每日經(jīng)濟新聞 2021-09-01 12:01:35
◎在新的行業(yè)發(fā)展之下,企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要不斷適應(yīng)新政策、新環(huán)境、新規(guī)則。未來地產(chǎn)行業(yè),不管是土地還是金融還是人才等各項資源,都會越來越朝著優(yōu)秀穩(wěn)健、綜合實力強的企業(yè)進行傾斜。
◎穩(wěn)健發(fā)展并不是完全不要規(guī)模,而是根據(jù)階段性的宏觀環(huán)節(jié)和自身資源的實際情況,確定合適的規(guī)模增速。降庫存也并不是意味著犧牲利潤,而是要開拓思路、多措并舉,在保證一定利潤的條件下降庫存。
每經(jīng)記者 陳利 每經(jīng)編輯 魏文藝
中報數(shù)據(jù):今年上半年,金科股份(000656.SZ)實現(xiàn)合同銷售約1025億元,同比增長約18.0%;實現(xiàn)合同銷售面積1005萬平方米,同比增長17%;實現(xiàn)銷售回款約997億元,回款比例高達97%。實現(xiàn)營業(yè)收入約439.7億元,同比增長約45.1%;公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為19.01%;歸母凈利潤約37.1億元,同比增長2.5%;
“國家對房地產(chǎn)行業(yè)的主基調(diào)一直很明確,就是一個‘穩(wěn)’字:穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預(yù)期。這一基調(diào)是持續(xù)的,是一慣的,而且是堅定的。”
金科股份董事長周達表示,在新的行業(yè)發(fā)展之下,企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要不斷適應(yīng)新政策、新環(huán)境、新規(guī)則。“我們認為,未來地產(chǎn)行業(yè)不管是土地還是金融還是人才等各項資源,都會越來越朝著優(yōu)秀穩(wěn)健、綜合實力強的企業(yè)進行傾斜”。
為了更好地順應(yīng)行業(yè)和政策的變化,金科股份從上半年就開始著手對總體經(jīng)營策略進行調(diào)整,不把規(guī)模增速作為最主要的目標(biāo)導(dǎo)向。周達表示,“未來較長的一段時期內(nèi),我們將堅持‘一穩(wěn)二降三提升’的總體經(jīng)營策略,這是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的階段性選擇,也是公司把握房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展主動權(quán)作出的戰(zhàn)略性判斷、戰(zhàn)略性布局和戰(zhàn)略性抉擇。”
不過,周達也強調(diào),“穩(wěn)健發(fā)展并不是完全不要規(guī)模,而是根據(jù)階段性的宏觀環(huán)節(jié)和自身資源的實際情況,確定合適的規(guī)模增速。”在他看來,要做到降負債和降庫存,不能簡單的做加減法,而是在保證現(xiàn)金流安全前提下,要進一步優(yōu)化負債的融資來源結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu);降負債的底線就是公司要持續(xù)保持“綠檔”;降庫存也并不是意味著犧牲利潤,而是要開拓思路、多措并舉,在保證一定利潤的條件下降庫存。
“坦率地講,過去幾年我們在資產(chǎn)運營方面并沒有太多積累和優(yōu)勢。今年,我們專門成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部、商旅康養(yǎng)事業(yè)部,加大對一線公司的全鏈條賦能,取得了不小的進步。接下來將持續(xù)的大力培育和提升商業(yè)、園區(qū)的資產(chǎn)運營能力,提高持續(xù)經(jīng)營性營收占比,逐步優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),并賦能住宅開發(fā)獲得溢價。”周達表示。
從今年房企的中期業(yè)績報告可以看出,誰都沒有逃過利潤下降或收窄的定律,金科也同樣承壓。
在周達看來,凈利潤增速放緩的原因:一是整個行業(yè)的毛利率下行,二是近幾年與其他房企之間的合資合作相對比較多,三是去年同期公司規(guī)模凈利潤基數(shù)相對較高。
“對于行業(yè)毛利率,我們認為未來會保持在20%-25%,這是行業(yè)的整體水平。”周達表示,金科的毛利率能維持在行業(yè)的整體水平以上。
“總體來講,要提高毛利率可以總結(jié)為拿好項目、建好項目、做好服務(wù)、精細管理四個方面。”對于提升公司盈利能力,周達表示,金科做了相應(yīng)的謀劃和安排,首先是拿好項目,希望通過1+6多元拿地模式進一步夯實,通過多元拿地渠道獲取更多的毛利率有保障的項目。
“其次在做好產(chǎn)品這一塊,希望能夠在未來的3-5年品質(zhì)利潤型的產(chǎn)品和周轉(zhuǎn)效率型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要保持相對均衡,其中品質(zhì)利潤型產(chǎn)品占比要達到30%以上。”周達表示,此外還要做好服務(wù),也就是要持續(xù)業(yè)主滿意度在行業(yè)的領(lǐng)先水平,不斷擴大金科對B端、C端提供增值服務(wù)范圍和營收占比。
“最后,是不斷提高精細管理能力,通過公司各個業(yè)務(wù)板塊的精益管理,不斷提升公司經(jīng)營效能和管理效能,希望用兩到三年的時間,逐步把權(quán)益占比提升至65%至70%比較理想的水平。”周達表示。
值得一提的是,今年上半年金科累計新增土地儲備39宗,建筑面積835萬平方米,土地購置合同金額為354億元,投銷比保持在40%以內(nèi)。其中,通過地產(chǎn)+商業(yè)、地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)、收并購等非直接招牌掛方式獲取的土地計容面積達到了470萬平方米,占比57%。
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封面圖片來源:受訪者提供
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