每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-06-12 11:12:26
今年,電影公司掌舵人、財(cái)經(jīng)學(xué)者、投資達(dá)人、電影導(dǎo)演、潮玩公司、能源龍頭……種種跨界的新元素融合于此,奇妙的化學(xué)反應(yīng),讓全場(chǎng)數(shù)度沸騰。
每經(jīng)記者 杜蔚 畢媛媛 丁舟洋 董興生 溫夢(mèng)華 每經(jīng)編輯 孫志成 王嘉琦 董興生 宋紅
6月11日晚,第二十四屆上海國際電影節(jié)舉行金爵盛典并正式宣布開幕。電影《1921》作為本屆上海國際電影節(jié)開幕影片在金爵盛典上亮相。當(dāng)晚紅毯星光熠熠,《鐵道英雄》《狙擊手》《堅(jiān)如磐石》《中國醫(yī)生》《長津湖》等多個(gè)劇組亮相開幕紅毯。
第二十四屆上海國際電影節(jié)舉行金爵盛典走紅毯及開幕式
圖片來源:主辦方供圖
也就在這一天下午,在上影集團(tuán)五號(hào)攝影棚里,上演了一場(chǎng)精彩的思想碰撞。
由上海電影股份有限公司、每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合主辦的中國影視資本峰會(huì),今年已來到了第四屆。每年,中國影視資本峰會(huì)都盛產(chǎn)“金句”。今年,電影公司掌舵人、財(cái)經(jīng)學(xué)者、投資達(dá)人、電影導(dǎo)演、潮玩公司、能源龍頭……種種跨界的新元素融合于此,奇妙的化學(xué)反應(yīng),讓全場(chǎng)數(shù)度沸騰。
誰能想到,陳思誠和能源科技龍頭公司的CEO坐在一起聊“唐探”,也能擦出火花。
各有建樹,和而不同。
有意思的是,第四屆中國影視資本峰會(huì)上,不是嘉賓們“你好我好大家好”,而是講出了各自的真知灼見,哪怕觀點(diǎn)不同,甚至互相搶麥嗆聲。比如,站在經(jīng)濟(jì)大周期的角度,經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)電影的消費(fèi)繁榮和經(jīng)濟(jì)繁榮是正相關(guān);而提出影視寒冬論的投資人卻直言,電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是冬天,但如果一成不變,未必等得來那個(gè)春天。
聽到很多人談電影行業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn)、面對(duì)變化,張宇覺得非常感慨。過去十多年,曾任VOGUE中國版主編的張宇,其職業(yè)生涯一直不變的主題就是如何尋找新出路。“當(dāng)時(shí)我在傳統(tǒng)媒體,每天開會(huì)談?wù)摰木褪窃趺礃影褌鹘y(tǒng)媒體變得有時(shí)代感。”而今,新身份是紅杉資本中國基金投資合伙人的張宇,更深切地感受到,面向一些年輕的消費(fèi)者群體,如何以更適合的方式觸達(dá)他們。
著名導(dǎo)演、編劇、演員陳思誠
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“每次一談到錢的時(shí)候,我都特別汗顏。”在峰會(huì)上,導(dǎo)演、演員陳思誠說,“因?yàn)槲覀冞@個(gè)產(chǎn)業(yè),雷聲大,雨點(diǎn)小,一百多億的成就,可能有時(shí)候跟一些其他高消費(fèi)行業(yè)的金牌銷售差不多。”
這個(gè)行業(yè),不變不行了。這是峰會(huì)上大家的共識(shí)。
“電影投資能賺錢,是小概率事件,
藝術(shù)好和票房好是永遠(yuǎn)的矛盾”
“去年疫情爆發(fā),對(duì)于全球電影行業(yè)帶來較大沖擊,觀影人數(shù)同比下降了70%,很多國家的電影院關(guān)閉。”中銀國際證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高說,疫情影響之外,其實(shí)早在2016年,電影行業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)。
無論是從行業(yè)收入還是觀影人數(shù),都明顯下了一個(gè)臺(tái)階,“這背后是中國電影行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的滲透率快速提升階段的結(jié)束”。
中銀國際證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“拐點(diǎn)反映到偏微觀層面,就是從2016年起,大的趨勢(shì)是單位銀幕的觀影人數(shù)在下降,銀幕增長率也在下降,這都是增長減速的表現(xiàn)。”徐高說。從近5年來的票房收入與名義GDP增長率來看,電影行業(yè)也體現(xiàn)出越來越明顯的周期性。
“2016年之前行業(yè)增長很快,二級(jí)市場(chǎng)電影公司的估值非常高;而過去兩三年經(jīng)歷了比較大的泡沫退潮,導(dǎo)致電影公司的估值大幅度縮水。”
從成長角度來看,徐高認(rèn)為,不能預(yù)期中國電影行業(yè)還能像2016年那樣快速成長。“電影行業(yè)收入增長,更多地取決于觀影人數(shù)的增長,怎樣吸引更多的人進(jìn)入電影院,這是行業(yè)要面對(duì)的問題。”
“下一個(gè)高速增長的文化產(chǎn)業(yè)賽道在哪里?高增長意味著跑贏其他行業(yè),也意味著行業(yè)滲透率在快速提升過程中。有這么快的滲透率,又體量比較大的,很顯然是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。”徐高認(rèn)為,未來電影內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)新賽道的結(jié)合是機(jī)會(huì)所在。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋表示,最近十年,一些低端的企業(yè),會(huì)被一輪輪淘汰,活下來的企業(yè)都是比較好的企業(yè)。中國經(jīng)濟(jì)增長,將要進(jìn)入一個(gè)新增長周期,全世界也會(huì)進(jìn)入一個(gè)新技術(shù)爆發(fā)周期。
姚洋在峰會(huì)上發(fā)表演講 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
姚洋相信,中國會(huì)在下一輪的經(jīng)濟(jì)增長當(dāng)中處于前列。未來,推動(dòng)中國乃至世界發(fā)展的,姚洋認(rèn)為第一個(gè)是AI,第二個(gè)是新能源,第三個(gè)是電動(dòng)汽車。“2028年到2030年之間,我們有望超越美國,成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。”
在所有行業(yè)中,電影是比較獨(dú)特的存在,電影投資更是一個(gè)與眾不同的領(lǐng)域。
“疫情期間,影視發(fā)展已經(jīng)處在十字路口。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱說,有數(shù)據(jù)顯示,2020年疫情給全球電影市場(chǎng)造成的損失達(dá)200億美元。
閻焱認(rèn)為,后疫情時(shí)代,隨著短視頻行業(yè)大行其道、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遍地開花,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)影視市場(chǎng)的影響力也越來越強(qiáng),“疫情會(huì)給影視行業(yè)帶來永久性改變”。
閻焱在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
具體到電影投資,閻焱說,電影投資本質(zhì)上都是高風(fēng)險(xiǎn)投資,“指望電影投資能賺錢,一定要明白那是小概率事件,藝術(shù)好和票房好是永遠(yuǎn)的矛盾”。
不僅如此,閻焱認(rèn)為,電影投資還需要清楚投資大小與回報(bào)的關(guān)系。通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),大體量和小體量投資的電影,回報(bào)都不好,“投資5000萬到8000萬以下的中等體量投資回報(bào)反而比較好。”不過,不論投資體量大小,內(nèi)容為王始終是不變的真理。
“當(dāng)下資本市場(chǎng)對(duì)影視行業(yè)基本采取接近封鎖的政策”
如今,電影消費(fèi)的門檻被拔高,價(jià)值鏈被拉長,行業(yè)下一步的投資方向在哪里?
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“雖然現(xiàn)在大家都在探討電影行業(yè)處于低谷期,但我們認(rèn)為這也是一個(gè)新周期的開始。”弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳認(rèn)為,當(dāng)前正是變革時(shí)代,投資機(jī)會(huì)其實(shí)有很多。
崔志芳 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“在中國市場(chǎng),有門檻的資源是IP和版權(quán),真正擁有IP和版權(quán)庫的公司,才有持續(xù)性的發(fā)展價(jià)值。”崔志芳還指出,科技驅(qū)動(dòng)也是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)。“新技術(shù)驅(qū)動(dòng),對(duì)整個(gè)影視業(yè)乃至大文化行業(yè),都是節(jié)能和提效的變革。”
王中磊 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“只要堅(jiān)持做好自己的IP和公司定位,并持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)作品,就會(huì)吸引到資本的關(guān)注。”華誼兄弟副董事長、CEO王中磊亦在現(xiàn)場(chǎng)坦言,“我們?cè)谧乃杏耙暽鲜泄镜墓乐刀冀抵磷畹忘c(diǎn),加起來還不如互聯(lián)網(wǎng)公司的冰山一角,但我認(rèn)為將來一定會(huì)反彈。”
據(jù)光線傳媒董事長王長田的觀察,自2018年起,資本對(duì)影視行業(yè)的投資就急劇減少。“這種減少既體現(xiàn)在對(duì)影視公司的投資上,也體現(xiàn)在具體的影視項(xiàng)目上,導(dǎo)致很多項(xiàng)目因?yàn)橘Y金不足而無法開工。”
光線傳媒董事長王長田 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
與此同時(shí),王長田認(rèn)為,當(dāng)下資本市場(chǎng)對(duì)影視行業(yè)基本采取了一種接近封鎖的政策。“行業(yè)沒有新公司上市,也沒有辦法融資,直接使得行業(yè)中的中堅(jiān)企業(yè)、上市公司也出現(xiàn)資金問題。”
中國電影副董事長、總經(jīng)理傅若清
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“中國電影仍有很大增長空間,未來資本在電影領(lǐng)域的投資會(huì)更加多元化。”中國電影副董事長、總經(jīng)理傅若清對(duì)于電影行業(yè)的發(fā)展依舊很有信心。不過他強(qiáng)調(diào),未來資本市場(chǎng)在保持關(guān)注電影龍頭企業(yè)外,還應(yīng)該更加關(guān)注電影的其他屬性,如藝術(shù)性、產(chǎn)品屬性等。
電影行業(yè)究竟何時(shí)會(huì)迎來爆發(fā)?對(duì)此,萬達(dá)文化集團(tuán)總裁、萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍認(rèn)為,隨著資本泡沫破滅,“全球電影經(jīng)過兩年多的內(nèi)容沉淀,即將出現(xiàn)爆發(fā)。電影市場(chǎng)會(huì)在2022年迎來大年”。
曾茂軍在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁蔣德富則指出,電影是一個(gè)需要扶持的產(chǎn)業(yè),而許多資本在進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)后僅關(guān)注利潤回報(bào),讓影視公司又愛又恨。“行業(yè)最艱難的時(shí)刻,我們都堅(jiān)持住了,資本應(yīng)該對(duì)我們有信心。”蔣德富希望,資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持能夠多渠道融合,“而不是簡(jiǎn)單地增加股份或是增加電影投資,在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié),如電影票房以外,還有更多可以共同開發(fā)的利潤空間”。
博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁蔣德富
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
雖然游戲產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)有著明顯不同,但盛趣游戲首席執(zhí)行官謝斐認(rèn)為,這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)擁有投資共性。“我們都是內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),說得最多的四個(gè)字是‘內(nèi)容為王’。因此,我們兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)非??粗卦谕顿Y過程中的團(tuán)隊(duì)能力,即對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等。”
謝斐 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
“今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們抱怨資本已經(jīng)沒有用。與其抱怨,不如沉下心建設(shè)長期價(jià)值,一步步把行業(yè)蛋糕做大,那個(gè)時(shí)候資本會(huì)回到我們的行業(yè),人才也會(huì)回來。”貓眼娛樂首席執(zhí)行官鄭志昊表示,在此過程中,需要影視公司更有耐心、更有信心地建設(shè)長期價(jià)值,堅(jiān)持內(nèi)容為王,生產(chǎn)好作品,最終一定能吸引資本重返行業(yè)。
貓眼娛樂首席執(zhí)行官鄭志昊
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
電影產(chǎn)業(yè)不走出過往模式困境,就等不來春天
中國電影產(chǎn)業(yè)在短短十多年期間,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)成熟行業(yè),600多億元的票倉已經(jīng)升至全球前三。但是票房之外,電影作為文化和藝術(shù)形態(tài)的載體,未來的發(fā)展如何出圈和跨界,將是產(chǎn)業(yè)健康成長的關(guān)鍵一步。
上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長王健兒致辭
圖片來源:上影集團(tuán)供圖
在上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長王健兒的理解中,電影IP和新消費(fèi)新場(chǎng)景,應(yīng)該是未來影視文化企業(yè)重點(diǎn)探索的方向之一。“現(xiàn)在的電影已經(jīng)從單部作品的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了多內(nèi)容業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。在泛娛樂新消費(fèi)興起下,這點(diǎn)越來越明顯。”也就是說,接下來上海電影在創(chuàng)作端要樹立大IP的理念,考慮電影投資和新消費(fèi)的結(jié)合;在延伸端,則要考慮全鏈和跨界內(nèi)容的運(yùn)營模式。
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
電影人重新定義電影產(chǎn)業(yè),通過延伸跨界,將會(huì)釋放巨大的能量。陳思誠相信,創(chuàng)作者可以產(chǎn)生一些商業(yè)核裂變的內(nèi)容,例如玩具、游戲、衍生品和樂園等商業(yè)領(lǐng)域共振。
雖然國內(nèi)很多影視公司都在追求迪士尼的商業(yè)模式,但陳思誠發(fā)現(xiàn),國內(nèi)所有文化電影公司的市值加在一起,甚至不到迪士尼的16%。
泡泡瑪特執(zhí)行董事、集團(tuán)首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁司德表示:“現(xiàn)在國內(nèi)很多電影、制片公司,在往迪士尼的方向努力,但是被授權(quán)商們提前一兩年開模具去生產(chǎn),并在電影檔期間把它推出去,我想大多數(shù)人是沒有信心的。大家都是電影火了再去授權(quán)做玩具。但做出來就要八個(gè)月,那時(shí)候電影的熱度已經(jīng)沒有了。制片方要提早考慮到商業(yè)化,另外要對(duì)自己的電影有信心”。
司德 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
聽到很多人談電影行業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn)、面對(duì)變化,紅杉資本中國基金投資合伙人張宇覺得非常感慨。“當(dāng)時(shí)我在傳統(tǒng)媒體,每天開會(huì)談?wù)摰木褪窃趺礃影褌鹘y(tǒng)媒體變得有時(shí)代感。”而今,新身份是紅杉資本中國基金投資合伙人的張宇,更深切地感受到,面向一些年輕的消費(fèi)者族群,需要以更適合的方式觸達(dá)他們。
電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了最低谷,所有人都在等待春天的到來。易凱資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉卻不這么認(rèn)為,他在現(xiàn)場(chǎng)直接潑了冷水。“如果電影產(chǎn)業(yè)不做根本的改變,你等不來那個(gè)春天的。”
王冉認(rèn)為,電影行業(yè)在既有模式下,本質(zhì)上不應(yīng)該吸引社會(huì)資本來進(jìn)行投資。“我們表面看是聊電影產(chǎn)業(yè)如何跟消費(fèi)融合、跨界,其實(shí)我們探討的根本問題,是電影模式怎么走出過往的困境,怎么做根本的模式上的創(chuàng)新。”
易凱資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
圍繞這一點(diǎn),王冉認(rèn)為中國電影實(shí)際有非常獨(dú)特的機(jī)會(huì)。“第一,我們看傳統(tǒng)做內(nèi)容的公司,它自然增長的軌跡是從內(nèi)容公司最后會(huì)做媒體平臺(tái),只做內(nèi)容的公司,上市是很少數(shù)的,而且往往市值很低。第二,產(chǎn)業(yè)環(huán)境導(dǎo)致單項(xiàng)目投入產(chǎn)出與預(yù)期有差距。第三,中國是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),主流資本可能會(huì)去投科技、投醫(yī)藥、投健康,甚至?xí)ネ缎履茉矗撬粫?huì)投消費(fèi)。但也因?yàn)橹袊M(fèi)的獨(dú)特性,導(dǎo)致了中國有很多新消費(fèi)品牌,像泡泡瑪特這樣的新消費(fèi)公司能夠破土而出。”
出圈和跨界,電影產(chǎn)業(yè)下一步升級(jí)需要三大抓手
“我們喜歡動(dòng)畫電影產(chǎn)品,包括科幻類的產(chǎn)品,因?yàn)檫@種產(chǎn)品最容易衍生化,做實(shí)景化。”融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁、融創(chuàng)中國執(zhí)行董事孫喆一表示。有地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的融創(chuàng)文化,本身就擅長運(yùn)營IP。“我們會(huì)前置在內(nèi)容開發(fā)這一塊,包括我們題材的選擇。‘IP+內(nèi)容+新消費(fèi)+新場(chǎng)景’的模式,只有頭部IP能打通。”
融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁、融創(chuàng)中國執(zhí)行董事孫喆一
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
中國本土土壤滋生了很多領(lǐng)域的新模式,未來中國的影視娛樂也有機(jī)會(huì)走出一條帶有引領(lǐng)性的道路。具體怎么跟消費(fèi)融合,王冉總結(jié)了核心的三個(gè)抓手。
第一:雖然目前已經(jīng)有了騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三大平臺(tái),但從電影入手,仍可打造新的媒體平臺(tái)、播放平臺(tái),或者是在線放映平臺(tái)。“但是這個(gè)放映平臺(tái)是獨(dú)立APP的方式存在,還是跟現(xiàn)有平臺(tái)合作,是具體的策略問題。現(xiàn)在的內(nèi)容供應(yīng)商很難抱團(tuán),但不抱團(tuán),這件事無法完成。”之前,王冉曾跟王長田談到,光線傳媒可以走迪士尼的道路,但是需要三十年的時(shí)間,如果想要快一點(diǎn),就需要抱團(tuán)。
第二:抓手是IP。無論是衍生品、線下空間運(yùn)營還是娛樂活動(dòng),都是基于IP。但是不是所有的電影都適合產(chǎn)生這樣的IP,“這里面的核心挑戰(zhàn)其實(shí)是勇氣、勇敢”。
第三:電影院空間,還有很多文章可做。“未來大多數(shù)電影,一定不會(huì)在電影院放映,未來電影院的大多數(shù)收入,也一定不會(huì)來自票房。無論是做IP延伸出來的線下娛樂活動(dòng),還是電影院內(nèi)部空間的重構(gòu),這里面有大量跟娛樂重合、創(chuàng)新的可能性。”
環(huán)保產(chǎn)業(yè)做到全球前三的遠(yuǎn)景科技集團(tuán)CEO張雷,不久前和紅杉基金發(fā)起了100億的碳中和技術(shù)基金,為了賦能新工業(yè)體系。
遠(yuǎn)景科技集團(tuán)CEO張雷 圖片來源:主辦方供圖
零碳和電影,又能擦出怎樣的火花?早在10年前,卡梅隆導(dǎo)演的《阿凡達(dá)》轟動(dòng)全球,電影中就探討了環(huán)保主題。今年,《阿凡達(dá)》重映,再次掀起巨大的關(guān)注,經(jīng)典影片對(duì)社會(huì)人文議題賦予的能量,將超越時(shí)間的界限。
“我們這個(gè)傳統(tǒng)且落后的行業(yè),不發(fā)生一些自我改變和自我升級(jí)、自我迭代,就沒有春天了?;蛘咴賮硪粓?chǎng)疫情,影院再一關(guān),我們所有搞電影的人都死了。”陳思誠開玩笑道。但實(shí)際上,他堅(jiān)定地認(rèn)為,創(chuàng)作者該身體力行。陳思誠透露,他正在做一部由著名小說改編的關(guān)于環(huán)保的電影。
張宇篤定:“環(huán)保推動(dòng)特別難的一點(diǎn),是一開始的商業(yè)價(jià)值真的很少,一旦多點(diǎn)的人走環(huán)保這條路,它的商業(yè)價(jià)值就會(huì)來了。”
張宇在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
王冉補(bǔ)充道:“如果今天年輕一代消費(fèi)者,認(rèn)為喝杯咖啡是一件很潮的事,認(rèn)為買泡泡瑪特的玩具是很潮的事,那可持續(xù)發(fā)展同樣可以成為一件很潮的事,這件事情上面,我們的內(nèi)容創(chuàng)作同樣大有可為。”
“我們要充分利用電影界的影響力,來推進(jìn)低碳、零碳的新時(shí)尚。”王健兒總結(jié)道。
記者:杜蔚 畢媛媛 丁舟洋 董興生 溫夢(mèng)華
編輯:孫志成 王嘉琦 董興生 宋紅
視頻編輯:曹炳梵
視覺: 陳冠宇
排版: 董興生 馬原
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