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康方生物戰(zhàn)略入股多寧生物 藥企加強(qiáng)上游裝備國產(chǎn)替代

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-02-22 18:25:33

◎創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控和國產(chǎn)替代的腳步日益加快。近日,康方生物宣布與多寧生物達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。

每經(jīng)記者 陳星    每經(jīng)編輯 張海妮    

今年2月,美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”將藥明生物旗下兩家子公司納入的消息引發(fā)CXO(醫(yī)藥外包)板塊劇烈震蕩。導(dǎo)致藥明生物被列入該名單的是CDMO(合同研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)組織)企業(yè)熟悉的兩個上游部件——一次性生物反應(yīng)器控制器和中空纖維過濾器。有投資人士認(rèn)為“被列入名單暴露了藥明生物的核心風(fēng)險,可能會影響投資邏輯”。

該事件也暴露了上游制藥裝備仍然受制于人的現(xiàn)狀,加強(qiáng)供應(yīng)鏈的自主可控和國產(chǎn)替代成為國內(nèi)CXO企業(yè)和下游制藥企業(yè)共同的期待。近日,康方生物(09926.HK)宣布與上海多寧生物科技股份有限公司(簡稱“多寧生物”)達(dá)成合作,康方生物還將入股多寧生物,加深雙方合作關(guān)系。此次合作被視為業(yè)界對國產(chǎn)替代作出的積極嘗試。

創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控

創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控和國產(chǎn)替代的腳步日益加快。近日,康方生物宣布與多寧生物達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。

據(jù)了解,多寧生物成立于2005年,主要業(yè)務(wù)為無血清培養(yǎng)基、特別是抗體市場無血清培養(yǎng)基的開發(fā)、生產(chǎn)。2019年以來,公司從原有的國產(chǎn)化無血清培養(yǎng)基及新型一次性使用耗材平臺向一站式供應(yīng)平臺演變。

根據(jù)合作協(xié)議,康方生物和多寧生物將圍繞抗體新藥開發(fā)開展合作,發(fā)揮雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的領(lǐng)先優(yōu)勢,提升新藥研發(fā)及生產(chǎn)的效率并降低成本。同時,康方生物還將入股多寧生物,加深雙方合作關(guān)系。

康方生物創(chuàng)始人、董事長夏瑜表示,隨著創(chuàng)新藥物開發(fā)的深入,進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定性和成本,成為康方生物全面參與全球市場競爭,提升藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化競爭能力的重要內(nèi)涵。

康方生物的此次動作,亦是國內(nèi)創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控和國產(chǎn)替代的體現(xiàn)。以多寧生物研發(fā)生產(chǎn)的生物反應(yīng)器為例,該部件此前一直面臨生產(chǎn)技術(shù)“卡脖子”問題。今年2月,藥明生物旗下兩家子公司被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”,其涉及的部件之一即一次性生物反應(yīng)控制器。近年來,在加強(qiáng)國產(chǎn)替代的邏輯背景下,國內(nèi)生物反應(yīng)器廠商如東富龍、多寧生物等也在快速成長。

加快國產(chǎn)替代布局

2月初,藥明生物、藥明康德、康龍化成、泰格醫(yī)藥等CXO概念股集體下跌。當(dāng)時巨震是因藥明生物旗下兩家子公司被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”。導(dǎo)致藥明生物被列入該名單的是CDMO(合同研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)組織)企業(yè)熟悉的兩個上游部件——一次性生物反應(yīng)器控制器和中空纖維過濾器。作為這兩種上游部件的國內(nèi)最大進(jìn)口企業(yè),有投資人士認(rèn)為“被列入名單暴露了藥明生物的核心風(fēng)險,可能會影響投資邏輯”。

另一方面,被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”引發(fā)的二級市場波動,也暴露了CXO行業(yè)上游裝備還重度依賴國外進(jìn)口的現(xiàn)實。

面對美國商務(wù)部的做法,藥明生物以國產(chǎn)替代和更換供應(yīng)商作為備選方案。藥明生物CEO陳智勝表示,公司自建產(chǎn)能已到位,無需再采購生物反應(yīng)器硬件設(shè)備;另一部件則將從歐洲、日本供應(yīng)商處采購進(jìn)行替代。

為了規(guī)避可能存在的風(fēng)險,許多CXO鏈條企業(yè)已經(jīng)開始提前布局。如藥明生物在全球建立“兩個半”供應(yīng)商,前兩個分別是指美國、歐洲及日本,半個供應(yīng)商則是指國內(nèi),在業(yè)務(wù)層面適當(dāng)?shù)匾?guī)避風(fēng)險。

有業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,可以預(yù)見的是,未來國內(nèi)企業(yè)都將更為積極地準(zhǔn)備替代美國供應(yīng)商的應(yīng)急清單。同時,下游制藥企業(yè)也將更多地考慮采購國產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備及相關(guān)耗材,相關(guān)供應(yīng)鏈的自主可控和國產(chǎn)替代的呼聲日益強(qiáng)烈。

封面圖片來源:視覺中國

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今年2月,美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”將藥明生物旗下兩家子公司納入的消息引發(fā)CXO(醫(yī)藥外包)板塊劇烈震蕩。導(dǎo)致藥明生物被列入該名單的是CDMO(合同研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)組織)企業(yè)熟悉的兩個上游部件——一次性生物反應(yīng)器控制器和中空纖維過濾器。有投資人士認(rèn)為“被列入名單暴露了藥明生物的核心風(fēng)險,可能會影響投資邏輯”。 該事件也暴露了上游制藥裝備仍然受制于人的現(xiàn)狀,加強(qiáng)供應(yīng)鏈的自主可控和國產(chǎn)替代成為國內(nèi)CXO企業(yè)和下游制藥企業(yè)共同的期待。近日,康方生物(09926.HK)宣布與上海多寧生物科技股份有限公司(簡稱“多寧生物”)達(dá)成合作,康方生物還將入股多寧生物,加深雙方合作關(guān)系。此次合作被視為業(yè)界對國產(chǎn)替代作出的積極嘗試。 創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控 創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控和國產(chǎn)替代的腳步日益加快。近日,康方生物宣布與多寧生物達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。 據(jù)了解,多寧生物成立于2005年,主要業(yè)務(wù)為無血清培養(yǎng)基、特別是抗體市場無血清培養(yǎng)基的開發(fā)、生產(chǎn)。2019年以來,公司從原有的國產(chǎn)化無血清培養(yǎng)基及新型一次性使用耗材平臺向一站式供應(yīng)平臺演變。 根據(jù)合作協(xié)議,康方生物和多寧生物將圍繞抗體新藥開發(fā)開展合作,發(fā)揮雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的領(lǐng)先優(yōu)勢,提升新藥研發(fā)及生產(chǎn)的效率并降低成本。同時,康方生物還將入股多寧生物,加深雙方合作關(guān)系。 康方生物創(chuàng)始人、董事長夏瑜表示,隨著創(chuàng)新藥物開發(fā)的深入,進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定性和成本,成為康方生物全面參與全球市場競爭,提升藥物研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化競爭能力的重要內(nèi)涵。 康方生物的此次動作,亦是國內(nèi)創(chuàng)新藥企加強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控和國產(chǎn)替代的體現(xiàn)。以多寧生物研發(fā)生產(chǎn)的生物反應(yīng)器為例,該部件此前一直面臨生產(chǎn)技術(shù)“卡脖子”問題。今年2月,藥明生物旗下兩家子公司被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”,其涉及的部件之一即一次性生物反應(yīng)控制器。近年來,在加強(qiáng)國產(chǎn)替代的邏輯背景下,國內(nèi)生物反應(yīng)器廠商如東富龍、多寧生物等也在快速成長。 加快國產(chǎn)替代布局 2月初,藥明生物、藥明康德、康龍化成、泰格醫(yī)藥等CXO概念股集體下跌。當(dāng)時巨震是因藥明生物旗下兩家子公司被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”。導(dǎo)致藥明生物被列入該名單的是CDMO(合同研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)組織)企業(yè)熟悉的兩個上游部件——一次性生物反應(yīng)器控制器和中空纖維過濾器。作為這兩種上游部件的國內(nèi)最大進(jìn)口企業(yè),有投資人士認(rèn)為“被列入名單暴露了藥明生物的核心風(fēng)險,可能會影響投資邏輯”。 另一方面,被列入美國商務(wù)部“未經(jīng)核實名單”引發(fā)的二級市場波動,也暴露了CXO行業(yè)上游裝備還重度依賴國外進(jìn)口的現(xiàn)實。 面對美國商務(wù)部的做法,藥明生物以國產(chǎn)替代和更換供應(yīng)商作為備選方案。藥明生物CEO陳智勝表示,公司自建產(chǎn)能已到位,無需再采購生物反應(yīng)器硬件設(shè)備;另一部件則將從歐洲、日本供應(yīng)商處采購進(jìn)行替代。 為了規(guī)避可能存在的風(fēng)險,許多CXO鏈條企業(yè)已經(jīng)開始提前布局。如藥明生物在全球建立“兩個半”供應(yīng)商,前兩個分別是指美國、歐洲及日本,半個供應(yīng)商則是指國內(nèi),在業(yè)務(wù)層面適當(dāng)?shù)匾?guī)避風(fēng)險。 有業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,可以預(yù)見的是,未來國內(nèi)企業(yè)都將更為積極地準(zhǔn)備替代美國供應(yīng)商的應(yīng)急清單。同時,下游制藥企業(yè)也將更多地考慮采購國產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備及相關(guān)耗材,相關(guān)供應(yīng)鏈的自主可控和國產(chǎn)替代的呼聲日益強(qiáng)烈。
康方生物

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