業(yè)績(jī)飆漲、股價(jià)翻倍，這只百元股為啥這么牛？累計(jì)新冠核酸檢測(cè)2200萬(wàn)例，金域醫(yī)學(xué)梁耀銘：不是跟醫(yī)院搶飯碗

每經(jīng)記者 金喆    每經(jīng)編輯 梁梟    

■相關(guān)公司：金域醫(yī)學(xué)（603882，SH）

■市值：483.5億元（截至10月29日）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：國(guó)際領(lǐng)先且齊全的技術(shù)平臺(tái)及檢驗(yàn)項(xiàng)目、以臨床和疾病為導(dǎo)向的一體化綜合臨床服務(wù)優(yōu)勢(shì)、多層次覆蓋的市場(chǎng)和物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：“國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)龍頭” 、“國(guó)內(nèi)ICL行業(yè)技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室”

10月11日，集結(jié)其他46名技術(shù)骨干和17臺(tái)設(shè)備的金域醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)趕赴山東青島。就在當(dāng)天，青島新增3例新冠肺炎無(wú)癥狀感染者，需要全民核酸檢測(cè)大排查。

在青島，金域醫(yī)學(xué)組織上百名檢測(cè)人員“三班倒”，33臺(tái)設(shè)備晝夜工作，三天完成近70萬(wàn)份檢測(cè)樣本。而自年初國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生以來(lái)，金域醫(yī)學(xué)累計(jì)完成新冠核酸檢測(cè)樣本2200萬(wàn)人例，在全國(guó)單個(gè)機(jī)構(gòu)中檢測(cè)量最高。

檢測(cè)量激增也直接拉動(dòng)金域醫(yī)學(xué)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。今年前三季度，公司利潤(rùn)額突破10億元，同比增幅達(dá)到230.65%。而與此同時(shí)，金域醫(yī)學(xué)股價(jià)也狂飆突進(jìn)，站上百元大關(guān)。

“我們不是要跟醫(yī)院搶飯碗。”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)，金域醫(yī)學(xué)董事長(zhǎng)兼CEO梁耀銘堅(jiān)定地表示。

在梁耀銘看來(lái)，疫情下，作為醫(yī)檢機(jī)構(gòu)，金域醫(yī)學(xué)有能力扛起重任。此外，公眾對(duì)核酸檢測(cè)、第三方醫(yī)檢的認(rèn)知度也大幅提高，第三方醫(yī)檢在這場(chǎng)“大考”中得到更多社會(huì)認(rèn)可。

↑點(diǎn)擊視頻，聽(tīng)梁耀銘講述金域醫(yī)學(xué)的抗疫故事和增長(zhǎng)邏輯

疫情下扛起檢測(cè)大旗：“我們有一場(chǎng)戰(zhàn)役要打”

目前，中國(guó)新冠肺炎疫情高峰已過(guò)，但仍面臨“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力。過(guò)去幾個(gè)月，北京、青島接連發(fā)生聚集性傳染事件，讓梁耀銘絲毫不敢松懈，一如十個(gè)月前他首次聽(tīng)到武漢不明肺炎的消息。

1月20日晚間，鐘南山院士以國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長(zhǎng)的身份與央視《新聞1+1》連線，鄭重地說(shuō)：“根據(jù)目前的資料，新型冠狀病毒肺炎是肯定的人傳人……”

當(dāng)時(shí)，很多人尚不知新冠肺炎的傳染性有多強(qiáng)，鐘南山的一席話猶如警鐘。梁耀銘是鐘南山的學(xué)生，當(dāng)他在電視上看到83歲的鐘南山義無(wú)反顧趕往武漢，便意識(shí)到這次疫情不簡(jiǎn)單。1月21日，梁耀銘召集骨干召開一場(chǎng)全國(guó)視頻會(huì)議，請(qǐng)來(lái)廣州呼吸研究院專家進(jìn)行新冠病毒及生物安全培訓(xùn)，并成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控專項(xiàng)小組，由他本人掛帥，任小組組長(zhǎng)。

今年以來(lái)，金域醫(yī)學(xué)累計(jì)完成新冠核酸檢測(cè)樣本超2200萬(wàn)人例 

圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

“我們有一場(chǎng)戰(zhàn)役要打。”梁耀銘已經(jīng)意識(shí)到，疫情會(huì)持續(xù)蔓延，武漢還有很多待確診的患者，病毒檢測(cè)量必然會(huì)超出負(fù)荷，傳染病就是要早篩查、早隔離、早治療。

其實(shí)，梁耀銘的心里一直有個(gè)小遺憾——2003年非典發(fā)生的時(shí)候，金域還是一家小企業(yè)，什么都不敢碰。17年后，又出現(xiàn)了類似的疫情，但如果沒(méi)有相應(yīng)的能力，也接不住政府交付的重任。他覺(jué)得，現(xiàn)在，金域有積累、有儲(chǔ)備。疫情當(dāng)前，國(guó)家需要，金域有能力上，也必須上，而且還要不計(jì)成本、不惜代價(jià)。

“有人問(wèn)我，檢測(cè)一例多少錢？當(dāng)時(shí)我就說(shuō)，這個(gè)時(shí)候還算錢？先做了再說(shuō)！疫情不能等，如果談好價(jià)錢再來(lái)做那就耽誤事了。”梁耀銘給各地分公司總經(jīng)理吃定心丸，讓大家盡管做，政府給多少就收多少。他始終認(rèn)為，除非買試劑的錢沒(méi)了，員工工資發(fā)不出來(lái)了，否則都會(huì)先做了再說(shuō)，這個(gè)時(shí)間能扛就扛過(guò)去。

特殊時(shí)期，從醫(yī)院到實(shí)驗(yàn)室的送檢流程被打亂，采樣管的標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致樣本前處理困難，有些偏遠(yuǎn)地方取樣難度大、時(shí)間長(zhǎng)……疫情防控形勢(shì)緊張，金域每天都會(huì)遇到不同的新問(wèn)題。梁耀銘說(shuō)，疫情中最難的是每天都會(huì)出現(xiàn)不確定的變數(shù)：送檢標(biāo)本量在變，實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)能在變，檢測(cè)流程也在變，類似的變數(shù)從頭到尾貫穿始終。

“我們每天都要研究如何提升產(chǎn)能、如何優(yōu)化流程，內(nèi)部‘吵架’都吵了很多次，但我們都扛過(guò)來(lái)了。”梁耀銘向記者介紹，這段時(shí)間，金域醫(yī)學(xué)核酸檢測(cè)流程和技術(shù)作了20多處創(chuàng)新，將效率提高5倍。最開始，金域醫(yī)學(xué)一天收到的樣本量不大，后來(lái)越來(lái)越大，檢測(cè)能力和品質(zhì)傳播開來(lái)，后來(lái)有需求的時(shí)候大家都想到金域，負(fù)責(zé)對(duì)接的部門員工電話甚至被“打爆”。

因?yàn)樾鹿谝咔?，整個(gè)第三方醫(yī)檢行業(yè)在低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)，金域醫(yī)學(xué)2020年上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年1～9月，金域醫(yī)學(xué)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.27億元，同比增長(zhǎng)48.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)10.55億元，同比增長(zhǎng)230.65%。今年以來(lái)，金域醫(yī)學(xué)也在資本市場(chǎng)受到資金追捧，股價(jià)累計(jì)漲幅超過(guò)110%。

“我想都沒(méi)想到”，梁耀銘說(shuō)，“上半年全國(guó)都在防疫抗疫，醫(yī)院都沒(méi)有病人，我們哪來(lái)樣本？平常業(yè)務(wù)受沖擊，新冠檢測(cè)確實(shí)支撐了業(yè)績(jī)。” 

檢測(cè)項(xiàng)目超2700種：“我們不是要跟醫(yī)院搶飯碗”

金域醫(yī)學(xué)成立于上世紀(jì)90年代。作為第三方機(jī)構(gòu)，金域醫(yī)學(xué)面對(duì)的主要客戶是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，檢測(cè)結(jié)果容不得半點(diǎn)差池。在過(guò)去這些年里，公司也受到過(guò)很多質(zhì)疑和委屈。剛開始，很多公立醫(yī)院對(duì)服務(wù)外包不感興趣，態(tài)度并不友好，將金域視為“闖入者”。

不過(guò)，梁耀銘特別清楚第三方醫(yī)檢的優(yōu)勢(shì)，也對(duì)行業(yè)發(fā)展很有信心。首先，在檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)量上，金域醫(yī)學(xué)能提供2700多種，但大部分三甲醫(yī)院為700～800種，個(gè)別做到1000種，基層醫(yī)則只有300～400種。其次，在成本上，金域醫(yī)學(xué)每天收集的樣本量是單個(gè)大型三甲醫(yī)院的40多倍，這能攤薄檢測(cè)成本。

金域醫(yī)學(xué)可提供超2700種檢測(cè)項(xiàng)目

圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

“如果讓醫(yī)院為了某個(gè)疾病去買設(shè)備做檢測(cè)，肯定是劃不來(lái)的。就拿核酸檢測(cè)來(lái)說(shuō)，大醫(yī)院一天能做1000份已經(jīng)很好了，但從經(jīng)濟(jì)效益的角度看，投入的人力、物力和時(shí)間成本都很高。而金域醫(yī)學(xué)單日的檢測(cè)能力可以達(dá)到25萬(wàn)例。”梁耀銘強(qiáng)調(diào)，臨床檢驗(yàn)的穩(wěn)定性非常重要，有些醫(yī)院做高精尖的檢測(cè)樣本量少，會(huì)影響穩(wěn)定性，還需要投入其他成本；還有些項(xiàng)目，雖然醫(yī)院可以自己做，但由于量太小，試紙包裝打開后用不完就浪費(fèi)了，外包性價(jià)比更高。

但是，公立醫(yī)院最關(guān)注的不是降低成本，而是能否保證檢測(cè)質(zhì)量。在過(guò)去很多年里，醫(yī)院選擇檢驗(yàn)外包的意愿并不強(qiáng)。把樣本交給獨(dú)立的第三方檢測(cè)，如何保障標(biāo)本不受污染？如何保障報(bào)告出具時(shí)間？如何保障每一項(xiàng)指標(biāo)都能精準(zhǔn)？從院長(zhǎng)到檢驗(yàn)科醫(yī)生，都有很多顧慮。

擔(dān)憂檢測(cè)質(zhì)量之外，更深層次的原因是，很多人認(rèn)為，第三方醫(yī)檢進(jìn)入醫(yī)院會(huì)影響到醫(yī)院自身檢驗(yàn)科的運(yùn)營(yíng)和管理。

“我們不是要跟醫(yī)院搶飯碗。換個(gè)角度看，我們是在為他們服務(wù)。”梁耀銘堅(jiān)信，他們要做的是正確的事情。他想做兩件事，第一件是通過(guò)規(guī)?；瘮備N單個(gè)成本，把檢驗(yàn)費(fèi)用降下來(lái)，為醫(yī)院提高效率、為醫(yī)保節(jié)約開支，醫(yī)院可以“解放雙手”，把更多精力投入到診療端；第二件是加大研發(fā)投入，多開展高精尖的檢測(cè)項(xiàng)目，幫助醫(yī)院和藥企開展前沿的科研。

金域醫(yī)學(xué)董事長(zhǎng)兼CEO梁耀銘

圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

“這是對(duì)社會(huì)有益的事情。如果有天檢驗(yàn)收費(fèi)下降，第三方可以通過(guò)專業(yè)化提高檢驗(yàn)水平、增加檢測(cè)項(xiàng)目，而且劃得來(lái)，醫(yī)院也會(huì)愿意交給我們做。再?gòu)尼t(yī)?？刭M(fèi)的角度，第三方更能控制成本，他們也愿意。”梁耀銘希望得到更多人認(rèn)同。他強(qiáng)調(diào)，專業(yè)的人做專業(yè)的事，金域要做的事不是跟醫(yī)院搶飯碗，而是做醫(yī)院的有益補(bǔ)充。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展研究中心2018年發(fā)布的《第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室效果評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目報(bào)告》，通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)，第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)集約化可降低成本。在青島“醫(yī)保+醫(yī)檢”的整合服務(wù)模式中，通過(guò)醫(yī)保集中送檢，2013年～2017年，僅常規(guī)檢查項(xiàng)目，醫(yī)保支出就節(jié)約了近千萬(wàn)元。在廣東從化的婦幼檢驗(yàn)醫(yī)聯(lián)體模式中，每年可為群眾減少近500萬(wàn)元的診斷費(fèi)用。

如今，梁耀銘越來(lái)越能感受到醫(yī)院對(duì)他們的認(rèn)同和接受，越來(lái)越多二級(jí)醫(yī)院的院長(zhǎng)、醫(yī)生在和他們的交流中加深了解，金域的客戶覆蓋范圍也越來(lái)越大。過(guò)去三年，金域醫(yī)學(xué)為三級(jí)醫(yī)院提供的服務(wù)量持續(xù)提升，對(duì)應(yīng)的收入和占比也在增加，特別是一些疑難雜癥或者罕見(jiàn)病的高精尖項(xiàng)目，三級(jí)醫(yī)院都會(huì)交給金域來(lái)做。

梁耀銘最近還在研究檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，這個(gè)靈感來(lái)自他五年前到美國(guó)哈佛大學(xué)的一次訪問(wèn)。哈佛大學(xué)有個(gè)專業(yè)叫藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)——通過(guò)大量數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)分析，研究怎么樣用藥最合理、性價(jià)比最高。梁耀銘覺(jué)得，檢驗(yàn)也可以這樣做。

圍繞樣本庫(kù)推動(dòng)科技創(chuàng)新：“我比前幾年更有信心了”

要想打動(dòng)公立醫(yī)院把檢驗(yàn)科的工作交給金域，梁耀銘還有很多事情要做。接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪當(dāng)天，梁耀銘正在召開金域醫(yī)學(xué)內(nèi)部的年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議，全國(guó)各地的子公司總經(jīng)理都回到廣州總部，討論明年的業(yè)務(wù)方向和經(jīng)營(yíng)任務(wù)。而在前一天，他剛見(jiàn)證金域醫(yī)學(xué)與西門子咨詢公司完成簽約，后者將為金域醫(yī)學(xué)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略咨詢。

“扎扎實(shí)實(shí)的步伐，永無(wú)休止的目標(biāo)”——這是梁耀銘的座右銘，也是老校長(zhǎng)鐘南山院士總結(jié)出的金域人精神，指引著金域醫(yī)學(xué)在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)一邊腳踏實(shí)地，一邊積極探索前沿。

疫情后，金域醫(yī)學(xué)已經(jīng)站上更高起點(diǎn)，更受市場(chǎng)關(guān)注，也更具話題性。這既是機(jī)遇，也是壓力。疫情終將過(guò)去，如何帶領(lǐng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，是投資者最關(guān)心的問(wèn)題，也是公司管理層需要給出的答案。

金域醫(yī)學(xué)檢測(cè)人員正在檢測(cè) 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

讓梁耀銘感到欣喜的是，兩年前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果正在顯現(xiàn)。今年5、6月份醫(yī)院恢復(fù)正常后，公司常規(guī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度要高于同期醫(yī)院業(yè)務(wù)的平均恢復(fù)速度。2017年9月上市后，梁耀銘邀請(qǐng)波士頓咨詢?yōu)榻鹩蜻M(jìn)行戰(zhàn)略咨詢，確定“以客戶為中心、以臨床和疾病為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略方向，開始新一輪的戰(zhàn)略變革。以前，金域醫(yī)學(xué)的模式是把2000多個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目推給醫(yī)院；改革后，金域按照臨床八大疾病體系進(jìn)行多技術(shù)平臺(tái)整合，為其提供醫(yī)學(xué)診斷信息的整合服務(wù)，得到了很多臨床醫(yī)生的支持。

“這就像大超市和便利店。”梁耀銘對(duì)記者解釋道，以前給醫(yī)院的方案什么都有，整合后分成不同疾病的“套餐”，有血液科的、腫瘤的、自身免疫疾病的，不同臨床醫(yī)生可以選專業(yè)領(lǐng)域的檢測(cè)內(nèi)容，大醫(yī)院的客戶認(rèn)可度很高。

但梁耀銘也看到當(dāng)下金域醫(yī)學(xué)需要努力的方向——在歐美和日本等醫(yī)療發(fā)達(dá)地區(qū)，第三方醫(yī)檢已經(jīng)是個(gè)相當(dāng)成熟的領(lǐng)域，在醫(yī)院檢驗(yàn)科室的業(yè)務(wù)占有率在40%以上，國(guó)內(nèi)到目前為止只有5%，而在10年前，這個(gè)數(shù)字只有1%。對(duì)應(yīng)到檢測(cè)數(shù)量上，歐美和日本可提供的醫(yī)學(xué)檢測(cè)數(shù)量為近5000種。

他說(shuō)，與醫(yī)療發(fā)達(dá)地區(qū)比，我國(guó)第三方醫(yī)檢的管理體系不差，但檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)量比不過(guò)，特別是在新技術(shù)應(yīng)用上，或者是對(duì)某些疑難雜癥的項(xiàng)目檢測(cè)上還不夠。“主要是罕見(jiàn)病、疑難雜癥、很高精尖的檢測(cè)項(xiàng)目。這也是金域醫(yī)學(xué)努力的方向，爭(zhēng)取通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化更多項(xiàng)目。”

在梁耀銘看來(lái)，金域醫(yī)學(xué)前一輪的部署已經(jīng)基本結(jié)束，下一步會(huì)把更多資源放到創(chuàng)新上，爭(zhēng)取在3～4年內(nèi)達(dá)到歐美、日本的檢測(cè)水平。通過(guò)疫情，他也看到了很多金域醫(yī)學(xué)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新方面有進(jìn)一步加強(qiáng)和完善的地方，比如能不能提高運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)一步貼近客戶、增強(qiáng)客戶粘性？能不能提供更多檢測(cè)項(xiàng)目？……等等。

“以前，金域是發(fā)展拉動(dòng)創(chuàng)新，現(xiàn)在是創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。”梁耀銘希望，向上，金域能夠覆蓋到更多高精尖技術(shù)的檢測(cè)項(xiàng)目，向下，能夠幫助基層醫(yī)院做好診斷，讓更多老百姓能夠就近就醫(yī)，不出縣就能體驗(yàn)到三甲醫(yī)院的檢測(cè)水平。

在助力公共衛(wèi)生體系建設(shè)上，梁耀銘希望利用金域覆蓋全國(guó)的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰头?wù)網(wǎng)絡(luò)，成為政府公共衛(wèi)生體系建設(shè)中的一員，通過(guò)完善大樣本庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，為疾病預(yù)防和監(jiān)測(cè)打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，做到平戰(zhàn)結(jié)合，互為補(bǔ)充。

“我們這么大的樣本量和數(shù)據(jù)庫(kù)，能不能建立新的疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)新的基因？數(shù)據(jù)庫(kù)是一個(gè)富礦。”梁耀銘希望，金域可以利用遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室資源，建立覆蓋不同年齡、不同地域、不同民族、不同人群、不同疾病的全球最大東方人種生物樣本庫(kù)，深挖數(shù)據(jù)庫(kù)資源價(jià)值。

金域醫(yī)學(xué)檢測(cè)人員正在實(shí)驗(yàn) 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

“做到現(xiàn)在，我比前幾年更有信心了，這來(lái)自社會(huì)對(duì)第三方醫(yī)檢的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)金域醫(yī)學(xué)品牌的認(rèn)知和理解。”梁耀銘表示，從企業(yè)的角度來(lái)講，沒(méi)有壓力是不可能的，重要的是怎么去應(yīng)對(duì)壓力。經(jīng)過(guò)這次疫情的考驗(yàn)，未來(lái)政府在政策支持、投入力度上將進(jìn)一步向衛(wèi)生健康行業(yè)傾斜，以金域醫(yī)學(xué)為代表的第三方醫(yī)檢的行業(yè)地位有望得到質(zhì)的提升，在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、分級(jí)診療、精準(zhǔn)診療等方面發(fā)揮更大的作用。

他認(rèn)為，當(dāng)下第三方醫(yī)檢發(fā)展的關(guān)鍵因素是有沒(méi)有好的學(xué)科帶頭人。“面對(duì)新一輪技術(shù)的發(fā)展，我們要推進(jìn)更多檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)以及生物技術(shù)和信息技術(shù)的整合，人才培養(yǎng)和引進(jìn)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。如果發(fā)展步子不邁那么大，自己培養(yǎng)也夠，我們要更快，就要去招兵買馬，多做合作研究。”

記者手記｜第三方醫(yī)檢：從默默無(wú)聞到一戰(zhàn)成名

去年到現(xiàn)在，金域醫(yī)學(xué)股價(jià)已經(jīng)上漲4倍站上百元，市值突破600億元，而在這之前的兩年時(shí)間里，股價(jià)基本接僅在30元上下徘徊。

彎彎曲曲的K線圖，正像是金域醫(yī)學(xué)在行業(yè)里走過(guò)的二十多年——上市前兩年，很多基金經(jīng)理不了解金域醫(yī)學(xué)的業(yè)務(wù)模式，直到調(diào)研后才看到公司蘊(yùn)含的價(jià)值；彎彎曲曲的K線圖，也像第三方醫(yī)檢行業(yè)的發(fā)展歷程——這個(gè)與醫(yī)院檢驗(yàn)科緊密關(guān)聯(lián)的行業(yè)，在很長(zhǎng)時(shí)間里默默無(wú)聞，甚至被醫(yī)院誤解，但在新冠疫情后，他們通過(guò)自身的能力不斷被看見(jiàn)，并被認(rèn)可，一夜成名。

接受采訪時(shí)，梁耀銘一直強(qiáng)調(diào)，第三方醫(yī)檢不是跟醫(yī)院搶飯碗，可以為公共衛(wèi)生防控作出更多貢獻(xiàn)，也可以去用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，提供更多高精尖的檢測(cè)項(xiàng)目。在我看來(lái)，這也是第三方醫(yī)檢在當(dāng)下的“蛻變”路徑。所謂“打鐵還須自身硬”，首先檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須保證高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)每一份樣本負(fù)責(zé)，其次是補(bǔ)足短板，在檢測(cè)項(xiàng)目和人才上加強(qiáng)實(shí)力。

疫情過(guò)后，高光和熱度終會(huì)散去，因此更應(yīng)去理性面對(duì)未來(lái)要走的路，希望第三方醫(yī)檢行業(yè)在自身努力下能夠更上一層樓，為醫(yī)保支出節(jié)約費(fèi)用，為老百姓提供準(zhǔn)確而經(jīng)濟(jì)的檢測(cè)，為治療疑難雜癥提供更多辦法。

記者：金喆

編輯：梁梟

視覺(jué)：蔡沛君

排版：梁梟 陳彥希