去年歸母凈利潤(rùn)虧2.45億 華強(qiáng)方特?cái)M募資近17億還債補(bǔ)血

每經(jīng)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

據(jù)悉，閉館45天的北京環(huán)球度假區(qū)將于6月15日恢復(fù)開放。上海迪士尼度假區(qū)也于6月10日恢復(fù)了部分項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

而兩年多來(lái)因疫情造成的間歇性停擺壓力，已實(shí)打?qū)嵉亓粼诟鞔笾黝}公園背后的公司肩上。

不久前，新三板明星公司華強(qiáng)方特（NQ834793，股價(jià) 9.71 元，市值94.38億元）發(fā)布定增預(yù)案，擬募資不超過(guò)16.8億元。

擁有“熊出沒(méi)”IP，曾4年蟬聯(lián)全球主題樂(lè)園五強(qiáng)，兼具大眾知名度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的華強(qiáng)方特也需要募資紓壓。

2021年10月25日，正在施工中的江蘇省淮安市華強(qiáng)方特項(xiàng)目 視覺(jué)中國(guó)圖

營(yíng)收小增凈利潤(rùn)大跌

據(jù)公告，此次華強(qiáng)方特定向發(fā)行股票募集資金將用于償還銀行貸款/借款和補(bǔ)充流動(dòng)資金。

中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰在6月8日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者電話采訪時(shí)表示：“大家會(huì)想去主題公園，但它不是剛需，是一種精神享受。今年的國(guó)內(nèi)主題公園非常艱難，我覺(jué)得下半年能恢復(fù)到去年同期的70%~80%就很不錯(cuò)了。”

營(yíng)收小增，凈利潤(rùn)大跌，是華強(qiáng)方特的2021年以及今年一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最顯眼的總結(jié)詞。

據(jù)華強(qiáng)方特2021年報(bào)，公司全年?duì)I收44.97億元，較上年同期增長(zhǎng)11.82%，但歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)虧損2.45億元。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.54億元，同比增長(zhǎng)5.67%，但歸屬掛牌公司股東的凈利潤(rùn)虧損約1.4億元，上年同期這一數(shù)值為虧損0.56億元。

華強(qiáng)方特的主營(yíng)業(yè)務(wù)為文化科技主題公園及文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)。2021年，主題公園業(yè)務(wù)營(yíng)收37.24億元，占整體營(yíng)收比重約82.81%。林煥杰常年研究主題公園、旅游地產(chǎn)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，他告訴每經(jīng)記者，華強(qiáng)方特的經(jīng)營(yíng)模式比較健康，收入結(jié)構(gòu)呈多元化，除了主題公園，還有數(shù)碼電影等其他收入。“募資是有條件的，你得有項(xiàng)目、資產(chǎn)、IP，還得有能力，不然證監(jiān)會(huì)也不會(huì)同意。”

年報(bào)顯示，華強(qiáng)方特的文化內(nèi)容產(chǎn)品業(yè)務(wù)在2021年?duì)I收為7.48億元，雖在絕對(duì)值上和主題公園業(yè)務(wù)營(yíng)收有差距，但74.6%的毛利率較主題公園業(yè)務(wù)整體毛利率高出了34個(gè)百分點(diǎn)。

談及華強(qiáng)方特的文化產(chǎn)品，就繞不開“熊出沒(méi)”。這個(gè)誕生于2012年的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫IP貢獻(xiàn)了“光頭強(qiáng)”“熊大”“熊二”等國(guó)民級(jí)IP。10年間，“熊出沒(méi)”共有10部TV劇集、8部電影等內(nèi)容產(chǎn)品。據(jù)貓眼數(shù)據(jù)專業(yè)版，8部電影累計(jì)票房42.43億元，片均票房超5億元。在電影市場(chǎng)承壓的2022年春節(jié)檔，最新的《熊出沒(méi)·重返地球》收獲9.77億票房，足見該IP的長(zhǎng)線吸金力。

電影產(chǎn)品的成功是其業(yè)務(wù)多元化的佐證，但當(dāng)主業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，高知名度的副線業(yè)務(wù)還難當(dāng)大任。

在募資公告中，華強(qiáng)方特表示截至2022年3月末，公司總負(fù)債達(dá)147.89億元，較2020年末增加25.60億元。其中，短期借款為49.24億元，較2020年末增加21.64億元。據(jù)悉，過(guò)去兩年，華強(qiáng)方特并未因疫情暫停主題公園業(yè)務(wù)投資。

2021年，其在贛州、太原、寧波等地開設(shè)了新主題公園，這為公司帶來(lái)了部分營(yíng)收增長(zhǎng)。日前，華強(qiáng)方特又宣布自貢方特恐龍王國(guó)將于6月18日開園。該主題公園總投資為30億元。

在不確定的局勢(shì)中堅(jiān)持向前需要勇氣，更需要資金?；蛟S這也是其募資的重要原因之一。

“投資高、規(guī)模大、回收慢、風(fēng)險(xiǎn)高是主題公園產(chǎn)業(yè)的幾大特征。如果主題公園沒(méi)有其他產(chǎn)品業(yè)態(tài)做支撐，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)非常大。”林煥杰表示。

主題公園經(jīng)營(yíng)壓力較大

據(jù)《2021中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》，全國(guó)現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量占比為73.6%。入選報(bào)告的64座主題公園在2020年合計(jì)接待游客6768.83萬(wàn)人次，較2019年下降50.43%；合計(jì)營(yíng)收約94.8億元，較2019年下降49.87%。

位列國(guó)產(chǎn)主題公園第一梯隊(duì)的華強(qiáng)方特，因其打下的基礎(chǔ)尚有向市場(chǎng)募資的底氣，但這個(gè)選項(xiàng)并不容易復(fù)制。“出售資產(chǎn)”是另一個(gè)直接又高效的選項(xiàng)。

國(guó)內(nèi)另一大主題樂(lè)園公司海昌海洋公園在去年就以總價(jià)65.3億元出售了其武漢、成都、天津、青島4個(gè)已建成海洋公園的100%股權(quán)，以及1個(gè)在建項(xiàng)目鄭州海昌海洋公園的66%股權(quán)。

據(jù)財(cái)報(bào)，海昌海洋公園2021年全年?duì)I收24.6億元，同比增長(zhǎng)超110%，凈利潤(rùn)8.34億元，上年同期虧損14.78億元。

在林煥杰看來(lái)，海昌海洋公園這類主題公園在疫情下經(jīng)營(yíng)壓力更巨大。“機(jī)械類設(shè)備為主的樂(lè)園，運(yùn)營(yíng)者可以斷電，只留必要的保安和管理人員。但對(duì)有動(dòng)物的主題公園，像海昌、長(zhǎng)隆，還需要飼養(yǎng)動(dòng)物，保育、保養(yǎng)，這部分開支是減不了的”。

從目前來(lái)看，下半年主題公園市場(chǎng)有望得到恢復(fù)，但林煥杰不認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的游園熱潮。“迪士尼、環(huán)球可能會(huì)有一波熱潮，但期限也不會(huì)很長(zhǎng)。因?yàn)橹黝}公園不是某個(gè)限時(shí)限量的演出，錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有了。”

在娛樂(lè)選擇琳瑯滿目的當(dāng)下，爭(zhēng)奪有限的消費(fèi)者是所有娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的最大目標(biāo)。而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，坐擁IP的公司自然易拔得頭籌。

2016年，上海迪士尼樂(lè)園開業(yè)，并在第一個(gè)完整財(cái)年便實(shí)現(xiàn)盈利。3年后，上海迪士尼全年?duì)I收達(dá)70億元，成為迪士尼集團(tuán)全球最賺錢的主題樂(lè)園。迪士尼強(qiáng)大又豐富的IP力，讓主題公園這門生意看起來(lái)是如此好做又好賺。2021年，北京環(huán)球影城開業(yè)，再掀狂潮。對(duì)中國(guó)龐大的消費(fèi)群而言，國(guó)際巨頭們率先滿足了其對(duì)主題樂(lè)園的幻想。

林煥杰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雖然國(guó)際主題公園們也面臨經(jīng)營(yíng)壓力，但其優(yōu)質(zhì)的品牌影響力、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、管理能力，以及相關(guān)配套設(shè)施，相較于一眾本土主題公園而言，已經(jīng)屬于出生即“富二代”。

他通過(guò)分析，推測(cè)未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上可能只會(huì)留存10個(gè)以內(nèi)的主題公園品牌。“世界第一梯隊(duì)的主題公園加入競(jìng)爭(zhēng)變相助推了這一進(jìn)程，此外疫情因素也有影響。我覺(jué)得國(guó)內(nèi)主題公園大洗牌是必然的，而且會(huì)來(lái)得很快，局勢(shì)在明年上半年應(yīng)該就會(huì)很明朗了。”林煥杰說(shuō)。

小鎮(zhèn)式主題公園是未來(lái)

歷經(jīng)疫情的特殊考驗(yàn)，更具抗風(fēng)險(xiǎn)性的主題樂(lè)園未來(lái)形態(tài)是什么樣？

林煥杰認(rèn)為一定不再是單一的公園經(jīng)營(yíng)模式，因?yàn)槟菢又粫?huì)遇到更多的問(wèn)題，承受更大的經(jīng)營(yíng)壓力。“以后集團(tuán)性經(jīng)營(yíng)的特征會(huì)更凸顯，一家公司獨(dú)自小打小鬧，碰到疫情這樣的困難就完蛋了”。

林煥杰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者描繪了他的構(gòu)想。未來(lái)的主題公園將是一個(gè)綜合區(qū)域的引爆點(diǎn)，就像一個(gè)有內(nèi)容的小鎮(zhèn)，有娛樂(lè)、康養(yǎng)、商業(yè)、地產(chǎn)等，消費(fèi)者的各類需求都可以在其中得到滿足。建設(shè)的門檻也會(huì)更高，開發(fā)商除了具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要有經(jīng)營(yíng)能力?？梢允谴蠊緺款^，多企業(yè)參與的模式，但一定要整體規(guī)劃。

林煥杰特別強(qiáng)調(diào)了這種模式和當(dāng)前一些特色小鎮(zhèn)的區(qū)別。他認(rèn)為新一代的主題公園小鎮(zhèn)一定是以主題公園為核心，得先有一個(gè)具備流量和吸引力的品牌，有IP、有內(nèi)容故事，再做相關(guān)的延展配套，而非單純地將各類產(chǎn)業(yè)集中。“就像宴會(huì)，主菜有吸引力，大家才會(huì)有期待，配菜也就不會(huì)受到冷落”。

在這一構(gòu)想中，強(qiáng)大的IP是核心，否則其和當(dāng)下各地零星推廣的特色小鎮(zhèn)別無(wú)二異。若要探索這一模式，國(guó)際主題公園們無(wú)疑有著更具優(yōu)勢(shì)的身位。但在林煥杰看來(lái)，當(dāng)前階段對(duì)中國(guó)本土主題樂(lè)園來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)絕佳的窗口期。

疫情之下，國(guó)際投資者的信心難免受到動(dòng)搖。“市場(chǎng)本身依舊在，人口紅利也依舊存在，中國(guó)會(huì)是未來(lái)世界主題公園的主戰(zhàn)場(chǎng)。”林煥杰認(rèn)為，“本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)空間很小，但現(xiàn)在會(huì)更大一些，本土主題公園們可能會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的窗口期。”

創(chuàng)新是各行各業(yè)的生存之道，文旅產(chǎn)業(yè)也不例外。在華強(qiáng)方特2021年報(bào)中，明星概念“元宇宙”再度被提及。

據(jù)悉，華強(qiáng)方特已經(jīng)成立了元宇宙應(yīng)用系統(tǒng)研究院，期待通過(guò)構(gòu)建文旅行業(yè)元宇宙平臺(tái)，探索其未來(lái)的發(fā)展方向及市場(chǎng)前景，形成合理的商業(yè)盈利模式。

但元宇宙與文旅的結(jié)合可能并不容易。今年3月，以景觀設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的山水比德就曾因與其他公司簽訂元宇宙綜合度假旅游區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議等事宜收到深交所的監(jiān)管函。監(jiān)管函表示其未充分提示公司在“元宇宙”領(lǐng)域資源、技術(shù)儲(chǔ)備等方面的不足以及可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

林煥杰也認(rèn)為現(xiàn)階段想借助元宇宙在主題公園做創(chuàng)新還不具備可操作性。“我前段時(shí)間請(qǐng)教了兩個(gè)做虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)很專業(yè)的加拿大工程師，跟他們提了元宇宙和主題公園的結(jié)合。他們表示想法很好，但費(fèi)用投入會(huì)非常高。首先是計(jì)算機(jī)的算力要很大，其次用電會(huì)非常大。”

在他看來(lái)，現(xiàn)階段很多所謂的元宇宙只是4D，“我認(rèn)為這個(gè)方向是一個(gè)好方向，但怎么才能夠用低成本創(chuàng)造高效益，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。”

封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)