鎂刻·年報現(xiàn)場|華潤萬象生活總裁喻霖康：收并購更關注國企國資混改機會

每經(jīng)記者 甄素靜    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

3月30日，華潤萬象生活舉行2020年度線上業(yè)績發(fā)布會。這是華潤萬象生活上市以來發(fā)布的首份年報，主席李欣、總裁喻霖康、副總裁王海民、副總裁郭光輝、首席財務官陽紅霞等高管出席會議。

會上，李欣對2020年物業(yè)行業(yè)涌現(xiàn)的收并購潮發(fā)表了看法。他認為，目前大物管板塊確實是資本市場的風口，各家企業(yè)都在分拆上市，但市場現(xiàn)在收購估值有點高，規(guī)模導向跡象比較明顯。李欣表示，如果把它看做一個賽道，應以長期主義的思維來看。

對于外界比較關注的萬象生活收并購計劃，李欣表示，核心需求是追求長期可持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績和規(guī)模增長。市場熱的時候，不會不顧收益，盲目追高；市場冷的時候，也不會停滯不前。萬象生活在物管加商管生意模式下，拓展渠道比較多元化。

具體到未來收并購標準，喻霖康表示，考慮到并購文化一致性，未來會更多關注國企國資的混改機會；其次，從物業(yè)管理規(guī)模來講，項目至少在200萬平方米規(guī)模之上才會進行并購；再者，被收購項目對內(nèi)部毛利率不產(chǎn)生太大影響，或能夠通過1~2年時間有可能把毛利率提升上來的一些并購標的，我們才會考慮。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)