金正大集團(tuán)：“臨”危不懼抗疫情，不誤農(nóng)時(shí)保春耕

當(dāng)前春耕備肥進(jìn)入關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)新冠疫情反彈，又迎來(lái)猝不及防的“倒春寒”。疫情蔓延給近三十個(gè)省市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)不同程度的影響。在此嚴(yán)峻形勢(shì)下，金正大集團(tuán)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，一方面加強(qiáng)疫情防控，有序進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，保證安全生產(chǎn)；一方面強(qiáng)化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多部門(mén)緊密配合，嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化疫情防控措施，保證訂單出貨及時(shí)、物流暢通，確保不誤農(nóng)時(shí)，夏糧豐收。

全員加速：嚴(yán)防疫情保證生產(chǎn)安全

三月伊始，青島萊西市發(fā)現(xiàn)新冠疫情，影響波及山東省四個(gè)市。此輪疫情恰逢春耕備肥關(guān)鍵時(shí)期，為了提高全員疫情防控意識(shí)，順利保證春耕，金正大集團(tuán)臨沭公司第一時(shí)間調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)部署，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備廠房以及倉(cāng)庫(kù)物流進(jìn)行全面消毒，針對(duì)全體員工開(kāi)展核酸檢測(cè)工作，落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，織密疫情防控網(wǎng)，以實(shí)際行動(dòng)保障員工身體健康。今年春耕備肥從品種和數(shù)量上均有所增加，除傳統(tǒng)復(fù)合肥之外，水溶肥、液體肥、葉面肥、土壤調(diào)理劑、生物刺激素等在內(nèi)的新型肥料需求量較同期上漲。在原料價(jià)格持續(xù)及運(yùn)輸成本不斷上漲的背景下，復(fù)合肥銷(xiāo)售價(jià)格水漲船高，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶了一定程度的影響。對(duì)此金正大集團(tuán)臨沭公司也及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)新型肥料品類(lèi)的生產(chǎn)，在穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格的同時(shí)滿足市場(chǎng)需求。此外，貴州公司也同步集中開(kāi)展客戶溝通會(huì)，摸底產(chǎn)品需求，并在原料儲(chǔ)備、貨物運(yùn)輸、人員保障等方面做了相應(yīng)的準(zhǔn)備，積極聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商及銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，全員加速生產(chǎn)，已將農(nóng)資產(chǎn)品第一時(shí)間送到用戶手中，保證了區(qū)域內(nèi)基本的春耕用肥。

3月12日，吉林新增本地確診病例過(guò)千，處于膠著對(duì)峙狀態(tài)。而此時(shí)東北地區(qū)正值銷(xiāo)售的旺季，為了確保農(nóng)民順利用上放心農(nóng)資產(chǎn)品，解決農(nóng)民農(nóng)事活動(dòng)的困難問(wèn)題。金正大集團(tuán)遼寧公司基地員工要求“兩點(diǎn)一線”封閉式管理防護(hù)，24小時(shí)不停產(chǎn)，保障產(chǎn)能貨源充足。一線業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵守疫情防控要求，開(kāi)啟線上辦公模式，在保障員工自身安全健康的前提下，實(shí)現(xiàn)在線上崗，通過(guò)電話、微信等多種方式為客戶提供全方面服務(wù)，確保與經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)阻礙、無(wú)延誤的服務(wù)支持，做好訂貨、促銷(xiāo)、宣傳等工作，竭盡全力保證東北春耕用肥需求。

金正大集團(tuán)各基地加速生產(chǎn)保供應(yīng)

線上賦能：科學(xué)指導(dǎo)護(hù)航線下春耕

受去年秋汛影響，秋季小麥、大蒜播種面積減少，播種時(shí)間偏晚，普遍用肥偏少對(duì)高氮追肥產(chǎn)品需求加大；馬鈴薯、花生、紅薯等作物種植面積的增加，使得平衡型底肥產(chǎn)品需求量上漲。金正大集團(tuán)菏澤公司在遵循疫情防控的同時(shí)，針對(duì)今年小麥苗情復(fù)雜、晚播弱苗比例高的實(shí)際情況，及時(shí)成立“農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，采用線上直播、社群農(nóng)技指導(dǎo)以及小視頻等創(chuàng)新方式開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)，因時(shí)因地因苗施策，指導(dǎo)種植戶開(kāi)展田間管理。在疫情較重地區(qū)號(hào)召一線工作人員充分利用村委信息文化中心開(kāi)展在線培訓(xùn)、在線指導(dǎo)、在線答疑，幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

初春氣溫回升較快，引發(fā)“倒春寒“。冷空氣的階段性侵入，影響著日常的農(nóng)事活動(dòng)。金正大集團(tuán)及早做好災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)判，提早制定了對(duì)應(yīng)的工作預(yù)案和技術(shù)方案，在做好物資儲(chǔ)備和技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，重點(diǎn)防范“倒春寒”。在疫情之下，農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)采用短視頻新模式設(shè)立“農(nóng)技課堂”，圍繞大田、經(jīng)作、果蔬等維度，詳解作物應(yīng)對(duì)“倒春寒”的科學(xué)管理方式，并輸出套餐解決方案，最大限度幫助種植戶減輕災(zāi)害損失。

金正大集團(tuán)一線工作人員嚴(yán)控疫情保春耕

渠道賦能：打通農(nóng)資運(yùn)輸最后“一公里”

受疫情和外部環(huán)境影響，今年春耕化肥、農(nóng)藥、種子普遍漲幅較大，農(nóng)民生產(chǎn)成本加重，需求減少，因此各地批發(fā)業(yè)務(wù)和終端零售均受不同程度的影響，加之疫情導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加，周期延長(zhǎng)，多地封城封村，很大程度影響成品的發(fā)運(yùn)。對(duì)此農(nóng)業(yè)農(nóng)村部下發(fā)通知，要求各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)分區(qū)分級(jí)建立農(nóng)資“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”保供運(yùn)輸綠色通道，嚴(yán)格禁止隨意設(shè)卡攔截、斷路封路等行為，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運(yùn)輸暢通。

為打通農(nóng)資運(yùn)輸最后“一公里”，金正大集團(tuán)中郵渠道公司充分利用郵政網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將原有的地推模式轉(zhuǎn)移到線上宣傳，線上訂貨，充分挖掘線上營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)的潛力。春耕當(dāng)前，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在與各地政府的協(xié)調(diào)之下，金正大集團(tuán)中郵渠道公司積極協(xié)調(diào)郵政物流車(chē)輛，打通綠色通道，將產(chǎn)品送到田間地頭，保證種植戶的春耕用肥。

金正大集團(tuán)中郵渠道公司打通綠色運(yùn)輸通道

隔空隔地不隔情，盡管疫情影響了正常的春耕工作，但金正大集團(tuán)立足疫情現(xiàn)狀，對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)全新洞察，全面梳理疫情下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新變局，及時(shí)啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式，開(kāi)通客戶維護(hù)新通道，挖掘科技助農(nóng)新亮點(diǎn)，在保障春耕化肥供應(yīng)需求的同時(shí)將豐收的希望送到了田間地頭！

文/石靜

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）