跨界出任佳士得中國(guó)區(qū)掌門 楊媛草：我就是那個(gè)初生牛犢不怕虎的“新員工”

每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 宋紅 董興生    

錘頭落下，財(cái)富流轉(zhuǎn)?？瓷先コ錆M神秘的藝術(shù)品和奢侈品拍賣交易，已有數(shù)百年歷史。行業(yè)龍頭，當(dāng)屬250多年前誕生于英國(guó)的佳士得。

如今的佳士得是全球頂級(jí)拍賣行，也是一家以傳承和傳統(tǒng)為傲的國(guó)際公司，卻選中了一個(gè)出身草根、白手起家的跨界創(chuàng)業(yè)者掌舵中國(guó)區(qū)市場(chǎng)。這樣一種“不羈”的搭配，很不“英倫”。

打馬球、參加珠寶拍賣展、在上海時(shí)裝周發(fā)表女性力量演講、對(duì)話梵高家族后裔、組織大牌二手正品慈善義賣順便過了自己的生日……這是佳士得中國(guó)區(qū)主席楊媛草尋常的一周。

在此之前，這位80后女老板已經(jīng)習(xí)慣被貼上各種與“人生贏家”有關(guān)的標(biāo)簽。出生于一個(gè)重慶普通家庭的楊媛草，真的像“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，從學(xué)生時(shí)代起就被刻上強(qiáng)者的烙印。

這場(chǎng)雙向奔赴的“跨界”背后有著怎樣的故事？“幾乎沒給別人打過工”的楊媛草“闖入”此前并不熟悉的藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域，能勝任“打工人”新角色嗎？

坐在佳士得上海辦公室，楊媛草對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言：“后疫情時(shí)代，很多東西都在巨變，國(guó)際形勢(shì)、政治經(jīng)濟(jì)、生活方式……一個(gè)企業(yè)如果固步自封不圖改變，可能會(huì)被淘汰，需要一些開拓性的思維與勇氣，也許我就正好是那個(gè)初生牛犢不怕虎的新員工吧。”

 

三個(gè)月16輪面試

楊老板成為“打工人”

10月末，楊媛草在社交平臺(tái)發(fā)了一張自己走過佳士得拍賣行的側(cè)影，恭喜自己通過了這家大公司的試用期。

圖片來(lái)源：楊媛草社交賬號(hào)截圖

在楊媛草之前，坐在佳士得中國(guó)區(qū)主席位置上的也不都是“圈內(nèi)人”，而楊媛草的背景仍顯得十分特別。她是佳士得自2013年進(jìn)入中國(guó)拍賣市場(chǎng)以來(lái)的首位“80后”中國(guó)區(qū)主席，也是上任年齡最小的一位。

在一腳跨入藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域前，楊媛草在傳媒內(nèi)容領(lǐng)域取得的成績(jī)有目共睹。24歲，創(chuàng)辦自己的電視制作發(fā)行公司；30歲，引進(jìn)“好聲音”“達(dá)人秀”版權(quán)，開國(guó)內(nèi)綜藝之先河；跨界時(shí)尚，策劃上海時(shí)裝周“時(shí)尚周末”；作為“高齡產(chǎn)婦”成為新手媽媽，別人忙著恢復(fù)元?dú)猓齾s拍了一部聚焦女性生育話題的紀(jì)錄片……每個(gè)階段都有高光時(shí)刻。難怪她自嘲，每一次新動(dòng)作都差不多要被刷頭條。

“可能有人覺得我這次跨界有點(diǎn)大，但我這段時(shí)間工作下來(lái)，能深刻理解這本質(zhì)上是一份人與人溝通的工作，而我過去十多年一直做的都是溝通工作，只是溝通的媒介不同而已。”楊媛草說。

讓人略感意外的是，外界眼中叱咤風(fēng)云的楊老板，拿下佳士得的Offer也頗費(fèi)了一番周折。“他們通過獵頭找到我，從今年3月開始接觸，中間長(zhǎng)達(dá)將近三個(gè)月、16輪的面試才最終確認(rèn)下來(lái)。”楊媛草回憶道，“對(duì)于佳士得而言，這個(gè)人要承擔(dān)公司的信任和寄托，對(duì)于我而言，也是一個(gè)非常謹(jǐn)慎的職業(yè)選擇。”

這么長(zhǎng)的面試流程，楊媛草一度覺得“挺奇葩的”。“但一輪輪溝通下來(lái)，我理解了為什么要有這么復(fù)雜的過程，因?yàn)榧咽康貌恢皇且粋€(gè)交易平臺(tái)，對(duì)管理層的要求就更多元了，要看你的學(xué)術(shù)背景、商業(yè)判斷、與人溝通的能力等多種元素。”

接受媒體采訪時(shí)的楊媛草 圖片來(lái)源：佳士得中國(guó)供圖

而此前，楊媛草都是那個(gè)面試別人的角色。“我盡量不把每次面試變成我在面試別人。”楊媛草笑稱，“我以前創(chuàng)業(yè)和學(xué)新聞的背景，習(xí)慣了這種說話風(fēng)格，在面試中我很快變成那個(gè)發(fā)問的人。”

“整個(gè)面試過程，我提了很多問題。我從這個(gè)面試官總結(jié)出來(lái)的問題，帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)去征求相關(guān)專家的意見，所以這樣一環(huán)環(huán)扣起來(lái)，他們可能會(huì)覺得這個(gè)人不是被動(dòng)接受，而是主動(dòng)思考，我也在這十多輪的交流中，對(duì)這個(gè)公司產(chǎn)生了莫大興趣。”

從大環(huán)境來(lái)看，佳士得也需要一位“變量”主導(dǎo)者。2020年，沒有拍賣師的網(wǎng)拍已全面開花，佳士得全年網(wǎng)拍收入增長(zhǎng)了262%，而另一拍賣行巨頭蘇富比則有超過70%的拍賣在網(wǎng)上舉行。后疫情時(shí)代，“變”與“應(yīng)變”成為藝術(shù)品拍賣行業(yè)主基調(diào)。

當(dāng)問到佳士得對(duì)她的KPI考核是什么時(shí)，楊媛草又忍不住打趣，“希望我半年后不要滿頭白發(fā)”。“有一件事我可以肯定，這里的每一個(gè)人都能力滿滿。所以我來(lái)不來(lái)，業(yè)績(jī)都會(huì)很亮眼。”

但她也坦言，任何企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在某一時(shí)間段都面臨一定挑戰(zhàn)。“這時(shí)候，需要一些創(chuàng)新的思維和拓展的勇氣，也許我正好是那個(gè)初生牛犢不怕虎的新員工。”

“公司可能希望我在跟政府的合作上，包括對(duì)業(yè)務(wù)的新拓展，以及更宏觀的策略方面做出成績(jī)。”楊媛草補(bǔ)充說。

上億元藝術(shù)珍品入駐進(jìn)博會(huì)

“不能老說重視中國(guó)市場(chǎng)，更要尊重”

進(jìn)入深秋，到了藝術(shù)品拍賣行最繁忙的時(shí)節(jié)。一年一度的“秋季藝術(shù)品拍賣會(huì)”拉開帷幕，這是各大拍賣行的兵家必爭(zhēng)之地，而中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)又是財(cái)富涌動(dòng)的重頭戲。常年與蘇富比龍爭(zhēng)虎斗頭把交椅的佳士得，今年“放大招”了。

11月5日~10日，佳士得首次進(jìn)入2021年中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”），這也是進(jìn)博會(huì)首次設(shè)立藝術(shù)品專區(qū)。期間交易的相關(guān)藝術(shù)展品將享受稅收優(yōu)惠，對(duì)于佳士得此番拿出的價(jià)值上億元的頂級(jí)藝術(shù)品而言，這筆稅收優(yōu)惠省下的不是小數(shù)目。

在位于上海外灘圓明園路97號(hào)安培洋行二層的佳士得上海藝術(shù)空間展廳，每經(jīng)記者參觀了佳士得為本屆進(jìn)博會(huì)準(zhǔn)備的8幅畫作。張大千、趙無(wú)極、馬克·夏加爾、卡密爾·畢沙羅等大師的作品靜置懸掛于由走廊連接的兩間展廳白墻之上，東西方的藝術(shù)交流在數(shù)百平米的空間里得以實(shí)現(xiàn)。

佳士得上海藝術(shù)空間 圖片來(lái)源：佳士得供圖

其中，意大利現(xiàn)代主義藝術(shù)家亞美迪歐·莫迪利安尼在1915年創(chuàng)作的人物肖像畫作《門前的阿特麗斯·哈斯丁》是繼1973年之后，再度進(jìn)行公開展覽。這幅美術(shù)館館藏級(jí)別的畫作也是本次進(jìn)博會(huì)的一大亮點(diǎn)，估值在億元人民幣以上。

《門前的阿特麗斯·哈斯丁》

圖片來(lái)源：每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 朱鵬 攝

“之前大家談起進(jìn)博會(huì)，更多地是工業(yè)領(lǐng)域，文物、藝術(shù)這樣的板塊不多。今年能有這樣的契機(jī)，所以我一直講，我運(yùn)氣真的很好。”進(jìn)博會(huì)前夕，每經(jīng)記者又一次見到楊媛草，這是她履新佳士得中國(guó)區(qū)主席的第一百天。就在接受每經(jīng)記者采訪的幾分鐘前，楊媛草還收到了佳士得全球CEO的郵件，遠(yuǎn)在倫敦的CEO為佳士得首次亮相進(jìn)博會(huì)感到興奮。

進(jìn)博會(huì)是佳士得“香港秋拍季”的序幕，緊接著，北京、上海將在線上線下同步舉行多場(chǎng)預(yù)展、私洽會(huì)等活動(dòng)。圍繞中國(guó)市場(chǎng)的秋拍爭(zhēng)奪必將又是一場(chǎng)精彩“大戰(zhàn)”。

進(jìn)博會(huì)展廳 圖片來(lái)源：佳士得中國(guó)供圖

“破圈、跨界、把業(yè)界對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視變?yōu)樽鹬兀@是我從8月1日上任以來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。”楊媛草對(duì)每經(jīng)記者說。

法國(guó)知名藝術(shù)機(jī)構(gòu)Artprice與雅昌藝術(shù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心聯(lián)合發(fā)布的《2020年度藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，中國(guó)市場(chǎng)占2020年全球拍賣總成交額的39%，位列第二的美國(guó)市場(chǎng)占比為27%。

圖片來(lái)源：報(bào)告截圖

“其實(shí)我們更希望能把中國(guó)藏家的收藏邏輯、收藏思考，更好地與全球藝術(shù)界權(quán)威圈層做溝通。”楊媛草表示，“幾個(gè)星期前，就在上海佳士得藝術(shù)空間，我們舉行了兩場(chǎng)印象派的專題講座，請(qǐng)到了梵高的曾侄孫。他和梵高長(zhǎng)得很像，觀眾們都嘆言，感覺有點(diǎn)穿越了，像是在和梵高本人講話。”

楊媛草與梵高曾侄孫對(duì)談 圖片來(lái)源：佳士得中國(guó)供圖

在楊媛草看來(lái)，這是國(guó)際藝術(shù)界與中國(guó)藏家深入對(duì)話的一次很好嘗試。“這是一種尊重，你不能僅說很重視這個(gè)市場(chǎng)。我們中國(guó)團(tuán)隊(duì)能做好的一件事，就是梳理中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際表達(dá)，有了更多這樣的溝通后，整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)會(huì)把更好的作品帶到中國(guó)。”

NFT遇上元宇宙，百年老店的數(shù)字化生存

“不要看不懂、瞧不起、來(lái)不及”

一個(gè)存在了255年，且活得挺好的企業(yè)，自然有它引以為豪的傳統(tǒng)榮光。

但疫情打亂了世界的連接，拍賣行傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)“線下拍賣”受到了很大影響?！?020年度藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，佳士得2020年上半年的拍賣銷售額相較上年同比下降60%。

但這家“傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)”又快速適應(yīng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021上半年實(shí)現(xiàn)的35億美元成交總額為近六年來(lái)排名第二的業(yè)績(jī)，全球拍賣市場(chǎng)成交價(jià)前 12 位的藝術(shù)作品中，有7 件由佳士得拍出。

“中國(guó)在數(shù)字化的生態(tài)以及應(yīng)用上是全球領(lǐng)先的，所以我也希望能夠跟中國(guó)團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化應(yīng)用、數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)品等領(lǐng)域率先做出成果，然后反哺給佳士得全球團(tuán)隊(duì)。”楊媛草說。

如今，數(shù)字革命在藝術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用還有“非同質(zhì)化代幣”（NFT）形式拍賣。今年3月，美國(guó)數(shù)字繪畫藝術(shù)家Beeple創(chuàng)作的一幅名為《每一天》的NFT作品由佳士得拍出了6935萬(wàn)美元的天價(jià)，這也是全球拍賣行首次上拍純數(shù)字加密作品并接受數(shù)字貨幣支付。

Beeple 《每一天》圖片來(lái)源：佳士得官方公眾號(hào)

與傳統(tǒng)藝術(shù)作品不同的是，《每一天》能看到但“摸不著”。從2007年起，藝術(shù)家Beeple每天在網(wǎng)上發(fā)表一幅數(shù)字畫作，《每一天》就是由這些畫作組合而成。這批巨型數(shù)字拼貼作品經(jīng)過區(qū)塊鏈加密技術(shù)，通過佳士得的拍賣橋梁，直接由作者轉(zhuǎn)交給競(jìng)拍者。區(qū)塊鏈不可替換、不可更改的特點(diǎn)，給了數(shù)字藝術(shù)品溯源真?zhèn)蔚纳矸葑C。加上近期火熱的元宇宙概念，NFT藝術(shù)品大有登上風(fēng)口的趨勢(shì)。

楊媛草對(duì)此很坦誠(chéng)：“對(duì)于NFT藝術(shù)品，我們?nèi)绾蚊^過河，怎么去真正發(fā)掘它的價(jià)值，我覺得要下扎實(shí)的功夫，我希望能把數(shù)字藝術(shù)品變成有價(jià)值的收藏，而不只是跟風(fēng)的噱頭。”

據(jù)佳士得上半年財(cái)報(bào)，NFT拍賣登記買家平均年齡為38歲，較其他拍品的買家平均年齡低13歲。

“學(xué)會(huì)怎么跟年輕人對(duì)話，這句話說出來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作需要突破很多固有的成見。”楊媛草說，“網(wǎng)上有句話，叫‘不要看不懂、瞧不起、來(lái)不及’，我覺得很有寓意，你不要看不懂年輕人現(xiàn)在的行為；不要瞧不起他們，用你的成見去總結(jié)他們；等你都看懂了，想追又來(lái)不及了。”

職場(chǎng)媽媽必然有犧牲

佳士得里有兩三個(gè)孩子的女高管多的是

撒切爾夫人是楊媛草的偶像，這位鐵腕女性曾說：“即便家庭是生活的中心，也不應(yīng)該成為志向、雄心和渴望成功的分界線。”

2017年，在職場(chǎng)沖鋒陷陣的女CEO楊媛草步入婚姻。2019年，她在38歲時(shí)加入了“高齡產(chǎn)婦”行列，十月懷胎生產(chǎn)后，“代價(jià)”才剛剛開始。從產(chǎn)假回到工作中，楊媛草決定拍攝一部探討生育的紀(jì)錄片。“生不出孩子的女人就是不會(huì)下蛋的雞”，這種說法仍在網(wǎng)上流傳，楊媛草覺得非?；闹嚕憬o片子起名為《奇妙的蛋生》。

職場(chǎng)母親的角色永遠(yuǎn)是分裂的，紀(jì)錄片里有一幕——楊媛草在外地拍攝時(shí)得知孩子生病，打電話心急火燎找醫(yī)生的場(chǎng)景。網(wǎng)友問她，“孩子的爸爸呢？”楊媛草回復(fù)：“在出差。”

紀(jì)錄片《奇妙的蛋生》海報(bào) 圖片來(lái)源：楊媛草微博

“平衡工作和生活對(duì)爸爸是‘加分項(xiàng)’，但對(duì)于媽媽就是必修課。”楊媛草深有所感，“你看那些學(xué)齡前的育兒群里，都是某某寶寶的媽媽，全是媽媽，no dad。”

“但不必過度美化一個(gè)職場(chǎng)媽媽，工作生活的平衡因人而異。選擇做職場(chǎng)媽媽就必然在生活上面臨犧牲，會(huì)犧牲孩子的第一次說話、第一次走路等成長(zhǎng)時(shí)刻。所以在工作上應(yīng)該給女性更多的機(jī)會(huì)，她能處理好她應(yīng)該做的犧牲和她應(yīng)該追求的事業(yè)。”楊媛草說，“政府、企業(yè)、社會(huì)都需要思考，如何給女性更好的支持，而不是讓她們‘重返’職場(chǎng)時(shí)碰到玻璃天花板，如果玻璃天花板不能破除，我覺得女性高管真的會(huì)消失。”

在10月底剛結(jié)束的上海時(shí)裝周女性力量論壇上，楊媛草也為所有職場(chǎng)母親呼吁：“那些因?yàn)槌蔀槟赣H而變得暗淡了一些的微光們，她們需要被看見，被聽見，需要更多公平的機(jī)會(huì)，也需要來(lái)自家庭和職場(chǎng)的支援和信賴。”

好在重返職場(chǎng)的楊媛草并不孤單。“在佳士得，有好些專家、拍賣官，她們都是兩三個(gè)孩子的媽媽，所以我覺得可以在比自己更優(yōu)秀的人身上找到能吸取的能量。對(duì)孩子的‘質(zhì)量陪伴’比‘時(shí)間陪伴’更重要。去餐館里默默一看，有多少帶孩子的父母都是在玩手機(jī)，只是跟孩子在同一個(gè)物理空間中，但跟孩子沒有精神上的連接和溝通。”

佳士得安培洋行 圖片來(lái)源：佳士得中國(guó)供圖

前段時(shí)間，佳士得舉辦的印象派專題講座開始前，即將與梵高家族后裔對(duì)談的楊媛草難掩激動(dòng)。“我兒子問，媽媽，梵高用英文怎么說。然后那個(gè)小不點(diǎn)就一直學(xué)著念，Van Gogh、Van Gogh，特別好玩。”

“這也是我最想推進(jìn)的工作之一，讓藝術(shù)‘破圈’，藝術(shù)不是一個(gè)特定圈層才能進(jìn)入的殿堂，拍賣行比大家想象的更親民。我們不只是天天刷屏的上億元的趙無(wú)極、梵高、莫納的畫作，我們還有成千上萬(wàn)的大小網(wǎng)拍、日拍、各種展覽、論壇、藝術(shù)品鑒賞交流。藝術(shù)品收藏也不僅是畫作、古董、珠寶，現(xiàn)在衍生出非常多的細(xì)分領(lǐng)域，比如箱包、盆栽、漫畫、潮玩、名人手稿……總之，這是一個(gè)任你遨游的浩瀚藝術(shù)海洋，我們用各種方式普及藝術(shù)教育和藝術(shù)理念，是很有想象力的跨界破圈。”

記者手記丨跨界、破圈也是充滿興奮的挑戰(zhàn)

記得今年上半年采訪《小舍得》《小歡喜》原著作者魯引弓時(shí)，與他聊到“焦慮”這個(gè)話題。父母焦慮孩子的教育，打工人焦慮自己的發(fā)展，企業(yè)主焦慮公司的前路……現(xiàn)代人緣何被越來(lái)越多的焦慮環(huán)繞？大環(huán)境變數(shù)太大！

對(duì)抗焦慮，個(gè)人、企業(yè)都需要自我更新。拆掉思維的那堵墻，對(duì)不熟悉的領(lǐng)域始終保持開放與學(xué)習(xí)的心態(tài)。楊媛草之于佳士得，曾經(jīng)彼此都“不熟”，但也許正是如此，彼此的破圈效應(yīng)才更值得期待。

楊媛草用“傳承、熱情、創(chuàng)新”來(lái)總結(jié)佳士得，一家企業(yè)能夠長(zhǎng)期延續(xù)和壯大，從某種程度而言，其創(chuàng)新能力就是應(yīng)變能力。適者生存，能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)的，不是最強(qiáng)的，也不是最聰明的，而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的。

未知讓人焦慮，換個(gè)角度來(lái)看，跨界、破圈也是充滿興奮的挑戰(zhàn)。

記者：丁舟洋 朱鵬（實(shí)習(xí)）

編輯：宋紅 董興生

視覺：劉青彥

排版：董興生 馬原