歐睿國際董事、中國區(qū)總經(jīng)理任玥：ESG投資重要性凸顯，企業(yè)日益關(guān)注社會責(zé)任

每經(jīng)記者 孫嘉夏    每經(jīng)研究員 張寶蓮    每經(jīng)編輯 文多    

12月24日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的2021第五屆中國上市公司董秘峰會如期在云上舉行。作為2021第十屆中國上市公司高峰論壇周的系列活動之一，本屆董秘峰會以“ESG：全新機遇共同責(zé)任”為主題。

在主題演講環(huán)節(jié)，歐睿國際董事、中國區(qū)總經(jīng)理任玥作了“ESG指引下行業(yè)與消費新機遇”的演講，對疫情前后企業(yè)ESG投資變化、消費品牌的可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)等作出分析，并提示了通過行業(yè)監(jiān)測與消費者洞察，ESG能夠為消費領(lǐng)域帶來諸多新機遇。

圖片來源：受訪者提供

疫情對ESG投資影響顯著

疫情為全球經(jīng)濟發(fā)展帶來的困擾，讓企業(yè)主動或是被動地加大在ESG領(lǐng)域的投入，借此實現(xiàn)可持續(xù)業(yè)績增長與品牌力不斷提升的目標(biāo)。

任玥指出，疫情前后，企業(yè)對ESG關(guān)注發(fā)生了變化。

第一是受調(diào)研企業(yè)豐富了對可持續(xù)內(nèi)涵的理解。歐睿在與全球企業(yè)和消費者的對話、研究中發(fā)現(xiàn)，2019年87.3%的受訪企業(yè)認(rèn)為可持續(xù)就是環(huán)境保護與綠色投資。而疫情之后，這一觀念正在改變，企業(yè)開始更加關(guān)注ESG中的社會責(zé)任，有59.1%的企業(yè)認(rèn)為可持續(xù)應(yīng)該是社會責(zé)任優(yōu)先，以人為先。

二是疫情之下，當(dāng)時伴隨可能的全球經(jīng)濟衰退預(yù)期，很多受調(diào)研企業(yè)依然加大在可持續(xù)領(lǐng)域的投入。疫情之后，這些企業(yè)加速了在員工支持、社會責(zé)任、供應(yīng)鏈等方面的投資與戰(zhàn)略搭建。其中，員工支持方面的投資加速最為明顯，為36.9%。

相對應(yīng)的，在過去1年內(nèi)，企業(yè)分別減緩、推遲了他們在減少浪費、可循環(huán)再利用方面的項目推進。企業(yè)ESG投資決策在悄然改變，歐睿的調(diào)研結(jié)果顯示，半數(shù)以上的受訪者認(rèn)為，消費者在選購品牌的時候，會越來越看重企業(yè)對待其員工與客戶的態(tài)度。因此企業(yè)需要對環(huán)境保護與社會責(zé)任兩大方面的投資投入做出再平衡。

任玥還提到，政策要求加速了企業(yè)重視社會責(zé)任的步伐。例如，共同富裕政策是企業(yè)的社會責(zé)任目標(biāo)，側(cè)重分配與公平，促使全社會群體更重視社會責(zé)任。

ESG為消費領(lǐng)域帶來新機遇

歐睿預(yù)測，2021~2026年間，在環(huán)境保護方面，74.2%的企業(yè)的投資會集中在可循環(huán)領(lǐng)域，72.4%的企業(yè)會加大打造對地球友好的可持續(xù)環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)投入，其后是減少浪費、供應(yīng)鏈透明度、可持續(xù)采購以及使用干凈能源等方面。

任玥提供的一些商業(yè)案例顯示，企業(yè)還可以通過可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)提升其可持續(xù)收入。例如，美國Wild Type公司投資研發(fā)的實驗室三文魚、資生堂Baum品牌的新產(chǎn)品系列基于90%以上的天然配方，新加坡的Bio home使用的植物和生物可降解活性成分。又如，在食品飲料行業(yè)，達能與Full Harvest合作，將不符合市售標(biāo)準(zhǔn)的檸檬制成酸奶……

環(huán)境保護與氣候變化會改變供應(yīng)鏈策略。典型案例如雀巢承諾到2050年實現(xiàn)凈零碳排放。聯(lián)合利華推出碳彩虹戰(zhàn)略，其首款由碳排放制成的洗衣粉產(chǎn)品于2021年4月在中國推出。

任玥指出，不同行業(yè)的ESG投資與市場策略存在顯著差異。美容和個人護理行業(yè)在水、原料采購等建設(shè)上領(lǐng)先；零售和包裝行業(yè)則在可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的同時，引領(lǐng)了回收和廢品計劃的投資；家居和科技行業(yè)在員工支持項目和清潔技術(shù)上的投資高于平均水平，但在許多其他領(lǐng)域的投資較低。

目前，可持續(xù)的重要性已經(jīng)上升至董事會與CEO桌前——全球有65.9%的企業(yè)由CEO直接領(lǐng)導(dǎo)ESG倡議，其中一半CEO直接參與公司內(nèi)可持續(xù)與ESG策略的溝通。有超過七成的CEO相信，直接參與ESG有助于與消費者保持有效溝通，從而提升公司品牌聲譽。

除了有監(jiān)管層面的要求以外，董事會正在將可持續(xù)性和財務(wù)業(yè)績聯(lián)系起來。超過三分之一的公司看到了投資于可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)價值。同時由于消費者與投資者的不斷關(guān)注、立法的逐步收緊，對于企業(yè)而言不采取行動的風(fēng)險正在增加。

最后，任玥強調(diào)了可持續(xù)發(fā)展是一個可以提升品牌影響力的“好故事”，可以讓企業(yè)的產(chǎn)品與品牌從競爭中脫穎而出，能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)簽與投資者、消費者建立更好的聯(lián)系。ESG實踐中，披露ESG報告成為越來越受歡迎的方式，再組合特定的可持續(xù)發(fā)展教育活動和打造可持續(xù)產(chǎn)品標(biāo)簽，會成為傳播故事的有力載體。

封面圖片來源：受訪對象提供