“中藥三巨頭”強化供應鏈管理 同仁堂社會責任報告仍待升級

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

ESG（環(huán)境、社會、公司治理）在中藥企業(yè)的發(fā)展道路上橫下一道欄架：跳過去，可以跑得更遠；不理會，則可能流失信任。

為何中藥企業(yè)投資受ESG影響較大？今年有多少家企業(yè)開始披露ESG信息？

據(jù)中財大綠金院數(shù)據(jù)，截至6月6日，有90家醫(yī)藥制造業(yè)A股公司發(fā)布ESG報告。按所屬申萬行業(yè)劃分，其中25家為中藥企業(yè)，“中藥三巨頭”片仔癀（SH600436，股價342.29元，市值2065.09億元）、云南白藥（SZ000538，股價58.14元，市值1044.45億元）和同仁堂（SH600085，股價52.75元，市值723.45億元）也在列。

不過，幾家企業(yè)并未嚴格劃分ESG報告與社會責任報告的界限。例如片仔癀和云南白藥相關報告的名稱為“年度社會責任報告暨ESG報告”，前者表示公司已發(fā)布過15份ESG報告。但記者發(fā)現(xiàn)，此前14份報告名稱均為社會責任報告。此外，同仁堂仍以之前的格式要求編制年度履行社會責任的報告（簡稱社會責任報告）。

ESG影響中藥企業(yè)投資 頭部企業(yè)踏上創(chuàng)新之路

中藥之道取于自然，使中藥企業(yè)要解決的ESG問題相比其他醫(yī)藥制造業(yè)更多。

以云南白藥為例，有國際投資者認為公司使用并銷售全球瀕危物種穿山甲的身體部位，可能會助長非法野生動物貿(mào)易，并增加這些物種滅絕的風險，因此減持公司股票——這是一個ESG導致投資行為變更的典型例子。

隨著綠色發(fā)展和ESG投資理念在資本市場受到重視，中藥企業(yè)放寬視野，涉獵新的領域。

例如，片仔癀ESG報告顯示，公司產(chǎn)品涵蓋藥品、外銷產(chǎn)品、化妝品、日化用品、健康食品、醫(yī)療器械等六大門類。2021年，公司在研新藥共12個，其中，治療纖維肌痛化藥1類新藥PZH2107獲得臨床許可；首個化藥4類藥品阿哌沙班片獲批上市。2021年3月，清肺排毒顆粒取得3.2類藥品注冊證書，片仔癀藥業(yè)為受托生產(chǎn)企業(yè)。共有3個化藥1類新藥、2個中藥1.1類新藥、1個中藥1.2類新藥進入臨床研究階段。

此外，云南白藥在持續(xù)加速轉(zhuǎn)型升級進程，在口腔護理、皮膚科學、骨傷科、女性關懷等賽道上取得新的突破，逐步形成從中藥資源選育種植，到藥品、健康產(chǎn)品研發(fā)、制造，提供大健康服務的綜合解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。截至2021年底，公司痛舒膠囊成為國家重點新產(chǎn)品，獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）批復，獲準在美國開展II期臨床試驗，成為第一個獲FDA批準進入臨床研究的中國民族藥。

而同仁堂（不包括同仁堂商業(yè)、同仁堂科技、同仁堂國藥）意在挖掘探索中藥生產(chǎn)新工藝、提高中藥生產(chǎn)的自動化水平、落實大品種戰(zhàn)略。

同仁堂社會責任報告顯示，公司2021年完成部分中藥材資源調(diào)研及種植基地野外智能數(shù)據(jù)采集試點；啟動同仁牛黃清心丸、巴戟天寡糖膠囊等14個品種研究工作；在現(xiàn)有藥效研究基礎上，持續(xù)就同仁烏雞白鳳丸治療高尿酸血癥臨床有效性和安全性進行研究，并將其藥效研究由治療高尿酸血癥擴展至治療痛風。

各家均提及供應鏈管理 云南白藥ESG特性更濃

作為中藥企業(yè)核心競爭力的重要組成，各家企業(yè)對供應鏈管理在ESG的定位并不完全一致。

在片仔癀ESG報告中，供應鏈管理屬于“踐行責任采購”內(nèi)容，可以提升產(chǎn)品品質(zhì)；云南白藥更強調(diào)供應鏈的可持續(xù)，將其與“源頭管理，保護瀕危野生動物”和“助力循環(huán)經(jīng)濟”并列；在同仁堂的社會責任報告中，供應鏈管理與信息管理、內(nèi)控管理等并列，管理意味更濃。

其中，云南白藥對可持續(xù)供應鏈的表述具有更強的ESG特質(zhì)，即源頭上對上游藥材原料進行質(zhì)量安全把控，搭建溯源技術平臺對中藥進行信息數(shù)據(jù)、質(zhì)量監(jiān)測管控，從供應、生產(chǎn)到包裝實現(xiàn)全過程的可持續(xù)模式，以自身行動引領產(chǎn)業(yè)鏈的綠色與可持續(xù)發(fā)展，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值與環(huán)境價值的雙重實現(xiàn)。

在農(nóng)戶管理的實踐上，云南白藥采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，藥材產(chǎn)出后，公司給予保底回收，解決銷售難題，抵御市場風險，實現(xiàn)農(nóng)場與工廠的直通；公司將種植農(nóng)戶納入自身質(zhì)量管理體系，實行“六統(tǒng)一”管理合作，并開展農(nóng)戶幫扶培訓工作。

此外，基于“中藥材+互聯(lián)網(wǎng)”思維，云南白藥搭建“云藥追溯平臺”對中藥材進行信息數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測、優(yōu)質(zhì)種源和專家技術等服務，構建中藥材來源可追溯的數(shù)字鏈條。

而片仔癀和同仁堂對可持續(xù)供應鏈建設的篇幅較小，其供應鏈管理的重點在于對供應商的準入與考核、溝通與指導、廉潔供應鏈等。

從3家企業(yè)披露的綠色數(shù)據(jù)看，同仁堂披露較少且并未列表，直觀性稍差。片仔癀和云南白藥ESG報告主要圍繞包材使用、資源管理和廢棄物管理展開。

其中，云南白藥ESG報告中相關表格共5個，分別為公司包材使用情況、廢氣排放情況、廢水排放情況、一般廢棄物排放情況、危廢排放情況。

片仔癀ESG報告中采取了圖、文、數(shù)結合的形式，披露數(shù)據(jù)更多。例如，報告中除了資源使用和廢棄物排放等常規(guī)數(shù)據(jù)，還包含“開展線上線下危險廢物培訓近150人次、廢有機溶劑泄漏應急演練1次”等細節(jié)信息。

不過，各企業(yè)選取指標、單位以及統(tǒng)計口徑的不同，降低了相關數(shù)據(jù)的橫向和縱向可比性。

相關報告劃分待明晰 同仁堂未詳列重大議題

與創(chuàng)新藥企業(yè)龍頭動輒上百頁的ESG報告相比，中藥企業(yè)巨頭的ESG報告單薄許多。其中片仔癀和同仁堂2021年ESG報告或社會責任報告分別為47頁和38頁，較2020年社會責任報告沒明顯變化；云南白藥2021年ESG報告共53頁，比上年多出10頁。

盡管三家中藥企業(yè)對ESG報告的編制仍處于探索階段，但編制社會責任報告的經(jīng)驗均在10年以上，公司對二者間的劃分并不清晰。例如片仔癀表示2021年ESG報告是公司發(fā)布的第15份環(huán)境、社會及管治報告，但記者發(fā)現(xiàn)此前14份報告名稱均為社會責任報告。

從表達效果看，ESG報告圖文并茂，在重要議題的分析上有的放矢，相關數(shù)據(jù)的披露更詳細，不過，由于區(qū)別于以文字為主的年度報告，投資者還需要培養(yǎng)新的閱讀習慣。

目前，同仁堂是三巨頭中唯一一家未發(fā)布ESG報告的企業(yè)，其社會責任報告包含公司在工作環(huán)境、營運管理、社會公益及環(huán)境保護四個方面的策略與實踐。

6月23日，《每日經(jīng)濟新聞》記者以投資者身份致電同仁堂證券事務部，接線人表示公司年度履行社會責任的報告的內(nèi)容就是ESG內(nèi)容。

該人士稱，目前ESG報告并非強制披露，尚未形成固定格式，許多公司會與第三方合作編制ESG報告，同仁堂的社會責任報告仍為自主編制。

據(jù)同仁堂報告披露，公司可持續(xù)發(fā)展相關業(yè)務及事務由董事會領導及授權處理。若干權利由董事會委托予管理層，管理層制定及實行本公司在可持續(xù)發(fā)展方面的策略及營運計劃。

而各家ESG事務的管治體系并不完全一致。其中片仔癀ESG報告系經(jīng)管理層確認后，獲董事會通過；云南白藥ESG報告由公司社會責任管理團隊組織編制，并經(jīng)由公司董事會、監(jiān)事會審議批準。

在重大議題方面，片仔癀和云南白藥采用重要性評估矩陣，分別提煉出12個和13個高度重要議題；同仁堂僅在文字中提及“產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、扶貧捐贈等重大可持續(xù)發(fā)展議題”，并未予以詳列。

在編制標準方面，片仔癀和云南白藥表現(xiàn)出一致性，即分別遵循所在交易所的相關指引文件，參考全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會（GSSB）GRI的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》、中國社科院《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南》（CASS- CSR4.0）等報告標準編制ESG報告。

未來，伴隨著業(yè)內(nèi)對統(tǒng)一ESG披露標準的呼吁，ESG報告對內(nèi)容實質(zhì)性的要求將會更高。

“（上市公司）的信息披露包括年報、ESG報告都不能作為宣傳用的，就是實事求是的真實情況。”上述同仁堂人士表示。

6月24日，《每日經(jīng)濟新聞》記者就相關問題向片仔癀、云南白藥、同仁堂發(fā)去采訪郵件，截至發(fā)稿未獲回復。