主業(yè)不振、商譽爆雷……麻煩不斷的洪濤股份將易主

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 梁 梟    

今年接連陷入買賣合同糾紛的洪濤股份迎來“白馬騎士”。

7月11日，洪濤股份（SZ002325，股價2.54元，市值38.43億元）公告稱，控股股東暨實際控制人劉年新與湖北聯(lián)投資本投資發(fā)展有限公司（以下簡稱聯(lián)投資本）簽訂了《股份轉讓意向協(xié)議》，交易完成后，公司實際控制人將由劉年新變更為湖北省國資委。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，洪濤股份正面臨主業(yè)不振、商譽爆雷、官司纏身等多重難題。

湖北國資擬入主

洪濤股份披露，根據(jù)《股權轉讓意向協(xié)議》，這一控制權變更涉及股權協(xié)議轉讓和表決權委托兩部分。

首先，劉年新擬向聯(lián)投資本或其指定主體協(xié)議轉讓不超過其持有的上市公司總股份數(shù)的25%（以7月8日總股本計算）。在簽署正式股權轉讓協(xié)議后，劉年新再將其持有的上市公司全部表決權委托給聯(lián)投資本或其指定主體行使。

若本次交易完成，聯(lián)投資本或其指定主體將成為公司新的控股股東，擁有不超過24.41%的表決權（按照7月8日的總股本計算）。由于聯(lián)投資本的實際控制人為湖北省國資委，因此洪濤股份的實際控制人也將變更為湖北省國資委。

聯(lián)投資本是湖北聯(lián)投集團有限公司（以下簡稱聯(lián)投集團）金融板塊的核心公司。聯(lián)投集團具體經(jīng)營業(yè)務涵蓋產(chǎn)業(yè)新城、園區(qū)運營、地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、基礎設施與新基建等領域，總資產(chǎn)規(guī)模達3000億元，控股上市公司1家，參股上市公司3家。

不過，這份股權轉讓協(xié)議為意向性協(xié)議，聯(lián)投資本后續(xù)還將對公司進行盡職調查，此后此項交易還需進行必要決策程序，包括內部審批和國資主管部門同意，方能簽署正式股權轉讓協(xié)議。

值得一提的是，現(xiàn)在，洪濤股份還和聯(lián)投資本簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。協(xié)議顯示，雙方將本著互利共贏、優(yōu)勢互補、積極穩(wěn)步推進三大原則，聯(lián)投資本將協(xié)調聯(lián)投集團相關資源，與洪濤股份在業(yè)務協(xié)同及拓展方面深入合作，具體包括人居環(huán)境、建筑工程及新材料等領域。

公司連續(xù)兩年虧損

對于洪濤股份而言，湖北國資進駐無疑是雪中送炭，目前上市公司正面臨主業(yè)不振、商譽爆雷、官司纏身等多重難題。

洪濤股份的主營業(yè)務為建筑裝飾，主要承接劇院會場、圖書館等公共裝飾工程的設計及施工，業(yè)務涵蓋裝飾設計、施工、飾材研發(fā)生產(chǎn)三大領域，這一業(yè)務營收占比為一直在90%左右。2019年～2021年，洪濤股份建筑裝飾業(yè)務營收連年下滑，分別為35.6億元、31.79億元、24.21億元。

在2021年年報問詢函回復中，洪濤股份將主業(yè)營收下降原因歸結為兩點。一是行業(yè)的項目總體量減少，公司業(yè)務拓展面臨壓力較大，二是公司采取了更為審慎的經(jīng)營戰(zhàn)略及“有所為、有所不為”的訂單策略，導致公司新簽訂單數(shù)量略有減少，同時受到疫情影響，工程進度放緩。

而職業(yè)教育是洪濤股份著力發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)。不過這一副業(yè)拓展并不順利，收購的子公司北京尚學跨考教育科技有限公司（以下簡稱尚學教育）不僅商譽爆雷，還給公司帶來了負面輿論。

2015年，洪濤股份收購了尚學教育70%股份，產(chǎn)生商譽2.39億元。但三年業(yè)績承諾期內，尚學教育有兩年未完成業(yè)績承諾，近兩年尚學教育更是連續(xù)虧損。除此之外，尚學教育還陷入了被學員投訴退款退費難困局。2020年、2021年，洪濤股份對尚學教育計提商譽減值準備5729.78萬元、3516.07萬元。

主業(yè)副業(yè)均發(fā)展不順，這導致洪濤股份業(yè)績表現(xiàn)并不好，近兩年營業(yè)收入逐年下降，凈利潤更是連續(xù)虧損，2020年、2021年分別虧損3.5億元和2.2億元。

此外，由于主業(yè)不景氣，洪濤股份近兩年應收款回款較慢，導致向部分供應商貨款支付進度較慢，從而引起部分訴訟。今年上半年，這一狀況愈演愈烈。啟信寶信息顯示，今年以來發(fā)布的裁判文書中，涉及洪濤股份的數(shù)量超過百份，多是洪濤股份因拖欠貨款與供應商產(chǎn)生糾紛。