至暗時(shí)堅(jiān)守，天亮后離開！58歲著名電影人突然去世，張藝謀任治喪委員會(huì)組長(zhǎng)，賈躍亭任副組長(zhǎng)

2月3日，立春，本是溫暖向上、萬物生長(zhǎng)的季節(jié)，可電影人之間卻傳播著兩條冷冰冰且沉痛的消息…先是送走了年僅43歲的電影音樂人趙英俊，緊接著又有著名電影人張昭去世，年僅58歲。張昭的突然離世，震驚電影圈。 3日晚間，其妻黃紫燕在朋友圈發(fā)出短短八字：永失我愛，悲痛萬分?？吹降娜四粸橹畡?dòng)容。 黃紫燕在這條朋友圈同時(shí)公布了張昭治喪委員會(huì)名單：張藝謀任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)包括：賈躍亭、韓三平、任仲倫、王長(zhǎng)田、孫喆一等11人。 圖片來源：朋友圈截圖 張昭畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)，九十年代初赴美留學(xué)攻讀電影制作碩士學(xué)位。1996年，張昭加盟上影集團(tuán)；2000年加盟過國(guó)務(wù)院新聞辦（SCIO）所轄視點(diǎn)傳播公司任職副總裁；2003年，張昭加入光線傳媒，擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。2006年，張昭創(chuàng)立光線影業(yè)并任職總裁。自公司創(chuàng)立四年期間，光線影業(yè)出品并發(fā)行了20余部商業(yè)電影，連續(xù)四年保持100%的增長(zhǎng)速度。8年風(fēng)雨歷程，張昭一手創(chuàng)辦的樂創(chuàng)文娛一度躋身民營(yíng)影視公司五大的行列。2019年6月，張昭辭任樂創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)、CEO職務(wù)；2019年7月，張昭出任復(fù)星集團(tuán)副總裁、影視集團(tuán)CEO，但不到一年，張昭再度離開。2020年底，58歲的張昭選擇了重新開始，創(chuàng)辦橘品影業(yè)，踏上新的創(chuàng)業(yè)之路。 他被認(rèn)為是中國(guó)電影行業(yè)最有影響力的代表人物之一，也被稱為業(yè)內(nèi)最懂電影的影視公司高管。 多位著名導(dǎo)演以及賈躍亭、甘薇等人發(fā)文悼念 他的去世給行業(yè)帶來極大的震動(dòng)，著名導(dǎo)演張藝謀、陳嘉上、陳思誠(chéng)、光線總裁王長(zhǎng)田等紛紛發(fā)文表示悼念，與此同時(shí)，賈躍亭與甘薇也發(fā)文悼念。 張藝謀導(dǎo)演發(fā)文悼念，高度評(píng)價(jià)張昭對(duì)電影的熱愛。 王長(zhǎng)田發(fā)微博悼念，張昭“為電影而生，為電影而終，為電影耗盡了生命”。 賈躍亭發(fā)微博悼念，“他為電影而生，血液中流淌的全部是電影因子”。 甘薇也發(fā)微博悼念： 不敢相信、不愿相信，聽到這個(gè)噩耗的人都是這樣的心情。因?yàn)樵诖蠹倚哪恐?，張昭是?zhí)著堅(jiān)韌、百折不撓的。他曾帶領(lǐng)光線影業(yè)連續(xù)四年高速增長(zhǎng)；他曾創(chuàng)立樂視影業(yè)，開啟互聯(lián)網(wǎng)與電影的新篇章，并在樂視大廈坍塌時(shí)，頑強(qiáng)地保存住了影視這一板塊；他曾出任復(fù)星影視集團(tuán)CEO，但未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱負(fù)，選擇創(chuàng)業(yè)重新開始… 職業(yè)高低起伏、行業(yè)順境逆境，張昭從未離開電影，他將自己視作產(chǎn)業(yè)人，不會(huì)因內(nèi)部外部的變化放棄對(duì)電影的堅(jiān)守。 他永遠(yuǎn)記得自己小時(shí)候趴在門縫里看黑白電影時(shí)的震撼和觸動(dòng)；永遠(yuǎn)記得讀大學(xué)時(shí)在復(fù)旦大禮堂觀看電影《紅高粱》的熱血沸騰……電影在少年張昭心中埋下種子，這將是他畢生奉獻(xiàn)熱愛與激情的事業(yè)。他是這么想的，也是這么做的。 每經(jīng)2020年5月11日?qǐng)?bào)道：三次別離，張昭：不惋惜是假的，但該放棄時(shí)就要快一點(diǎn) 2020年4月，每經(jīng)記者獲悉，張昭已經(jīng)辭去復(fù)星集團(tuán)副總裁、復(fù)星影視集團(tuán)CEO、復(fù)逸文化CEO的職位，他的第三次創(chuàng)業(yè)再度落幕。此后不久，張昭接受了每經(jīng)記者專訪。 那一次，張昭與記者聊了很多，聊到了他幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也聊到了他對(duì)電影的理解。當(dāng)時(shí)，他說，“我們這群人把電影這個(gè)事兒看得至高無上，因?yàn)槲覀兌荚浑娪吧钌钣绊戇^，希望電影人能一代代做下去”。 耀眼和喧鬧已經(jīng)離電影行業(yè)很遠(yuǎn)了。影院停擺100多天，大家皺著眉憂慮“明天的早餐在哪里”，姜偉、葉寧、康利等高管分別從萬達(dá)影視、華誼兄弟、貓眼娛樂等平臺(tái)去職，都沒能激起輿論熱議。 可當(dāng)離職的主角是張昭時(shí)，聞?wù)卟唤宦晣@息。 張昭參加中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì) 圖片來源：每經(jīng)資料圖 稍微了解一點(diǎn)中國(guó)電影行業(yè)的人都知道張昭的行業(yè)地位，稍微知道一點(diǎn)張昭的人，都會(huì)有感于他的職業(yè)經(jīng)歷。他從零開始創(chuàng)辦并掌舵光線影業(yè)、樂視影業(yè)，澆筑了心血，也看到了成果，但最后卻總是離開，而且似乎都錯(cuò)過了“最好的時(shí)候”。 張昭的第三次別離，是前不久辭任復(fù)星影視文化集團(tuán)CEO，這一次的任職時(shí)間比前兩段都短得多——僅僅8個(gè)月。而這次離開，中國(guó)電影市場(chǎng)已大變。一場(chǎng)疫情讓行業(yè)陷入前所未有的困難，這個(gè)時(shí)候要想再受到眾多資本加持，轟轟烈烈地大干一場(chǎng)，幾乎是不可能的了。 又一次沒有趕上“最好的時(shí)候”。 張昭的言語里卻聽不出一絲的“英雄落寞”?！奥殬I(yè)經(jīng)理人”張昭離開了公司，“產(chǎn)業(yè)人”張昭卻還會(huì)堅(jiān)守在電影這片水域，雖然現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)是如此艱難。 “通過問我的選擇，其實(shí)你問了為什么電影不會(huì)死?！睆堈褜?duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回憶起一段畫面，十多歲時(shí)，他趴在門縫里偷看鄰居家電視里放的越南電影《森林之火》，電影是黑白的，對(duì)少年張昭留下的心靈震撼，卻讓他下決心一生追隨電影事業(yè)。 告別復(fù)星，在行業(yè)低谷時(shí) “謝謝你們沒有直接問我這次為什么離開?！碑?dāng)每經(jīng)記者關(guān)心他離職后的去向時(shí)，張昭笑著說道。 在不同公司里做了很多年CEO，張昭很懂得說話的分寸?！拔椰F(xiàn)在不代表公司了，僅僅代表我個(gè)人，所以很多話我能講，別人不能講。可能別人也覺得我現(xiàn)在是無官一身輕，站著說話不腰疼。這也是實(shí)話，對(duì)吧？因?yàn)槿绻谝患夜纠镒鯟EO、董事長(zhǎng)，身上的壓力是很大的，大家都有自己的難處?！?2019年6月，張昭離開堅(jiān)守了7年的樂視影業(yè)。兩個(gè)月后，他加盟復(fù)星集團(tuán)，任復(fù)星集團(tuán)副總裁、復(fù)星影視文化集團(tuán)CEO。這段任期里，還沒來得及看到打著鮮明張昭烙印的業(yè)績(jī)出爐，行業(yè)就被突如其來的疫情打斷了。 2020年上半年，疫情給電影帶來空前的損失，每家公司都要解決迫在眉睫的問題。至于張昭最看重的事業(yè)抱負(fù)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)，作為公司大多無暇顧及。“這個(gè)時(shí)候，反而你作為個(gè)人來梳理產(chǎn)業(yè)升級(jí)的邏輯，自由一點(diǎn)、作用會(huì)大一些?！睆堈盐竦鼗貞?yīng)了他此番離職的原因。 離任復(fù)星的短短數(shù)日內(nèi)，張昭的電話不斷，原來的同事們給他發(fā)來各種消息，傳言稱他將前往某某公司或某某公司?！拔叶疾恢浪麄兪菑哪目吹降摹！睆堈颜f，“因?yàn)檫@些方面我真的沒想，現(xiàn)在我覺得最重要的就是兩個(gè)事：幫產(chǎn)業(yè)升級(jí)做梳理，與大家多交流我對(duì)產(chǎn)業(yè)的思考；與年輕創(chuàng)作者多合作，幫他們的影片做監(jiān)制。” 張昭還記得做《小時(shí)代》系列時(shí)，前兩部接連推出，在收獲不錯(cuò)票房的同時(shí)也涌來許多負(fù)面口碑。初為導(dǎo)演的郭敬明問張昭：“《小時(shí)代3》和《小時(shí)代4》我們?cè)趺磁?？我們要不要也往成人世界的價(jià)值觀上靠一靠？” 4部《小時(shí)代》總票房達(dá)17.91億圖片來源：燈塔專業(yè)版 張昭毫不猶豫地sayno：“不但不要，而且我們還要拍得更加‘小時(shí)代’?！敝匀プ觥缎r(shí)代》系列電影，就是因?yàn)樗皾M足了少女的閨蜜夢(mèng)想”，其他人的觀感不重要。 “青年電影人了解我是怎樣把作為電影導(dǎo)演的郭敬明做起來的，其實(shí)這幾年我一直在試圖和他們多溝通，只是之前產(chǎn)業(yè)沒那么大調(diào)整時(shí)，這個(gè)行業(yè)不缺錢，他們也不愿意聽我嘮叨?，F(xiàn)在聊就順得多了，因?yàn)樗麄冃枰踩?，需要我這樣的監(jiān)制。”張昭說，“疫情的沖擊，青年創(chuàng)作者們其實(shí)是最脆弱的，他們做電影的決心需要保護(hù)?！?“為青年導(dǎo)演當(dāng)監(jiān)制，也是在做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是這樣一部電影一部電影做起來。對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)，我肯定不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，行業(yè)里有很多有識(shí)之士，我也有很多朋友，大家都想做些事情，幫助行業(yè)走出低谷?！睆堈颜f。 樂視至暗時(shí)堅(jiān)守，天亮后離開 2018年3月，張昭公開了一封內(nèi)部信，宣布原來的樂視影業(yè)獲融創(chuàng)中國(guó)及其他股東10億增資后，大股東變?yōu)槿趧?chuàng)，原屬于樂視控股的股權(quán)逐步以轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式被處理，這標(biāo)志著張昭帶著整個(gè)公司正式與樂視剝離。 兩個(gè)月后，一篇名為《張昭：掙脫樂視，走出至暗時(shí)刻》的文章在電影人們的朋友圈里刷屏。在那篇文章里，張昭講述了2017年4月18日深夜，對(duì)他有知遇之恩的賈躍亭在樂視影業(yè)樓下待了很久，他想拿走影業(yè)的最后一筆錢，數(shù)目是3億，用以抵押樂視的債務(wù)缺口。 上述文章顯示，賈躍亭堅(jiān)持要見張昭，張昭沒有出現(xiàn)。在熄滅了60多個(gè)煙頭后，張昭決定，“還是得借”。借款流程是賈躍亭與孫宏斌的融創(chuàng)協(xié)商，賈躍亭承諾在4月24日將這筆錢如數(shù)歸還，可賈躍亭在孫宏斌和張昭面前失信了。 陷入危機(jī)的樂視體系拖累樂視影業(yè)的那一年時(shí)間，張昭形容為“至暗時(shí)刻”。幸虧經(jīng)營(yíng)樂視影業(yè)時(shí)，張昭嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制，再加上新股東孫宏斌的力挺，讓樂視影業(yè)避免了與樂視體系一同崩塌的命運(yùn)。 張昭與孫宏斌合影，場(chǎng)景為2018年樂創(chuàng)文娛發(fā)布會(huì) 圖片來源毎經(jīng)資料圖庫(kù) 此后，樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛，融入地產(chǎn)王國(guó)融創(chuàng)的大版圖中，張昭為樂創(chuàng)文娛規(guī)劃了線上影視與線下文旅聯(lián)動(dòng)的“蝴蝶矩陣”。而在公司平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)一年多后，2019年6月，張昭突然辭職，接任樂創(chuàng)文娛CEO的是孫宏斌的大兒子孫喆一。 至暗時(shí)堅(jiān)守，天亮后離開，張昭的選擇讓人琢磨不透。 “當(dāng)時(shí)大家的確不知道，現(xiàn)在我可以回過頭來說這段選擇了。”張昭對(duì)每經(jīng)記者表示，“處在我那個(gè)位置上，就要對(duì)很多人負(fù)責(zé)。融創(chuàng)和樂視做了資本交接后，過渡期很重要，所以他們叫我守夜人也好，叫啥都沒所謂，我肯定要對(duì)這段過渡期負(fù)責(zé)?！?那時(shí)候，張藝謀的《影》還沒上映，《熊出沒6》也在制作中。這些作品都是張昭在樂視影業(yè)時(shí)開發(fā)的，為了對(duì)創(chuàng)作者負(fù)責(zé)，張昭也斷然不能立即離開。 “再有當(dāng)然是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，跟了我很多年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我不能自己先做自己的選擇，要讓他們先做選擇。”張昭連說了三次“負(fù)責(zé)”，“先盡責(zé)任，再圖發(fā)展。所以最后那兩年，就是個(gè)責(zé)任問題。那么這些責(zé)任基本都盡到后該做什么？到了放棄的時(shí)候就一定要快一點(diǎn)放棄。” 再上一次別離，是他離開了一手打造的光線影業(yè)。光線影業(yè)和樂視影業(yè)都沒有實(shí)現(xiàn)他最初寄予厚望的獨(dú)立上市。在轉(zhuǎn)身離開后，公司所享受的鮮花與榮光也不再屬于曾經(jīng)的領(lǐng)袖。 “熊出沒”系列是張昭打造品牌化、系列化影片的最好案例 圖片來源：燈塔專業(yè)版 “你要說惋惜有沒有？當(dāng)然有，我干一件事都是全情投入的，而且都希望它能在自己手上開花、結(jié)果，還能遍地都是?！睆堈烟寡裕暗珣?yīng)該這么想，每個(gè)階段我都把為產(chǎn)業(yè)做得貢獻(xiàn)最大化了?！?“老實(shí)說，每一次平臺(tái)或資本，都給我很多回饋，方方面面的。但現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)里的資本還是第一代資本，我這樣一個(gè)做產(chǎn)業(yè)的人，對(duì)它們的作用一定是階段性的?！睆堈迅嬖V每經(jīng)記者。 用互聯(lián)網(wǎng)為電影導(dǎo)流，推動(dòng)品牌化、系列化影片，目標(biāo)受眾精準(zhǔn)化、聚焦青年觀眾……種種理念都是張昭在不同平臺(tái)從業(yè)時(shí)留下的，這也是他一直推崇的產(chǎn)業(yè)升級(jí)——像迪士尼一樣做電影。對(duì)不同的資方而言，張昭的去留總有時(shí)，可對(duì)產(chǎn)業(yè)而言，這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)卻留下了注腳。 “娛樂”與“快樂”一字之差，本質(zhì)之別 1996年，張昭結(jié)束美國(guó)留學(xué)后回國(guó)，他第一份職業(yè)本是一名電影導(dǎo)演而不是產(chǎn)業(yè)人。在美國(guó)就讀電影制作專業(yè)時(shí)，他拍攝的短片《木與詞》獲得了學(xué)生奧斯卡獎(jiǎng)。 “過去我是立志要造車的，回來一看發(fā)現(xiàn)根本沒有路，那你造一跑車干嘛呢？”張昭這樣闡釋他從創(chuàng)作者轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)人的原因。 那時(shí)候，中國(guó)電影市場(chǎng)還非常弱小，2000年，張昭來北京的第一年，當(dāng)時(shí)的年度電影票房才8.6億元。2006年張昭開始做光線影業(yè)，年度總票房約20億元，到2011年創(chuàng)辦樂視影業(yè)時(shí)，票房數(shù)字已翻了五倍到達(dá)100億元，2019年飆升至642億元。 “步子太快了”，一路走來，張昭感慨。尤其是在2010年之后，資本涌入，影視公司迎來上市潮。雖然全年影片產(chǎn)量只從2010年的526部增長(zhǎng)到2019年的616部，但這期間票房增幅卻超過500%。 樂創(chuàng)文娛從2011年成立以來，參與投資發(fā)行的影片。截至2019年6月24日，在張昭的帶領(lǐng)下，樂創(chuàng)文娛先后通過旗下公司參與的影片有66部，合計(jì)票房高達(dá)130.08億元。 “資本進(jìn)進(jìn)出出，都忙于推高票房炒股價(jià)，股價(jià)高了就趕緊溜。這20年發(fā)展得太快了，但產(chǎn)業(yè)要一步步地積累，高速發(fā)展勢(shì)必需要‘補(bǔ)課’。前幾年我也做了一些產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)踐，把依賴單片票房的盈利模式變?yōu)槠放苹哪Ｊ?，就像迪士尼和漫威，本質(zhì)上是輕資產(chǎn)，最值錢的就是它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、它們的品牌?！?張昭自嘲，人已不在樂視了但還總給“熊出沒”打廣告，這是樂視影業(yè)和華強(qiáng)方特當(dāng)年合作開發(fā)的，從一部影片衍生成系列、再衍生成品牌，在他心目中，這確實(shí)是一個(gè)電影品牌化的先例。 印象中，張昭還是一名互聯(lián)網(wǎng)與電影融合的旗手。 2011年，賈躍亭向張昭拋出橄欖枝，當(dāng)年的《失戀33天》大獲成功，讓張昭意識(shí)到，電影產(chǎn)業(yè)必須通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與消費(fèi)者聯(lián)動(dòng)，但光線已無法滿足他在互聯(lián)網(wǎng)上的嘗試。 執(zhí)掌樂視影業(yè)期間，陸川和張昭有一場(chǎng)關(guān)于電影可否先在互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)映的爭(zhēng)執(zhí)。2015年樂視影業(yè)出品電影《消失的兇手》，張昭想讓這部影片在100萬臺(tái)樂視電視上率先點(diǎn)播，為影片上映前的營(yíng)銷造勢(shì)。陸川急了，“先是膠片電影沒了，轉(zhuǎn)數(shù)字拍攝了，現(xiàn)在又是電影的首發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)電視而不在電影院了。雖然咱們是好朋友，但你要是這么做，我就在你辦公室靜坐、拉橫幅。” 與《囧媽》轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的情形如出一轍，當(dāng)初影院和院線也劇烈反彈，采取了“撤映”、“退票”等強(qiáng)勢(shì)的抵制方式。迫于壓力，《消失的兇手》在超級(jí)電視里的播放宣告取消。 “陸川現(xiàn)在見到我，還說那個(gè)話?！倍鴱堈岩惨廊粓?jiān)持自己當(dāng)初的觀點(diǎn)，“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，大家不要拒絕，不要怕?！?《囧媽》在電影院點(diǎn)映時(shí)，張昭也去看了，很多人猜豆瓣評(píng)分至少7、8分，因?yàn)槎伎纯蘖恕？勺詈筠D(zhuǎn)到網(wǎng)上，反響就比較差了。 “為什么呢？邏輯很簡(jiǎn)單，電影院是一個(gè)創(chuàng)造共情的場(chǎng)所，120分鐘黑著燈、音效視效沖擊，觀眾產(chǎn)生與人物與主題的情感連接。而網(wǎng)上看這個(gè)故事，周圍亮著燈、旁邊一堆人，手機(jī)一響我就退出，想哭也哭不出來。網(wǎng)上看電影只提供‘娛樂’，電影院才能提供‘快樂’?！?“多一個(gè)觀影場(chǎng)景，對(duì)內(nèi)容來講不是壞事。你要品牌的沉浸、情感的共鳴，手機(jī)絕對(duì)做不到。而且就算是流媒體，也不可能消化這么多的電影成本，不會(huì)都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上的。”張昭認(rèn)為。 “通過問我的選擇，其實(shí)你問了為什么電影不會(huì)死” 一場(chǎng)疫情，捅破了票房增速放緩、影視公司凈利潤(rùn)下滑的窗戶紙，甚至讓本就風(fēng)雨搖擺的電影產(chǎn)業(yè)幾乎直面“生死”。更為嚴(yán)峻的是，當(dāng)下不只是電影業(yè)面臨困難，整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不容樂觀。曾經(jīng)被資本青睞的影視產(chǎn)業(yè)，還可以再次吸引資本的回眸嗎？ “我覺得這個(gè)階段就別想了?！睆堈褦嘌裕罢曃C(jī)，拋棄幻想！花小錢調(diào)整商業(yè)模式，盤活行業(yè)里存量的這些錢。其實(shí)做電影、調(diào)整模式這件事真的不需要太多的錢，‘窮則思變’，慢慢做、耐心做，做出樣板、做出增長(zhǎng)來。資本不是慈善家，當(dāng)你調(diào)整完了，價(jià)值資本自然會(huì)來。” 目前，各大影視公司手中都有不少大片壓著，現(xiàn)在面臨著無法確定的定檔時(shí)間和鎖死的業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)間點(diǎn)，壓力的確大。 張昭直言：“到底需要多少時(shí)間來消化這些存貨，消化會(huì)不會(huì)造成一些投資的損失，我覺得還很難說”。 “我聽到電影人們都很‘喪’，但哪個(gè)行業(yè)現(xiàn)在不難？咱們做電影的首先要自救，別等著別人來拯救，電影要做強(qiáng)者，不要做嬌娥，要自強(qiáng)才能強(qiáng)。” 回顧張昭的成長(zhǎng)，是“精英主義”的經(jīng)歷，其父親是中國(guó)第一代核潛艇研究專家，考大學(xué)時(shí)他不顧父母反對(duì)，報(bào)考了軍藝導(dǎo)演系，被父親知道后硬是給拽回復(fù)旦讀計(jì)算機(jī)。張昭在復(fù)旦念哲學(xué)系碩士時(shí)，張藝謀帶著還未上映的《紅高粱》來到復(fù)旦大禮堂，想看看復(fù)旦學(xué)生的觀后反響。臺(tái)上，唱起了“喝了咱的酒啊，見了皇帝不磕頭”；臺(tái)下，張昭熱血沸騰，少年時(shí)趴門縫看越南黑白電影的感動(dòng)再次被喚醒。 給少年張昭留下心靈震撼的越南電影《森林之火》 圖片來源：貓眼專業(yè)版 后來，張昭去紐約大學(xué)攻讀哲學(xué)博士，糾結(jié)再三，還是把專業(yè)改成了電影制片。人生不過大夢(mèng)一場(chǎng)，他還是遵從自己的內(nèi)心，選擇電影夢(mèng)。 “我接受過那么多采訪，還第一次有人問我這個(gè)問題?！碑?dāng)每經(jīng)記者提起他的精英主義教育背景，為什么對(duì)這個(gè)尚處于混沌狀態(tài)、準(zhǔn)入門檻也不高的電影行業(yè)情有獨(dú)鐘時(shí)，張昭停頓了一會(huì)。 “我覺得通過問我的選擇，其實(shí)你問了為什么電影不會(huì)死。我們這群人把電影這個(gè)事兒看得至高無上，因?yàn)槲覀兌荚浑娪吧钌钣绊戇^，希望電影人能一代代做下去，讓我的孩子也能捕捉到電影的價(jià)值?！睆堈颜f。 記者|丁舟洋畢媛媛編輯|董興生程鵬肖勇王嘉琦 校對(duì)|何小桃 ｜每日經(jīng)濟(jì)新聞nbdnews原創(chuàng)文章｜ 未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及鏡像等使用 如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)向本公眾號(hào)后臺(tái)申請(qǐng)并獲得授權(quán) 截至2月4日06:22，全球新冠肺炎確診104248610例，死亡2263792例。關(guān)注全球新冠肺炎疫情動(dòng)態(tài)，請(qǐng)點(diǎn)擊↓↓