藍(lán)光嘉寶服務(wù)發(fā)布2020年中期業(yè)績(jī) 歸母凈利潤(rùn)同比增30.6%

每經(jīng)記者 包晶晶    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“上市后，嘉寶進(jìn)入了一個(gè)新的賽道。”藍(lán)光嘉寶服務(wù)董事長(zhǎng)姚敏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

8月18日，藍(lán)光嘉寶服務(wù)（2606.HK）召開(kāi)2020年上半年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，今年前6個(gè)月，藍(lán)光嘉寶服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入約11.7億元，同比增長(zhǎng)25%；凈利潤(rùn)約2.44億元，同比增長(zhǎng)30.8%。

報(bào)告期內(nèi)，藍(lán)光嘉寶服務(wù)在管建筑面積由截至2019年12月31日的7170萬(wàn)平方米增加約25.4%至8990萬(wàn)平方米，合約面積由截至2019年12月31日的1.169億平方米增加約20.4%至1.407億平方米。期內(nèi)得益于高服務(wù)滿(mǎn)意度及對(duì)現(xiàn)金流的管理力度加大，集團(tuán)物業(yè)管理費(fèi)收繳率提升至90.0%（2019年同期：78.4%）。

2016年起，藍(lán)光嘉寶服務(wù)先后完成國(guó)嘉物業(yè)、杭州綠宇等多家物業(yè)企業(yè)的收并購(gòu)，2020年又新增浙江中能、江蘇常發(fā)等8家物業(yè)企業(yè)。截至2020年6月，藍(lán)光嘉寶收并購(gòu)企業(yè)累計(jì)達(dá)16家。

“物業(yè)服務(wù)行業(yè)最大的特點(diǎn)是‘認(rèn)人不認(rèn)門(mén)’。”藍(lán)光嘉寶服務(wù)副董事長(zhǎng)孫哲峰回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)表示，“收并購(gòu)對(duì)于所有公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難題，因?yàn)樗且环N對(duì)基層工作和雙方企業(yè)文化的融合，同一個(gè)城市的不同小區(qū)，需求內(nèi)涵都不一樣。”

“每一個(gè)標(biāo)的企業(yè)對(duì)于被收購(gòu)方的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，都是自己的孩子，他更希望這個(gè)孩子能夠嫁入名門(mén)，不要受委屈，甚至過(guò)得更好。因此在資本市場(chǎng)上的收并購(gòu)行為，藍(lán)光嘉寶是資本驅(qū)動(dòng)加管理整合驅(qū)動(dòng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。”

關(guān)于大舉收并購(gòu)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)聚焦，藍(lán)光嘉寶認(rèn)為，雙方業(yè)態(tài)的互補(bǔ)上，是選賽道、篩伙伴的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中雙方可能都要有一個(gè)退讓。另一方面，并購(gòu)后因?yàn)椴⒈淼臅r(shí)間周期等原因，可能對(duì)經(jīng)濟(jì)的回報(bào)是有限的。并購(gòu)企業(yè)也確實(shí)要平衡好規(guī)模效益，要有取有舍。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 包晶晶 攝