飛豬啟動(dòng)組織改革：擬“獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)”，暫無(wú)上市計(jì)劃

每經(jīng)記者 李少婷    實(shí)習(xí)生 余宗杰    每經(jīng)編輯 梁梟    

今日（3月31日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》自飛豬方面獲悉，公司總裁莊卓然向公司內(nèi)部發(fā)出全員信，宣布啟動(dòng)飛豬組織改革，稱“為未來(lái)獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備”。

內(nèi)部信稱，自3月31日起，阿里集團(tuán)將加大注入資金和戰(zhàn)略資源提供空間，以推進(jìn)飛豬適應(yīng)旅游業(yè)特性的制度變化。當(dāng)前，飛豬現(xiàn)已成立工作小組，開展管理制度改革和崗位重組，將搭建員工持股計(jì)劃。

“獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)”是否意味著已有IPO計(jì)劃？對(duì)此，飛豬方面表示，目前暫無(wú)上市計(jì)劃，“獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)”是指飛豬要具備獨(dú)立面向市場(chǎng)的能力，此次進(jìn)行組織改革的目的，是確保飛豬健康發(fā)展，用更好的服務(wù)贏得客戶認(rèn)可，進(jìn)而讓一起創(chuàng)業(yè)的“小二”分享成功。

記者獲取的信息顯示，目前，飛豬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)員工相較2020年年初翻了一倍，后續(xù)仍將繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)、地面作業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

莊卓然在內(nèi)部信中表示，旅游業(yè)的市場(chǎng)和需求完全不同于電商，飛豬要尊重市場(chǎng)，“解決組織設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求、戰(zhàn)略發(fā)展的適配問(wèn)題”，抓住疫情下的供需關(guān)系變化的窗口期作調(diào)整，打造一個(gè)重服務(wù)、重履約的組織。

同時(shí)，莊卓然還對(duì)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，回歸“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài)，提升各條線的饑餓感和專業(yè)能力，“不要沒(méi)有業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)的規(guī)模數(shù)字游戲，為完成KPI而設(shè)置KPI”。

近兩年，受疫情影響，旅游業(yè)發(fā)展頗為艱辛。莊卓然也在內(nèi)部信中坦承，未來(lái)兩年將“勒緊褲腰帶”，使福利機(jī)制適應(yīng)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的階段需要，減少在管理動(dòng)作的花樣，專注在業(yè)務(wù)成長(zhǎng)上。“業(yè)務(wù)好，回報(bào)高，就是團(tuán)隊(duì)最大的增值。”