每經(jīng)熱評(píng)丨將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與保護(hù)生物多樣性統(tǒng)一起來(lái)

每經(jīng)特約評(píng)論員 張雪巖 張瑩（西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院、西北工業(yè)大學(xué)新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究中心）

近日，國(guó)家主席習(xí)近平以視頻方式出席《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)并發(fā)表主旨講話(huà)?！渡锒鄻有怨s》締約方大會(huì)第十五次會(huì)議（CBD COP15），是聯(lián)合國(guó)首次以生態(tài)文明為主題召開(kāi)的全球性會(huì)議。大會(huì)以“生態(tài)文明：共建地球生命共同體”為主題，旨在倡導(dǎo)推進(jìn)全球生態(tài)文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)尊重自然、順應(yīng)自然和保護(hù)自然，努力達(dá)成公約提出的到2050年實(shí)現(xiàn)全球生物多樣性可持續(xù)利用和惠益分享，實(shí)現(xiàn)“人與自然和諧共生”的美好愿景。

企業(yè)受限于各種因素

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的微觀主體，在生物多樣性保護(hù)領(lǐng)域一直積極地探索和實(shí)踐，在助力生物多樣性保護(hù)方面發(fā)揮著重要作用。比如，伊利作為保護(hù)生物多樣性的先行者，于2007年舉行COP8后就開(kāi)始關(guān)注生物多樣性，從東北的濕地到云南的大象棲息地，再到國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧草原，到處都有伊利的身影。而蒙牛始終堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展”，將保護(hù)生物多樣性作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵議題，積極探索人與自然和諧共生之道。然而，企業(yè)仍受限于自身和外界等各種因素，在實(shí)現(xiàn)生物多樣性保護(hù)時(shí)存在以下三方面挑戰(zhàn)：

一是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)利益最大化是其首要目標(biāo)，而導(dǎo)致其較少?gòu)娜蛞曇?、從人?lèi)發(fā)展以及地球命運(yùn)共同體的視角思考問(wèn)題，因而就無(wú)法將生物多樣性保護(hù)融入自身發(fā)展戰(zhàn)略，也就很難實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

二是缺乏堅(jiān)定的行動(dòng)力。洞察之后離不開(kāi)行動(dòng)，或者說(shuō)更加考驗(yàn)企業(yè)的行動(dòng)力，而這正是許多企業(yè)所欠缺的。它們或是因?yàn)樽陨頍o(wú)法“舍利取義”，追求社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造，或是因?yàn)槿狈?duì)利益相關(guān)方訴求的認(rèn)知，或是因?yàn)闊o(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別進(jìn)行生物多樣性保護(hù)的時(shí)機(jī)和環(huán)節(jié)，從而在戰(zhàn)略構(gòu)建后，很難付諸堅(jiān)定有效的行動(dòng)。

三是缺乏廣泛的輻射力。如果先行者的行動(dòng)不能產(chǎn)生示范作用，其價(jià)值會(huì)大打折扣。一些企業(yè)，特別是具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份的大型企業(yè)，在將生物多樣性保護(hù)納入發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，沒(méi)有充分考慮加強(qiáng)同供應(yīng)鏈上下游的聯(lián)系，發(fā)揮對(duì)橫向和縱向企業(yè)的導(dǎo)向作用。而這就會(huì)導(dǎo)致其未能將自身的社會(huì)價(jià)值輻射到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì)價(jià)值中，則其生物多樣性保護(hù)的踐行效果就會(huì)大打折扣。

企業(yè)可從三個(gè)方向著手

基于以上挑戰(zhàn)，筆者認(rèn)為企業(yè)在踐行保護(hù)生物多樣性方面需要從三方面著手。

第一，注重企業(yè)生物多樣性保護(hù)規(guī)劃。首先，應(yīng)采用使命引領(lǐng)、價(jià)值前置、前瞻規(guī)劃、融入經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)管理、組織落實(shí)、持續(xù)完善、文化建設(shè)、社會(huì)合作、生態(tài)建設(shè)的系統(tǒng)方法論，構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；對(duì)標(biāo)先進(jìn)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立起一整套相應(yīng)的組織管理體系。其次，在行業(yè)中搭建起完整的社會(huì)責(zé)任體系。在生物多樣性保護(hù)領(lǐng)域，企業(yè)需要有科學(xué)和清晰的戰(zhàn)略定位，并且逐步完善，尋求戰(zhàn)略升級(jí)，力求成為行業(yè)的先行者和全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍者。

第二，納入利益相關(guān)方和識(shí)別實(shí)質(zhì)性議題。企業(yè)構(gòu)建自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，需要建立在與利益相關(guān)方充分溝通和實(shí)質(zhì)性議題識(shí)別的基礎(chǔ)之上，將自身屬性（核心價(jià)值、所在領(lǐng)域、關(guān)鍵技能、綜合資源四大企業(yè)要素）與利益相關(guān)方尤為關(guān)注的社會(huì)和環(huán)境重大問(wèn)題精準(zhǔn)銜接，找到使企業(yè)最大程度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境和諧的途徑。

此外，企業(yè)還需要分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)對(duì)生物多樣性的影響，識(shí)別出生物多樣性影響因素以及對(duì)應(yīng)的六大生物多樣性保護(hù)行動(dòng)領(lǐng)域，包括棲息地保護(hù)、應(yīng)對(duì)氣候變化、物種多樣性保護(hù)、資源可持續(xù)利用、環(huán)境治理和倡導(dǎo)生態(tài)保護(hù)；針對(duì)這些實(shí)質(zhì)性議題，建立適合自身的保護(hù)管理體系，開(kāi)展全生命周期的生物多樣性保護(hù)管理。

第三，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈。企業(yè)要促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)生物多樣性保護(hù)，需要匯聚廣泛的社會(huì)資源和社會(huì)力量。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展生物多樣性保護(hù)活動(dòng)以及成立生物多樣性保護(hù)學(xué)校，吸引更多志同道合的人，共同參與生物多樣性保護(hù)工作；也可以與國(guó)際國(guó)內(nèi)生物多樣性保護(hù)組織及相關(guān)部門(mén)等開(kāi)展合作，共同為生物多樣性保護(hù)貢獻(xiàn)力量。此外，企業(yè)還可以通過(guò)多樣化的渠道和方式提高員工、管理者、股東、合作伙伴、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及工商業(yè)者等利益相關(guān)方對(duì)生物多樣性?xún)r(jià)值的認(rèn)識(shí)和保護(hù)意識(shí)。

企業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，生物多樣性保護(hù)既是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，又是一次不可多得的機(jī)遇，其促使企業(yè)探索出面向未來(lái)的可持續(xù)商業(yè)模式，進(jìn)一步深入思考如何走出一條既保護(hù)生物多樣性，又能提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)社會(huì)公平的新發(fā)展道路。