身等多重難題。
洪濤股份的主營業(yè)務為建筑裝飾,主要承接劇院會場、圖書館等公共裝飾工程的設計及施工,業(yè)務涵蓋裝飾設計、施工、飾材研發(fā)生產(chǎn)三大領域,這一業(yè)務營收占比為一直在90%左右。2019年~2021年,洪濤股份建筑裝飾業(yè)務營收連年下滑,分別為35.6億元、31.79億元、24.21億元。
在2021年年報問詢函回復中,洪濤股份將主業(yè)營收下降原因歸結為兩點。一是行業(yè)的項目總體量減少,公司業(yè)務拓展面臨壓力較大,二是公司采取了更為審慎的經(jīng)營戰(zhàn)略及“有所為、有所不為”的訂單策略,導致公司新簽訂單數(shù)量略有減少,同時受到疫情影響,工程進度放緩。
而職業(yè)教育是洪濤股份著力發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)。不過這一副業(yè)拓展并不順利,收購的子公司北京尚學跨考教育科技有限公司(以下簡稱尚學教育)不僅商譽爆雷,還給公司帶來了負面輿論。
2015年,洪濤股份收購了尚學教育70%股份,產(chǎn)生商譽2.39億元。但三年業(yè)績承諾期內(nèi),尚學教育有兩年未完成業(yè)績承諾,近兩年尚學教育更是連續(xù)虧損。除此之外,尚學教育還陷入了被學員投訴退款退費難困局。2020年、2021年,洪濤股份對尚學教育計提商譽減值準備5729.78萬元、3516.07萬元。
主業(yè)副業(yè)均發(fā)展不順,這導致洪濤股份業(yè)績表現(xiàn)并不好,近兩年營業(yè)收入逐年下降,凈利潤更是連續(xù)虧損,2020年、2021年分別虧損3.5億元和2.2億元。
此外,由于主業(yè)不景氣,洪濤股份近兩年應收款回款較慢,導致向部分供應商貨款支付進度較慢,從而引起部分訴訟。今年上半年,這一狀況愈演愈烈。啟信寶信息顯示,今年以來發(fā)布的裁判文書中,涉及洪濤股份的數(shù)量超過百份,多是洪濤股份因拖欠貨款與供應商產(chǎn)生糾紛。
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