中國（深圳）綜合開發(fā)研究院發(fā)布報告：未來深圳應(yīng)讓新消費、新科技紅利進(jìn)一步凸顯

每經(jīng)記者 歐陽凱    每經(jīng)編輯 文多    

今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年。從“三來一補(bǔ)”的外向型加工貿(mào)易，到高新技術(shù)、金融、互聯(lián)網(wǎng)科技的崛起，以及近年來在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、5G、人工智能等方面的探索，過去的40年，深圳始終站在中國改革開放的最前沿，實現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變，但接下來的40年，深圳要如何繼續(xù)保持領(lǐng)先，又該走向何處？

9月7日，在由中國（深圳）綜合開發(fā)研究院舉辦的《新40年新40企—深圳未來發(fā)展的新力量》的報告發(fā)布會上，該院的新經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長曹鐘雄指出，深圳未來的40年，應(yīng)是消費紅利和科技紅利進(jìn)一步凸顯的40年。在這一邏輯下，通過本土消費需求和超大市場，構(gòu)建“以我為主”的供應(yīng)鏈體系，再不斷迭代輸出國外，從“品牌在外、市場在外”向“品牌走向全球、國內(nèi)國際市場雙循環(huán)”轉(zhuǎn)變。

發(fā)布會現(xiàn)場。圖片來源：每經(jīng)記者 歐陽凱 攝

深圳未來什么樣

報告將深圳過去四十年分為四個階段：第一個階段是1980年至1990年，屬于“殺出一條血路來”的十年，涌現(xiàn)出招商蛇口等企業(yè)代表；第二個階段是1990年至2000年，屬于制造業(yè)興國的十年，華為、中興在這個時候慢慢成長起來；第三個階段是2000年至2010年，屬于科技浪潮中的弄潮的十年，以騰訊、比亞迪為代表；第四個階段是2020年至2020年，是屬于新生活時代顛覆創(chuàng)新的十年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中迭代出大疆等企業(yè)。

曹鐘雄表示，當(dāng)前，深圳這座城市更應(yīng)該“謀局當(dāng)遠(yuǎn)”，特別是當(dāng)前逆全球化的過程中，國家提出“雙循環(huán)”，深圳要積極應(yīng)對這個轉(zhuǎn)型。他表示，過去的發(fā)展是以外帶內(nèi)，未來深圳要關(guān)注內(nèi)生的力量、國內(nèi)的市場、消費，同時還要堅持、還要繼續(xù)弘揚深圳的優(yōu)勢和加大科技創(chuàng)新，在未來新的循環(huán)體系下深圳需要演化新的發(fā)展脈絡(luò)、新的發(fā)展模式。

報告提出，未來的深圳將成為我國品質(zhì)消費社會示范區(qū)、國際前沿技術(shù)突圍先鋒區(qū)、全球創(chuàng)新生態(tài)先導(dǎo)區(qū)和全球新經(jīng)濟(jì)特區(qū)。以國際前沿技術(shù)突圍先鋒區(qū)來說，深圳需要依托自身相對完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)，擔(dān)當(dāng)科技迷航中的中國排頭兵，強(qiáng)化重點領(lǐng)域率先突圍，做踐行國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的先行者。

曹鐘雄表示，當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，深圳需要用更大的胸懷改革，以更大的包容引領(lǐng)企業(yè)加大創(chuàng)新。

報告預(yù)計，2021~2025年，隨著政策的深入布局和企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，深圳新經(jīng)濟(jì)增速仍將保持9%的平均增速，深圳GDP增速預(yù)計6.5%左右；到2025年，深圳市新經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計將突破兩萬億元，占GDP比重預(yù)計將達(dá)到50%；到2025年實現(xiàn)名義GDP總量4.2萬億～4.5萬億元的規(guī)模，直追瑞士等國家2019年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；人均GDP有望超過到3.5萬美元，超過高收入經(jīng)濟(jì)體中位數(shù)。

深圳經(jīng)濟(jì)仍面臨“失速”風(fēng)險

盡管深圳有望成為全球經(jīng)濟(jì)樞紐與創(chuàng)新樞紐，但未來的深圳，需要和世界一流水平的城市競爭。在新的起點上，深圳需要直面現(xiàn)實的困境，才能走得更穩(wěn)、更好，才能更好地“先行示范”?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，報告除了提到土地掣肘、綜合成本、教育醫(yī)療配套等短板外，還指出深圳存在消費不足、平臺缺少、獨角獸失衡等三大問題，同樣值得外界關(guān)注。

一是消費“一小一低”。社消零規(guī)模小，最終消費率低。報告指出，從北上廣深四大一線城市對比來看，深圳最終消費占GDP比例為40%左右，不僅低于北京、上海、廣州，也低于全國平均水平。深圳社消零規(guī)模長期排名靠后，不到上海的一半，消費對經(jīng)濟(jì)的拉動作用有待進(jìn)一步提升。新形勢下，消費規(guī)模停滯不前甚至?xí)?dǎo)致深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨“失速”風(fēng)險。

二是互聯(lián)網(wǎng)消費平臺是深圳國內(nèi)大循環(huán)的短板。北京有京東、上海有拼多多，杭州有阿里，廣州有唯品會，當(dāng)前深圳在互聯(lián)網(wǎng)消費平臺領(lǐng)域發(fā)展仍不充分，僅有樂信、辣媽幫等為數(shù)不多的平臺。報告表示，未來深圳需要有更多“阿里式”、“京東式”、“拼多多式”等消費企業(yè)出現(xiàn)，需要培育更多本土綜合性消費平臺龍頭，在建設(shè)國際消費中心城市、暢通內(nèi)循環(huán)板塊上有更多政策布局。

三是獨角獸數(shù)量和質(zhì)量都需進(jìn)一步提升。報告認(rèn)為，一個城市的獨角獸企業(yè)，代表著這個城市未來發(fā)展的新力量。但目前，深圳獨角獸企業(yè)相對較少，且估值較低，與全球創(chuàng)新之都的定位要求尚有差距。從行業(yè)分布來看，深圳獨角獸企業(yè)主要為“硬科技”企業(yè)，未來需要培育更多的內(nèi)容型獨角獸。

“比較一下中國和美國之間的龍頭企業(yè)，深圳的前十家，房地產(chǎn)、傳統(tǒng)金融各占一半，這是跟美國不一樣的地方——（而且）美國的金融企業(yè)也不是特別傳統(tǒng)的金融企業(yè)，更多的是互聯(lián)網(wǎng)、信息科技。”曹鐘雄指出。