前三季度經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng) 紅旗連鎖連續(xù)四年榮登四川民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)

近日，紅旗連鎖發(fā)布了2021年三季報(bào)。2021年1~9月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約70億元，歸母凈利潤(rùn)3.49億元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額6.7億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)75倍。而從第三季度來(lái)看，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.64億元，歸母凈利潤(rùn)為1.28億元。

整體來(lái)看，在去年高基數(shù)，以及今年新租賃準(zhǔn)則影響利潤(rùn)表現(xiàn)的背景下，紅旗連鎖今年前三季度依然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)符合外界的預(yù)期。

在公司業(yè)績(jī)穩(wěn)健成長(zhǎng)背后，紅旗連鎖的發(fā)展根基正不斷夯實(shí)，公司開(kāi)店規(guī)模和速度不斷提升。今年前三季度，公司開(kāi)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)350家，提前超額完成全年的目標(biāo)。而按照規(guī)劃，未來(lái)三年紅旗連鎖將開(kāi)店1000家。

前三季度業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng) 已超額完成全年開(kāi)店目標(biāo)

穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有升，用“穩(wěn)健”來(lái)形容紅旗連鎖三季報(bào)恰如其分。

紅旗連鎖一直堅(jiān)持做“老百姓身邊的好鄰居”，不斷持續(xù)深耕便利店主業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

今年1~9月，在去年高基數(shù)的條件下，紅旗連鎖的營(yíng)收繼續(xù)保持增長(zhǎng)達(dá)到70億元。而在剔除新租賃準(zhǔn)則影響后，公司前三季度的歸母凈利潤(rùn)基本與去年同期持平，成績(jī)來(lái)之不易。

去年，國(guó)內(nèi)疫情防控期間，紅旗連鎖的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^快的增長(zhǎng)，基數(shù)明顯變高。而今年國(guó)內(nèi)疫情雖有零星反復(fù)，但整體上比較平穩(wěn)。在市場(chǎng)環(huán)境變化下，紅旗連鎖還能維持穩(wěn)健增長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)韌性十足。

在業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，紅旗連鎖正迎來(lái)一系列的可喜變化。一方面是公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷加快四川省內(nèi)和省外市場(chǎng)的擴(kuò)張。今年前三季度，紅旗連鎖新開(kāi)門(mén)店355家，已經(jīng)完成2020年報(bào)中提到的今年全年350家的目標(biāo)；其中第三季度新開(kāi)門(mén)店91家。

而截至今年9月末，紅旗連鎖門(mén)店數(shù)量已達(dá)到3669家，創(chuàng)下了歷史最高的水平。進(jìn)軍省外市場(chǎng)是紅旗連鎖近年來(lái)最重要的擴(kuò)張戰(zhàn)略之一。去年紅旗連鎖首次走出四川，通過(guò)供應(yīng)鏈輸出模式向甘肅等地?cái)U(kuò)張；而到今年9月末，其聯(lián)營(yíng)公司甘肅紅旗已在甘肅地區(qū)開(kāi)出80家門(mén)店，未來(lái)有望成為公司重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

另一方面，紅旗連鎖的營(yíng)收環(huán)比持續(xù)改善，公司業(yè)績(jī)拐點(diǎn)跡象進(jìn)一步確認(rèn)。將今年前三季度分開(kāi)來(lái)看，今年第一季度，因高基數(shù)原因公司營(yíng)收是微降的，而到了第二季度，公司營(yíng)收是低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)；再到第三季度，公司營(yíng)收呈現(xiàn)高個(gè)數(shù)增長(zhǎng)。

“紅旗連鎖近兩年開(kāi)店速度很快，很多新門(mén)店都位于新建設(shè)的社區(qū)，因而需要一定的時(shí)間進(jìn)行培育，隨著入住率的不斷提高，這些門(mén)店貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)也將持續(xù)增長(zhǎng)。”一位零售領(lǐng)域分析師表示。

打造“15分鐘經(jīng)濟(jì)圈” 進(jìn)一步構(gòu)筑深厚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

過(guò)去幾年，一直是國(guó)內(nèi)零售業(yè)變革風(fēng)起云涌的時(shí)代，“新零售”、“無(wú)人零售”、“社區(qū)小店”、“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”等模式不斷出現(xiàn)。

然而無(wú)論行業(yè)模式如何變化，紅旗連鎖總能保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)，依靠對(duì)主業(yè)的持續(xù)深耕，不斷拓展經(jīng)營(yíng)版圖，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同規(guī)模效應(yīng)不斷凸顯。

這背后便涉及到紅旗連鎖的核心模式，以及公司持續(xù)不斷的變革，在模式上，紅旗連鎖始終堅(jiān)持“做老百姓身邊的好鄰居”，不斷的貼近消費(fèi)者。在門(mén)店選址，主要分布在社區(qū)附近。老百姓去買(mǎi)米面糧油、生活用品等，只花幾分鐘走幾步路，就可以買(mǎi)到，營(yíng)業(yè)時(shí)間也比較長(zhǎng)。

正是這種差異化的經(jīng)營(yíng)策略，紅旗連鎖為老百姓提供了“5分鐘到店、5分鐘選購(gòu)、5分鐘回家”的及時(shí)便捷購(gòu)物體驗(yàn)，也讓消費(fèi)者更加喜愛(ài)和離不開(kāi)紅旗連鎖，支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。

新發(fā)展時(shí)代下，紅旗連鎖也始終緊跟發(fā)展潮流，公司不斷豐富產(chǎn)品和服務(wù)，在原有簡(jiǎn)單“賣(mài)貨”的基礎(chǔ)上，增加公交充值、燃?xì)饫U費(fèi)等多種服務(wù)，并增設(shè)了生鮮店、快餐店等業(yè)態(tài)。最近兩年，紅旗連鎖積極與京東到家、餓了么、美團(tuán)合作，打造線下線上融合發(fā)展。

在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，紅旗連鎖也深知，企業(yè)來(lái)自社會(huì)，自然也回報(bào)于社會(huì)。近年來(lái)，紅旗連鎖在扶危濟(jì)困、捐贈(zèng)助學(xué)、助力鄉(xiāng)村振興等方面都能看到其身影。不久前，紅旗連鎖還與攀枝花市米易縣得石鎮(zhèn)黑谷田彝族村達(dá)成合作，助推當(dāng)?shù)孛⒐绒r(nóng)副產(chǎn)品銷售，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收致富。

憑借穩(wěn)健增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及對(duì)社會(huì)持續(xù)的貢獻(xiàn)，今年10月，紅旗連鎖也再度榮登四川民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜，名列榜單第15位。而這已經(jīng)是紅旗連鎖連續(xù)四年登上該榜單了。

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