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關(guān)曉彤代言、華歌爾前研發(fā)部長(zhǎng)加入 都市麗人“二次創(chuàng)業(yè)”為何回歸實(shí)用性?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-27 13:36:29

每經(jīng)記者 劉玲    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

8月25日,都市麗人(02298,HK)2020"輕暖"主題秋冬新品發(fā)布會(huì)在東莞舉行,發(fā)布了以輕暖為核心的匠造系列、暖姜系列等相關(guān)產(chǎn)品。在去年6月接棒林志玲成為都市麗人代言人的關(guān)曉彤,也出席了發(fā)布會(huì)。

實(shí)際上,都市麗人從2019年喊出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)以來,不僅更換了代言人,還挖來了日本知名內(nèi)衣品牌華歌爾的前研究開發(fā)部(以下簡(jiǎn)稱研發(fā)部)部長(zhǎng)湯淺勝,聘任其為首席技術(shù)官。此外,都市麗人還推出第7代形象門店,繼續(xù)翻新步行街上的門店,并改造為智慧零售門店。

這一系列舉措,不禁引來外界的猜測(cè):都市麗人是否要轉(zhuǎn)型中高端?對(duì)于這一猜測(cè),都市麗人研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)吳國(guó)麗向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,隨著女性意識(shí)的崛起,性感時(shí)尚的內(nèi)衣已經(jīng)不再受歡迎,所以都市麗人要回歸到實(shí)用、高性價(jià)比的品牌定位,并不是轉(zhuǎn)型中高端。

關(guān)曉彤出席都市麗人新品發(fā)布會(huì) 每經(jīng)記者 劉玲 攝

都市麗人的“二次創(chuàng)業(yè)”

一個(gè)多月前,沉寂已久的都市麗人因?yàn)?ldquo;關(guān)閉90%門店”登上了微博熱搜。不過,都市麗人很快發(fā)布澄清公告,管理層認(rèn)為,這是對(duì)公司6月26日一則公告的誤讀,公司在2月到3月中旬暫時(shí)關(guān)閉90%門店是響應(yīng)當(dāng)時(shí)全國(guó)抗疫政策號(hào)召,截至5月,公司直營(yíng)及加盟店已全部恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

盡管如此,都市麗人近年來的逐漸衰落的確存在。早期為了占領(lǐng)市場(chǎng),都市麗人大規(guī)模擴(kuò)張,在2011年-2015年期間,門店數(shù)量由3494家飆升至8609家,一度成為中國(guó)市占率最高的內(nèi)衣企業(yè),都市麗人的市值也在2015年8月一度沖擊200億港元。但加盟店的激增也帶來了管理、產(chǎn)品質(zhì)量、存貨高企等問題,到了2016年,這些問題開始顯現(xiàn)。

2019年6月,都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南在公司內(nèi)部信中表示,都市麗人要從產(chǎn)品、品牌、團(tuán)隊(duì)方面進(jìn)行“檢討”,開始“二次創(chuàng)業(yè)”。都市麗人請(qǐng)來了知名咨詢公司波士頓咨詢進(jìn)行重新規(guī)劃,波士頓咨詢?cè)诮?jīng)過近半年的調(diào)研后給出六條建議。

回歸實(shí)用、功能和性價(jià)比較高的版塊而非轉(zhuǎn)向快時(shí)尚性感版塊;加速清理舊庫(kù)存;優(yōu)化加盟商的結(jié)構(gòu);采取行動(dòng)紓緩加盟商之現(xiàn)金流量問題;關(guān)閉虧損的店鋪、開設(shè)新店鋪及采用新形象翻新現(xiàn)有店鋪;推出更多經(jīng)典╱長(zhǎng)青產(chǎn)品等。

于是,都市麗人開始大規(guī)模清理過往積累的舊庫(kù)存及解決經(jīng)銷商的現(xiàn)金流困境問題,試圖甩掉歷史包袱。據(jù)2019年年報(bào),都市麗人一次性計(jì)提了7.38億元的存貨;為緩解加盟商資金緊張的問題,一次性豁免加盟商約3.95億元的應(yīng)收賬款;同時(shí)關(guān)閉虧損店鋪一次性計(jì)提5177.6萬元。這一番舉動(dòng),讓都市麗人2019年虧損超過12億元。

對(duì)于一次性豁免加盟商近4億元的應(yīng)收賬款的舉措,都市麗人高級(jí)品牌總監(jiān)李想向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋稱,都市麗人的加盟商較多,低價(jià)虧本清理庫(kù)存對(duì)于很多加盟商來說可能承受不起,所以公司一次性豁免了加盟商的應(yīng)收賬款,是保證未來加盟商可以一直和都市麗人更好地合作。

2019年8月,鄭耀南還辭去公司行政總裁職務(wù),高薪聘請(qǐng)前阿迪達(dá)斯大中華區(qū)商業(yè)高級(jí)副總裁蕭家樂擔(dān)任。據(jù)了解,蕭家樂可獲取每年薪金858萬港元及花紅,以及300萬股股份。鄭耀南還讓渡出了一部分決策權(quán),他負(fù)責(zé)產(chǎn)品,蕭家樂負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略。

品牌定位轉(zhuǎn)型“實(shí)用性”

2012年,都市麗人簽下“性感女神”林志玲作為產(chǎn)品代言人。林志玲的代言讓都市麗人一舉打開知名度,一度被稱為中國(guó)版的維秘。2014年6月26日,都市麗人頭頂“內(nèi)地內(nèi)衣第一股”光環(huán)登陸港交所。

但是,都市麗人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)“性感”,忽略了內(nèi)衣的舒適性。犧牲了女性本身的舒適感受。對(duì)此,鄭耀南曾坦言,“之前都市麗人確實(shí)在產(chǎn)品定位上走過一些彎路,定位性感與時(shí)尚之后,發(fā)現(xiàn)這并非是我們的核心消費(fèi)人群,脫離消費(fèi)者需求太遠(yuǎn),遭遇了局部市場(chǎng)的失敗”。

于是,從2019年下半年開始,都市麗人通過波士頓咨詢的市場(chǎng)調(diào)研重新定位品牌,從快時(shí)尚、性感轉(zhuǎn)至實(shí)用、功能和性價(jià)比高,更加注重消費(fèi)者的舒適感和體驗(yàn)感。2019年6月,都市麗人官宣簽下關(guān)曉彤為公司新的形象代言人。

李想告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,都市麗人品牌定位向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)型的原因有很多,例如近幾年女性意識(shí)的崛起,以及媒體娛樂的引導(dǎo)和女性社會(huì)地位的提升,以前內(nèi)衣更多的是從男性審美來看,女性應(yīng)該要穿什么樣的,性感的、好看的?,F(xiàn)在女性有更多自主意識(shí)和自主選擇的能力,“實(shí)用性”是不分男女視角的。

“我們希望打破都市麗人的某種定位標(biāo)簽,希望它變成一個(gè)真的實(shí)用品牌,是平價(jià)優(yōu)質(zhì)好貨的標(biāo)桿。在中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)可能是缺乏這樣真正好的產(chǎn)品,都市麗人市場(chǎng)銷量第一,能證明我們?cè)谑袌?chǎng)中的影響力第一嗎?我覺得還有很長(zhǎng)的路要走。”李想坦言。

內(nèi)衣行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2019年以來,不管是內(nèi)衣行業(yè)抑或是服裝行業(yè),都陷入發(fā)展的困境。“維多利亞的秘密”長(zhǎng)期虧損,并取消舉辦了24年的維密大秀;服裝品牌Forever 21、top shop和new look也先后宣布退出中國(guó)。

但是與此同時(shí),內(nèi)衣行業(yè)還不斷涌現(xiàn)出ubra、內(nèi)外等新品牌,它們長(zhǎng)于營(yíng)銷,在社交媒體快速走紅;而優(yōu)衣庫(kù)、Zara、lululemon等也開始強(qiáng)勢(shì)介入內(nèi)衣市場(chǎng),內(nèi)衣行業(yè)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈。

為了應(yīng)對(duì)下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都市麗人挖來了日本知名內(nèi)衣品牌華歌爾的前研發(fā)部長(zhǎng)湯淺勝。據(jù)了解,湯淺勝在華歌爾工作了近42年,擁有專利80件,曾獲日本專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等眾多國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。其開發(fā)出的某一新功能文胸在5年內(nèi)累計(jì)銷售1000萬件,創(chuàng)造了華歌爾史上最大銷售量記錄。

為此,都市麗人設(shè)立了創(chuàng)新研究院,湯淺勝擔(dān)任院長(zhǎng)。8月25日"輕暖"主題秋冬新品發(fā)布會(huì)上的新品,便是湯淺勝率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)兩年時(shí)間研發(fā)出來的。

在湯淺勝看來,對(duì)于內(nèi)衣來說女性的訴求很多,時(shí)尚這個(gè)點(diǎn)不會(huì)消失。女性穿上這個(gè)產(chǎn)品后,不僅要能體現(xiàn)她的美,還要很舒適、實(shí)用。“科技是非常重要的東西,它能夠?qū)?shí)用和時(shí)尚兩者結(jié)合起來,然后不斷地升級(jí)更多的方向”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還了解到,都市麗人除了對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品的改革之外,還在加大力度布局家居服品類。吳國(guó)麗告訴記者,此前家居服是一個(gè)很難被大家看好的品類,但是通過這次疫情,讓市場(chǎng)看到了家居服的向上空間。“家居服可以在設(shè)計(jì)上做到多元化,滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)合的穿著需求,都市麗人目前會(huì)把家居服列為重要的服裝品類。”

產(chǎn)品企劃部黃偉樂稱,自疫情以來,家居服成為了都市麗人業(yè)績(jī)的重要引擎,這讓公司在家居服上看到很多可能性。在內(nèi)衣產(chǎn)品方面,都市麗人要強(qiáng)調(diào)舒適、健康、美觀、科技這些方面,而家居服會(huì)是一個(gè)很好的表達(dá)品牌時(shí)尚調(diào)性的品類。

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