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專訪遠(yuǎn)景零碳業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫捷:中國(guó)很快將成為全球最大的碳管理市場(chǎng)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-09-05 13:23:34

◎遠(yuǎn)景零碳業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫捷認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)“碳中和”目前有幾大難題:首先是準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地摸清碳排;其次是摸清后如何設(shè)定目標(biāo)并持續(xù)跟蹤,比如工廠屋頂安裝了光伏板,如何跟蹤光伏板發(fā)了多少電、節(jié)約了多少電費(fèi)、降低了多少碳排放;最后是如何購(gòu)買綠電或綠證完成“零碳閉環(huán)”。這一系列技術(shù)難點(diǎn)都需要用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的方式去突破。

◎?qū)O捷表示,從遇到的案例來看,現(xiàn)在很多企業(yè)的痛點(diǎn)是想做“碳中和”,但不知道該怎么做,沒有方法論,也不知道用什么工具。

每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 張海妮    

9月7日,以“數(shù)字助力 綠色發(fā)展”為主題的首屆中國(guó)數(shù)字碳中和高峰論壇將在成都舉辦。屆時(shí),多位院士、專家學(xué)者、企業(yè)機(jī)構(gòu)代表等將圍繞數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字生活等關(guān)鍵詞發(fā)表演講,進(jìn)行圓桌對(duì)話。

“中國(guó)作為目前全球最大的碳排國(guó)家之一,在3060碳中和目標(biāo)下,很多企業(yè)都開始規(guī)劃做碳管理,中國(guó)很快會(huì)成為全球最大的碳管理市場(chǎng)。”孫捷說。

8月18日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者專訪遠(yuǎn)景科技集團(tuán)(下稱“遠(yuǎn)景”)零碳業(yè)務(wù)總經(jīng)理、遠(yuǎn)景智能副總裁孫捷。孫捷從可再生能源行業(yè)深度參與者的角度分享了數(shù)字化在“碳中和”中扮演著貫穿始終的重要角色,他提到,目前企業(yè)在“碳中和”實(shí)踐中遇到的最大的問題是缺少方法論和數(shù)字化工具。

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)零碳業(yè)務(wù)總經(jīng)理、遠(yuǎn)景智能副總裁孫捷。
圖片來源:受訪者供圖

談數(shù)字碳中和:數(shù)字化手段貫穿碳中和始終

NBD:作為深耕能源行業(yè)多年的一線人員,您如何理解“數(shù)字碳中和”這個(gè)概念?

孫捷:我理解的“數(shù)字碳中和”應(yīng)該是數(shù)字化驅(qū)動(dòng)或者助力實(shí)現(xiàn)“碳中和”。“碳中和”、“數(shù)字碳中和”兩者不能畫等號(hào),因?yàn)?ldquo;碳中和”還需要很多物理上的減排措施,還需要通過投資建設(shè)可再生能源資產(chǎn)、買綠電、綠證去中和碳排,數(shù)字化是加速推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“碳中和”的手段和工具。

實(shí)現(xiàn)“碳中和”目前有幾大難題:首先是準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地摸清碳排;其次是摸清后如何設(shè)定目標(biāo)并持續(xù)跟蹤,比如工廠屋頂安裝了光伏板,如何跟蹤光伏板發(fā)了多少電、節(jié)約了多少電費(fèi)、降低了多少碳排放;最后是如何購(gòu)買綠電或綠證完成“零碳閉環(huán)”。這一系列技術(shù)難點(diǎn)都需要用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的方式去突破。

NBD:遠(yuǎn)景自2007年成立,持續(xù)推動(dòng)風(fēng)電和光伏成為“新煤炭”,電池和氫燃料成為“新石油”,智能物聯(lián)網(wǎng)成為“新電網(wǎng)”。十幾年來,遠(yuǎn)景也見證了可再生能源行業(yè)的發(fā)展,能否分享一下過去十多年,企業(yè)和行業(yè)經(jīng)歷了哪幾個(gè)數(shù)字化發(fā)展階段?

孫捷:遠(yuǎn)景的發(fā)展可以說是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。從業(yè)務(wù)范疇來說,遠(yuǎn)景從風(fēng)力發(fā)電起步,進(jìn)入到光伏、儲(chǔ)能,甚至現(xiàn)在進(jìn)入到氫領(lǐng)域,行業(yè)中的企業(yè)也大致如此。

數(shù)字化最先是應(yīng)用在發(fā)電側(cè)的能源管理,我們開發(fā)了智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS,去連接和管理不同的發(fā)電設(shè)備。在發(fā)電側(cè)深耕一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)用智能物聯(lián)網(wǎng)管理發(fā)電設(shè)備其實(shí)和管理用電設(shè)備的原理高度相似。

隨后我們開始進(jìn)入樓宇,做零碳大樓,將空凋、電梯、燈等都接入智能物聯(lián)平臺(tái),基于EnOS為企業(yè)提供分布式儲(chǔ)能電站、屋頂分布式光伏電站、電動(dòng)汽車智慧充電站、人體環(huán)境舒適度監(jiān)控系統(tǒng)等解決方案,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了園區(qū)各項(xiàng)系統(tǒng)的智能協(xié)同:如建筑自動(dòng)化管理系統(tǒng)、太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)等,并通過智能分析工具提升園區(qū)整體能源效率,減少碳排放。

我們從一棟樓擴(kuò)展到工廠,再到園區(qū),甚至到智慧城市的管理。比如,遠(yuǎn)景正在與新加坡國(guó)際港務(wù)集團(tuán)(PSA)合作,幫助新加坡港口成為全球“零碳超級(jí)港”。

簡(jiǎn)單來說,遠(yuǎn)景就是從發(fā)電側(cè),后來同步覆蓋到用電側(cè),進(jìn)入配網(wǎng)側(cè),整個(gè)過程是一個(gè)漸進(jìn)演變的過程,并不是一蹴而就,或事先規(guī)劃好的。

從軟件硬件的角度看,很多公司認(rèn)為要先做硬件再做軟件,但實(shí)際是軟硬件結(jié)合。遠(yuǎn)景在2007年成立之初,就成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)提出用數(shù)字化平臺(tái)管理風(fēng)電資產(chǎn)的公司,這也成為行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí),我們提出智慧風(fēng)場(chǎng)管理系統(tǒng),在風(fēng)機(jī)上安裝傳感器,用平臺(tái)管理風(fēng)機(jī)群,智能化采集風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)運(yùn)行中的問題;之后數(shù)字化的手段又應(yīng)用到光伏產(chǎn)業(yè),從設(shè)計(jì)到運(yùn)維,到資產(chǎn)管理的全生命周期。

再比如儲(chǔ)能,除了電池外,很重要的就是電池管理系統(tǒng)(BMS),硬件背后拼的是軟件。數(shù)字化是“碳中和”非常重要的一部分,數(shù)字化也將在遠(yuǎn)景推動(dòng)“碳中和”的過程中貫穿始終。全球前十大風(fēng)機(jī)制造商有八家在中國(guó),全球光伏組件制造商前十名有八家是中國(guó)企業(yè)?,F(xiàn)在,數(shù)字化的資產(chǎn)管理已經(jīng)變成了新能源行業(yè)通用的做法。

整個(gè)“碳中和”相關(guān)的行業(yè)發(fā)展,其實(shí)更多也是順勢(shì)而為,時(shí)勢(shì)造英雄。遠(yuǎn)景在十幾年前就開始研究電池和儲(chǔ)能,但當(dāng)時(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景不夠多、成本很高,就停留在了試點(diǎn)和示范的階段。但現(xiàn)在政策的東風(fēng)來了,國(guó)家大力推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展,充電樁到處可見,電動(dòng)車迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),這在十幾年前都是不可想象的。

自去年下半年開始,“雙碳”目標(biāo)提出后,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府做零碳的需求非常強(qiáng)烈,從我們每天接待的客戶數(shù)量和客戶反饋的情況來看,市場(chǎng)的需求非常大。旺盛的需求將帶動(dòng)整個(gè)“碳中和”行業(yè)的發(fā)展,以及過程中對(duì)數(shù)字化的需求。

NBD:那您認(rèn)為“數(shù)字碳中和”會(huì)成為未來的一種趨勢(shì)嗎?

孫捷:要實(shí)現(xiàn)零碳或者“碳中和”,從最初的碳排度量和統(tǒng)計(jì),到跟蹤,到最后的閉環(huán),都需要數(shù)字化的手段。我認(rèn)為,不應(yīng)該說“數(shù)字碳中和”是未來的趨勢(shì),而是智能物聯(lián)網(wǎng)將成為未來企業(yè)、政府實(shí)現(xiàn)“碳中和”的基礎(chǔ)工具。

談企業(yè)問題:不知道怎么做,用什么做

NBD:您觀察到的目前哪些企業(yè)比較有動(dòng)力來做“碳中和”?背后的原因是什么?

孫捷:從國(guó)內(nèi)做“碳中和”比較積極的企業(yè)來看,第一類是在中國(guó)的外資企業(yè),它們普遍有很強(qiáng)的意識(shí)去實(shí)現(xiàn)“碳中和”,因?yàn)楹芏嗫鐕?guó)企業(yè)的(國(guó)外)總部已經(jīng)在做,或是因?yàn)榭偛康膲毫?,它們?cè)趪?guó)內(nèi)的企業(yè)也會(huì)去做。第二類是龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè),比如蘋果的供應(yīng)鏈企業(yè),因?yàn)樘O果公司對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提出“碳中和”的要求,供應(yīng)鏈企業(yè)也會(huì)有動(dòng)力去做;第三類是中國(guó)政府重點(diǎn)提到的一些控排行業(yè),它們受制于政府的壓力必須去做;第四類是上市公司,它們有ESG(Environment、Social Responsibility、Corporate Governance-環(huán)境、社會(huì)、公司治理)的評(píng)分,里面需要對(duì)碳管理和碳排放的披露,評(píng)分最終影響市值,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的壓力它們有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)碳中和。

以上四類,有的是主動(dòng)的,有的是迫于壓力的,但目前總體來看,外資企業(yè)比中資企業(yè)更活躍。

NBD:在您看來,現(xiàn)在企業(yè)做“碳中和”最大的問題是什么?應(yīng)該如何解決?

孫捷:從我們遇到的案例來看,現(xiàn)在很多企業(yè)的痛點(diǎn)是想做“碳中和”,但不知道該怎么做,沒有方法論,也不知道用什么工具。

針對(duì)企業(yè)在做“碳中和”過程中的痛點(diǎn),遠(yuǎn)景在今年4月發(fā)布了遠(yuǎn)景“方舟”碳管理系統(tǒng),通過三步為企業(yè)實(shí)現(xiàn)零碳閉環(huán):第一步碳盤查,第二步持續(xù)跟蹤并管理碳排,第三步通過綠證交易實(shí)現(xiàn)零碳閉環(huán)。

以工廠為例,先要找到碳排放的來源,通過物聯(lián)網(wǎng)手段把電表、氣表、熱表接入智能物聯(lián)平臺(tái),在獲得準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后,對(duì)數(shù)據(jù)的歸類、聚合,對(duì)碳排進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,這叫“摸清家底”。

因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言,其實(shí)第一個(gè)大問題就是要實(shí)時(shí)接入、統(tǒng)計(jì)、分析碳排放的數(shù)據(jù)。有的企業(yè)用人工統(tǒng)計(jì),耗時(shí)耗力也不準(zhǔn)確,并且是一次性的,沒辦法解決實(shí)時(shí)性問題。這也牽扯到第二個(gè)大問題就是數(shù)據(jù)的持續(xù)跟蹤問題,這些都是最基本的功能,但很多企業(yè)都不一定能做到。

有了這個(gè)基礎(chǔ)后,才能幫助企業(yè)設(shè)定減排目標(biāo),推薦一系列的減排手段。最后是閉環(huán)環(huán)節(jié),在購(gòu)買綠證的環(huán)節(jié),企業(yè)常常存在綠證無法辨別真?zhèn)蔚膯栴},或者綠證重復(fù)計(jì)算的問題,這也是常常遇到的困擾,而“方舟”能跟綠證交易市場(chǎng)和碳交易市場(chǎng)打通,并利用區(qū)塊鏈溯源技術(shù),幫助企業(yè)買到安全、真實(shí)、可靠的,且不被重復(fù)計(jì)算的綠色權(quán)益。

談趨勢(shì):中國(guó)很快會(huì)成為全球最大的碳管理市場(chǎng)

NBD:“碳中和”背景下,能源行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,在您看來,能源行業(yè)出現(xiàn)了哪些趨勢(shì)?

孫捷:在現(xiàn)在的背景下,傳統(tǒng)能源承受減排的壓力,而新能源站在了時(shí)代的風(fēng)口浪尖,他們的心態(tài)和站位非常不同。

先看新能源,從資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來看,近兩年來新能源企業(yè)的市值不斷攀升,也希望借助國(guó)家大勢(shì)走得更快更遠(yuǎn),現(xiàn)在能夠看到的一個(gè)趨勢(shì)是,很多新能源企業(yè)在技術(shù)和新能源上不斷加碼,繼續(xù)鞏固自己的龍頭地位。另一個(gè)趨勢(shì)是很多光伏企業(yè)現(xiàn)在都進(jìn)入了儲(chǔ)能領(lǐng)域,甚至是制氫,他們都在思考光伏外的一些變化,它們是大勢(shì)的受益者同時(shí)也在擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

對(duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè),一方面是加速轉(zhuǎn)型,另一方面是積極參與到新能源的投資中。遠(yuǎn)景也在服務(wù)一些傳統(tǒng)能源發(fā)電的客戶,幫助它們做碳管理,它們必須通過技術(shù)改造和創(chuàng)新,提高效率,減少碳排放;同時(shí),我們也看到它們也積極參與到新能源的投資中,比如火電企業(yè)投資風(fēng)電和光伏,希望用新能源資產(chǎn)來中和原有的資產(chǎn),抵消一些碳排。

最后一個(gè)趨勢(shì)是無論新能源還是傳統(tǒng)能源企業(yè)都適用的。能源企業(yè)未來會(huì)越來越重視碳交易市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理,雖然現(xiàn)在很少有企業(yè)意識(shí)到這點(diǎn),但未來很快就會(huì)有所改變。

碳交易市場(chǎng)剛剛開市一個(gè)月,市場(chǎng)剛搭建起來,但企業(yè)真正去市場(chǎng)上進(jìn)行碳交易的動(dòng)力還不足,原因是現(xiàn)在的配額還比較寬松,企業(yè)能比較容易地完成任務(wù),沒有買賣的需求,而隨著未來政府對(duì)碳配額的收緊,企業(yè)的碳交易需求將被激發(fā)。

這時(shí)能源企業(yè)就很需要對(duì)碳交易市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)做提前布局,因?yàn)樘純r(jià)的波動(dòng)直接影響了企業(yè)的收入或支出。中國(guó)作為目前全球最大的碳排國(guó),未來很多企業(yè)都會(huì)需要留出預(yù)算做碳管理,中國(guó)很快也會(huì)成為全球最大的碳管理市場(chǎng)。

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