手機廠商紛紛跨界電腦領域 新“攪局者”能帶來哪些改變？

每經(jīng)記者 王晶    深圳報道    每經(jīng)編輯 董興生    

受疫情影響，遠程辦公、在線教育、游戲需求增長，令PC等個人電子消費品重新回到了數(shù)字生活的中心。市場調(diào)研機構IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年全球傳統(tǒng)PC（臺式機、筆記本電腦和工作站）總出貨量達到3.488億臺，比2020年增長14.8%，這是自2012年以來PC市場出貨量的最高水平。2022年第一季度，傳統(tǒng)PC全球出貨量雖然同比略微下降了5.1%，但該季度仍出貨達8050萬臺，而這已經(jīng)是全球PC出貨量連續(xù)第七個季度超過8000萬臺。

與智能手機市場需求持續(xù)低迷、2022年全年發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)不同，PC市場的需求仍然強勁。近年來，以華為、小米、榮耀和realme為代表的手機廠商紛紛開始向PC領域發(fā)起沖擊。

“挑戰(zhàn)者”——手機玩家的入場，也給傳統(tǒng)PC廠商帶來了壓力。在過去的二三十年當中，傳統(tǒng)PC廠商主要基于Windows+X86的體系進行微創(chuàng)新，而更多的創(chuàng)新和演進則變成了Windows的演進發(fā)展以及X86體系自身的創(chuàng)新。那么，手機廠商的進入，能給整個PC行業(yè)帶來哪些改變？

圖片來源：榮耀供圖

讓Windows系統(tǒng)也能進行底層調(diào)優(yōu)

手機廠商布局PC，最早可以追溯至2016年。當時，華為、小米成為首批入局筆記本電腦行業(yè)的手機廠商。2020年上半年，華為在國內(nèi)筆記本市場占有率一度達到16.9%，排名第二，僅次于聯(lián)想。隨后，因供應鏈遇阻而導致銷量大跌。

小米筆記本雖然初期憑借手機領域高性價比的打法賺足市場眼球，但隨后在長達四年時間里暫停了產(chǎn)品線更新。直到進入2021年，小米和Redmi在PC市場上頻頻出手，力圖重振該業(yè)務。2021年8月，新銳手機廠商realme也正式進軍筆記本市場。

2018年入局PC市場的榮耀，于5月16日在線上發(fā)布了獨立后的第二款筆記本產(chǎn)品MagicBook 14。會上，榮耀CEO趙明還宣布了公司的PC新戰(zhàn)略：“榮耀筆記本要基于軟硬件協(xié)同和底層創(chuàng)新，對現(xiàn)有架構和體系實現(xiàn)升級。”基于該戰(zhàn)略，榮耀首次在PC中引入Magic OS for Windows，讓Windows系統(tǒng)也可以像Android系統(tǒng)一樣進行底層調(diào)優(yōu)。

在筆記本電腦陣營中，主要分為Windows和蘋果MacBook兩大類。其中，iOS和macOS之間通過蘋果的軟硬件生態(tài)實現(xiàn)了打通，并且隨著M1芯片的加入，兩大系統(tǒng)會融合得更加緊密，生態(tài)也會更加牢固。而Windows筆記本和安卓手機之間，似乎仍處于相對“割裂”的狀態(tài)，雖然華為有多屏協(xié)同、小米有MIUI+，都可以提供比較便捷的手機與PC之間的協(xié)同體驗，但總體上來看，還是“各自為政”的狀態(tài)。

如何才能基于安卓、Windows、Lite OS幾個平臺，帶給消費者融合的體驗呢？“一定要從基層或者從底層去梳理。”趙明在線上采訪中對包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體說道。

趙明表示，Magic OS for Windows本身是基于底層芯片和Windows操作系統(tǒng)，通過榮耀軟硬協(xié)同技術能力做了特定的策略優(yōu)化，它可以跳出“1+X+N”的服務模式。“原來說手機是各項服務當中的‘1’，但現(xiàn)在‘1’是指人的使用場景，它可以是手機、筆記本或者是平板，圍繞用戶的使用場景而流動。”換句話說，榮耀正通過AI技術能力，打通設備、系統(tǒng)、應用的連接，讓信息、服務、體驗以人為中心流轉。

圖片來源：榮耀供圖

與此同時，榮耀也有意識地將手機應用到的OS Turbo等技術引入到PC領域。“OS Turbo技術從手機向PC遷移時，面臨的是跨系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，如何讓在安卓系統(tǒng)下的底層能力在Windows系統(tǒng)下一樣適用和有效，是一個很大的挑戰(zhàn)。但我們把一系列手機方面的軟硬件系統(tǒng)的創(chuàng)新帶入到Windows+X86體系后發(fā)現(xiàn)，這里大有可為。比如，OS Turbo能夠讓PC性能更優(yōu)的情況下，大幅降低系統(tǒng)功耗。”

用手機思維來改造PC

手機廠商跨界進入筆記本市場，不僅僅為了逐利，更是因為手機廠商之間的競爭早已不限于手機本身。

除了可以實現(xiàn)手機和筆記本之間的協(xié)同外，從AIoT大生態(tài)視角來看，筆記本還是完善補齊AIoT產(chǎn)品版圖、生態(tài)版圖中關鍵的一塊拼圖，畢竟在辦公生產(chǎn)力場景中，筆記本的核心地位依然較為穩(wěn)固。無論是多屏協(xié)同、一碰連，還是隔空傳等互聯(lián)技術，均可以實現(xiàn)多終端之間的互聯(lián)互通，這些功能不僅進一步增強用戶對品牌生態(tài)的綁定，也反映出手機和筆記本之間聯(lián)動所帶來的隱性價值。

目前，各個手機廠商都在積極布局AIoT生態(tài)，以手機為核心，擴展到平板、TV、音箱、眼鏡、手表、耳機，甚至車機等。

另一方面，筆記本在硬件層面采用的方案與手機越來越接近，手機和筆記本供應鏈的重合程度也在逐漸加深。比如：在筆記本電源開機按鍵增加指紋識別支持；快充技術在筆記本中也有所體現(xiàn)；在攝像頭方面，榮耀筆記本已發(fā)布500萬像素攝像頭（過去停留在200萬像素），進入了“高清”時代。

趙明表示：“作為PC行業(yè)的后進入者，榮耀對這個行業(yè)原有的框架和思維沒有局限性，廠家不僅僅是繼承和使用Windows、英特爾等合作伙伴已經(jīng)具備的研發(fā)成果，PC領域到處都是可以著手改變和創(chuàng)新的地方。”

隨著PC產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，手機廠商在研發(fā)、市場乃至渠道上的能力甚至可以“無縫遷移”到筆記本領域。事實上，手機廠商數(shù)量眾多的線下門店能夠幫助產(chǎn)品更便捷地與消費者接觸，反過來，筆記本的加入也可以增加門店的產(chǎn)品豐富度。對于更換周期較長、售價幾千甚至上萬元的貴重物品，大部分消費者更青睞于線下體驗之后，再做出消費決策，這也是手機廠商的另一個優(yōu)勢。

不過，伴隨著越來越多手機廠商的進入，PC市場競爭也愈發(fā)激烈。事實上，當前包括榮耀在內(nèi)，絕大多數(shù)手機廠商均采取“用手機思維來改造PC”這一競爭策略。對此，趙明回應記者稱:“PC行業(yè)僅依靠簡單的硬件堆砌不會改變存量市場競爭的現(xiàn)狀，只有通過深挖底層調(diào)優(yōu)能力，結合OS智慧化、跨平臺協(xié)同、生態(tài)構建等，才能贏得市場。未來，我們還會將手機中更多技術和創(chuàng)新引入到筆記本中。”

2007年，智能手機的出現(xiàn)改變了整個手機行業(yè)，雖然屬于PC行業(yè)的“智能手機式變革”還沒有出現(xiàn)，但不可否認，一切量變的積累都在為質(zhì)變做著準備。