ESG行動派環(huán)境日沙龍云上舉辦 領(lǐng)軍企業(yè)共論綠色發(fā)展實踐路徑

每經(jīng)記者 林姿辰    北京報道    每經(jīng)編輯 張海妮    

隨著“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心，綠色發(fā)展和ESG（環(huán)境、社會和公司治理）投資理念在資本市場受到重視。

6月5日，正值第51個世界環(huán)境日之際，每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院，以“踐行綠色理念 共筑清潔世界”為主題在線上舉辦ESG行動派環(huán)境日沙龍，專家學(xué)者與領(lǐng)軍企業(yè)高管共論綠色實踐路徑與意義。隨后，每日經(jīng)濟新聞還發(fā)布了清馨2022綠色實踐先鋒項目。

領(lǐng)軍公司在綠色發(fā)展方面有哪些行動和經(jīng)驗可供后來者參考？如何平衡綠色責(zé)任的短期負(fù)擔(dān)和長期效果？企業(yè)們對國內(nèi)ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)有何期許？

沙龍對話環(huán)節(jié)，中財綠指首席顧問施懿宸建議企業(yè)將ESG與自身頂層戰(zhàn)略規(guī)劃、營運流程和產(chǎn)品做內(nèi)生結(jié)合，在發(fā)展過程中尋求成本-收益的最適點。

六大企業(yè)共論ESG探索路徑：從自身發(fā)展到聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游

ESG概念在去年如“一夜春風(fēng)”般風(fēng)靡國內(nèi)資本市場，將多家在綠色發(fā)展方面表現(xiàn)突出的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推到臺前。

其中，連續(xù)15年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，并于2020年起將其升級為ESG報告的聯(lián)想集團就是“科技派”一員。據(jù)聯(lián)想集團可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋介紹，公司在實現(xiàn)ESG上有三層邏輯：一是做好自身；二是帶動上下游企業(yè)；三是賦能千行百業(yè)，從而營造低碳生態(tài)。

她認(rèn)為，企業(yè)在實現(xiàn)ESG的過程中，可嘗試更多自主研發(fā)的綠色技術(shù)，在綠色供應(yīng)鏈中也可更多聚焦綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色回收和綠色材料，用數(shù)字化做好低碳化，推動低碳化的進一步發(fā)展。

千方科技的ESG實踐路徑也有同樣的思路，即運用技術(shù)手段主攻智慧交通和智能物聯(lián)兩大業(yè)務(wù)，進而在環(huán)境社會領(lǐng)域做出改變。而作為阿里集團的科技力量，阿里云同樣注重以產(chǎn)品、技術(shù)去帶動中小企業(yè)、校園、社區(qū)共同實現(xiàn)綠色發(fā)展。此外，以清新環(huán)境和奧動新能源為代表的企業(yè)自帶“環(huán)保”標(biāo)簽，在ESG發(fā)展之路上“近水樓臺先得月”。

奧動新能源聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁楊燁表示，公司已在汽車交通能源協(xié)同實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的大前提下提出雙碳四步走方案：首先通過規(guī)?；l(fā)展全國換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加速電動化轉(zhuǎn)型；其次通過換電延長動力電池的壽命，提高電池全生命周期的價值；再次是綜合利用電池資源拓展儲能應(yīng)用場景；最后是打造基于換電的新型社會協(xié)作關(guān)系，推動新型電力系統(tǒng)的實現(xiàn)。

清新環(huán)境董秘秦坤則認(rèn)為，現(xiàn)階段關(guān)注ESG的同時也要關(guān)注綠色發(fā)展，不能脫離2030年實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和的國家戰(zhàn)略目標(biāo)，在國內(nèi)環(huán)境從末端治理轉(zhuǎn)向源頭控制的過程中，企業(yè)應(yīng)該注重向可再生能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，注重節(jié)能減排的協(xié)同發(fā)展，大力發(fā)展資源循環(huán)利用。

此外，作為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的代表，根植地產(chǎn)行業(yè)的遠(yuǎn)洋集團也對踐行“碳減排”頗有心得。公司可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)王宇添分享稱，企業(yè)在發(fā)展過程中除了要實現(xiàn)自身的綠色發(fā)展，也可以去聯(lián)動產(chǎn)業(yè)的上下游，倡導(dǎo)大眾共建清潔美麗世界。

明確ESG披露標(biāo)準(zhǔn)呼聲高漲：對標(biāo)國際有哪些挑戰(zhàn)？

隨著越來越多的本土企業(yè)引入ESG理念，問題和挑戰(zhàn)也在實踐中顯現(xiàn)。其中，如何平衡公司利益與公共利益、短期負(fù)擔(dān)和長期效果便是業(yè)界交流中的熱點話題。

對此，王旋認(rèn)為企業(yè)除了厘清哪些ESG關(guān)鍵性議題和自身息息相關(guān)外，還需堅持長期主義，做到知行合一。在找尋平衡點的過程中，不能僅僅自上而下地設(shè)置、推動所謂的戰(zhàn)略，而是在目標(biāo)設(shè)定后，還要下沉到業(yè)務(wù)，通過ESG不同領(lǐng)域給業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多的機會。

秦坤則表示，企業(yè)在擁有一定核心技術(shù)基礎(chǔ)的前提下，短期負(fù)擔(dān)和長期效果可以實現(xiàn)兼顧，比如節(jié)水節(jié)電就可以通過減少環(huán)保違規(guī)的處罰風(fēng)險保障客戶的短期利益。而在一些現(xiàn)在還無法做到平衡的領(lǐng)域，還需要從技術(shù)研發(fā)上進行突破。

對于公司利益與公共利益，千方科技副總裁鄭學(xué)東認(rèn)為二者在長期上是一致的，他建議公司要找準(zhǔn)自身定位，將投入方向、利益和社會長期利益做一致的綁定。而遠(yuǎn)洋集團可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)王宇添也持有類似觀點。

但不可忽視的是，許多中小企業(yè)在探索ESG的道路上要承受更大的經(jīng)濟壓力。阿里云能耗云總經(jīng)理周文聞?wù)J為，這些企業(yè)更多地還要依靠上下游伙伴和合作平臺的力量在ESG方面起步，所以企業(yè)可以依照自身體量先定個小目標(biāo)，其余更多的還要靠幫扶機制。

而對于經(jīng)濟實力相對雄厚且已經(jīng)積累了一定ESG實踐經(jīng)驗的大企業(yè)來說，如何在做好ESG的同時將相關(guān)信息高效準(zhǔn)確地傳遞給市場，成為各家公司，尤其是上市公司的困惑。

鄭學(xué)東指出，目前國內(nèi)上市公司ESG報告或社會責(zé)任報告格式五花八門，內(nèi)容不盡統(tǒng)一，業(yè)內(nèi)缺乏ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)；王旋也觀察到，目前ESG披露標(biāo)準(zhǔn)以及披露評級的更多話語權(quán)還是在歐美市場。

考慮到ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的指揮棒作用，提出統(tǒng)一的ESG披露“方法論”，終結(jié)企業(yè)“摸著石頭過河”對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但這一標(biāo)準(zhǔn)要顧及處于不同行業(yè)的企業(yè)，其制定也充滿挑戰(zhàn)。

施懿宸認(rèn)為，全球ESG報告標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是業(yè)內(nèi)共識，但也面臨“ESG這種可持續(xù)發(fā)展不能用貨幣衡量”的問題。未來更可能出現(xiàn)的情形是基于國際性的ESG信披原則指南，由第三方機構(gòu)負(fù)責(zé)落實細(xì)致指標(biāo)。不過，各家機構(gòu)的指標(biāo)、權(quán)重不同，也會導(dǎo)致評級差異，而且由企業(yè)直接提供數(shù)據(jù)給第三方機構(gòu)容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)真實性問題。

因此，施懿宸建議企業(yè)，尤其是金融機構(gòu)可以把ESG納入管理系統(tǒng)，由系統(tǒng)自動報送相關(guān)數(shù)據(jù)，既可以保證數(shù)據(jù)的真實性，又可以實時監(jiān)測用作風(fēng)險管理。